床虱

［依靠收、并购获取他人的核心技术,是“技不如人”的企业实现快速发展的捷径,但60%以上的并购失败率使很多抱此想法的企业望而生畏。秦川发展收购UAI的成功做法值得其它企业借鉴。]2003年,秦川集团旗下的秦川发展收购了位于世界著名汽车产业基地底特律的联合美国工业公司60%的股权,并形成绝对控股。秦川之所以能收购UAI,一方面是秦川企业大战略调整的必然结果,另一方面也含有一些偶然因素。即美国在“9·11”事件之后整个机床制造行业陷入低谷,美国企业寻找并购的对象,以降低企业的运营成本。此外,秦川与中国集团工业协会有着良好的合作关系,该协会秘书长与美国企业沟通较多,因此把这些宝贵的国外信息及时反馈给秦川。这一切都为秦川收购美国UAI打下基础。秦川目的很明确,就是通过并购UAI公司进入美国精密机床市场。经过前期的慎重研究和考察,秦川决定投资195万美元对美国UAI及其全资子公司American Broach & Machine Co.、North Adams Manufacturing Company和ArborMachine Company实施并购重组,得以持有其60%的股份,成为重组后的UAI公司的控股股东。收购“三步曲”对收购的优势互补、目标以及收购的行为进行准确定位后,秦川人开始了收购的步伐。此时,2001年度UAI公司床虱

［赢得下属,可以保证你做好今天的工作；而赢得上司,你就获得了今后的工作和发展。]唐晓龙从总监的办公室里走出来,对着空气狠狠地挥了一下拳头。今天的谈话结果,总监还是没同意晋升他为人力资源高级经理。总监刚才说的话还在他耳边回荡：“唐,不是你不优秀,而是我没有完全的把握要给你这个晋升……再看看吧。”作为已经当了两年半的华北区域人力资源经理,论学历,唐是名牌大学HR专业,心理学硕士；论业绩,他一直是非常出色的,从招聘面试到维护员工关系,协调薪资与培训方案,摆平劳动纠纷和争议,完成每年的各项人力资源指标不说,对各分公司的管理和员工离职率也一直是所有区域里最好的。每年到了绩效评估的时候,销售总监毫不吝啬给他高分、高奖金,工资涨幅也是高的。论人脉,在公司里没一个人是他不认识的,很多员工有问题先来找他,同事在辞职前都会对他说：“不好意思,我对不起你,我要离开了。”分公司经理和总部的老板需要了解关于人的情况和建议时,第一个想到的也是他。可刚才总监告诉他,几乎所有的员工都认为他出色,但是只有少数一些经理以上级别的人认为他可以承担更大的责任。所以,他还需要时间来证明自己对经理级以上老板们的价值。这个结果让唐晓龙自己很迷惑,难道自己只是下床虱

近年来,“名人富人罚着生”的现象似乎有愈演愈烈的趋势。上周,中国青年报社会调查中心与腾讯网新闻中心联合实施的一项在线调查显示,在7917名志愿参与者中,67.9%的人感觉“现在富人、名人的超生现象相当严重”。调查中,44.6%的受访者赞同“富人不怕罚,穷人没的罚,计划生育只计划了社会中层”的说法。民众纷纷质疑,难道用金钱就能买到“超生通行证”？有钱就可以违法吗？对于名人、富人的超生行为,61.1%的人感觉不公平,“凭什么有钱就能违反基本国策”,49.5%的人坚持认为“生育权面前应该人人平等”。广东省在全国率先推行了对高收入阶层超生加重处罚的措施。一般情况下,在广州、深圳等经济发达地区,超生一个孩子,至少要征收十几万元的社会抚养费。超生多个孩子,还要乘以超生子女数的倍数。高收入者还要对其超过当地居民可支配收入部分按一至两倍征收。有报道称,深圳的一个超生家庭被征收了78万元。对于超生者,除了通过经济手段收取其“社会抚养费”之外,还有一种行政处罚的方式,即由单位对超额生育者予以纪律处分,例如调职、降职、减薪等。但现实情况是,目前社会上的“超生新贵”没有传统意义上的“单位”限制,所谓的“处罚”对他们来说几乎没有约束力。调查中33.5%的人认为,“床虱

创业板就是为了扶持中小企业、高新技术企业和成长型企业发展,提供融资服务,适应新经济发展的需要。旨在支持那些一时不符合主板上市要求但又有高成长性的中小企业,特别是高科技企业的上市融资,也为风险资本营造一个正常的退出机制尽管北京的冬天已经是寒风瑟瑟,证监会的各路人马依然在忙碌着各种发审及批复报告,据说有一千多家创业公司都已经递交了申请,期待着在未来的“创业板”上市,而且还不算数量庞大的有意上市者。深圳冬天的阳光2007年12月1日,第六届中小企业融资论坛在深圳举行。这一天的深圳似乎格外“阳光”,这一天中国证监会主席尚福林在深圳以一场“深入贯彻落实科学发展观,大力推进多层次资本市场改革与发展”的报告给争议十年的创业板一个惊喜。尚福林看上去很喜气,连同等待和聆听他报告的人们一样。在这个发言中,尚福林表示,当前推动以创业板为重点的多层次市场建设的条件已经比较成熟。近期创业板的具体筹备应重点做好制度安排准备、上市资源准备、技术系统准备,以及市场宣传与投资者教育等。这是中国证监会首次向外界公开创业板的市场定位与制度设计,同时也是首次宣布推出条件已经成熟。“争议十年,筹备十年,终于等到了瓜熟蒂落之时。”一位投行的高级经理如此床虱

对于投资机构而言,进入创业板就像是进餐馆一样,我们可以选择进也可以选择不进,关键是看它能为我们带来什么德丰杰龙脉中国基金专注于对以中国为中心且具备高成长潜力的高科技公司进行早期投资,被誉为中国风险投资公司的领头雁。德丰杰龙脉中国基金由德丰杰和龙脉投资合资组建,德丰杰为国际著名风险投资公司,已建立了一个遍布全球的联合基金网络,拥有超过35亿美元的投资资金。创业板推出在即,对于手握巨资的海外风险投资商来说,是机会还是挑战?在大多数人观望的同时,德丰杰龙脉资深执行董事陆景锴说出了自己的想法：“对于投资机构而言,进入创业板就像是进餐馆一样,我们可以选择进也可以选择不进。关键是看它能为我们带来什么。”快公司：从投资的角度出发,谈谈您对创业板推出的看法。陆景锴：万事开头难嘛。创业板刚推出肯定会比较难运作。风投公司投资于成长中的快公司,也会经历一个磨合期,此外,监管层对创业板的政策调整,也需要不断进行调适。而对于广大投资者来说,我相信大部分人会处于观望状态,没有人会一下子都涌入创业板市场。对于德丰杰龙脉而言,我们将会等到条件成熟时,创业板的利益比较可观时,才会进入。这就像进餐馆就餐一样,餐馆可以对顾客进行一些限制,但更大的选床虱