床戏

［在上海徐家汇商业区,美国百思买近日开放了其中国市场的第一家旗舰店。作为年销售额300亿美元以上、全球最大的消费电子零售商,在中国市场蛰伏了3年后,终于掀开了神秘的面纱。 ]全新的运营模式“与供货商采取先付款后拿货”、“促销员都由百思买公司雇用”、“产品按种类而非品牌进行陈列”,百思买中国区总裁吕维民表示,百思买中国门店将在付款方式、运营模式等方面全面复制其成熟的北美模式。显然,百思买正试图用一种新的运营模式同国美、苏宁等国内家电零售巨头进行差异化竞争,甚至对中国家电零售市场的潜规则提出了挑战。对此,国务院发展研究中心市场经济研究所经济咨询中心副主任陆刃波认为,百思买为中国家电零售市场带来了先进的管理和经营理念,但是仅一家店面尚无法对现有的家电零售格局造成冲击。百思买的卖点之一在于按照产品种类进行陈列,而非品牌。例如把所有品牌的42英寸平板电视挂在同一面墙上,放同样的画面让消费者去比较,“这样能够使消费者更轻松地在不同款式、特性和价格中进行比较。”吕维民这样解释。还有一个特别之处是,与国美、苏宁等国内家电卖场不同,百思买不需厂家提供促销员,卖场里的营业员全部是自行招聘的,卖任何一台家电商品都拿不到提成。另外,床戏

［2007年4月18日,中国铁路第6次大面积提速,使中国铁路的发展与世界先进水平看齐。对于旅客,坐火车成为一种享受；对于广大货主,在市场竞争规则中,效率的最大化,常常意昧着利润的最大化；对于国民经济,钢铁大动脉的畅通,起着举足轻重的作用。]高度铁路开工建设准备了多年的铁路第六次大提速,将于４月18日正式实施。京哈、京沪、京广、陇海、浙赣、胶济、武九、广深线等既有干线,将实施200公里速度级的提速,有条件的线路列车运行时速可达250公里；铁路基建投资将达到2560亿元,比上一年足足多出1000亿元；计划铁路新线铺轨2099公里、复线铺轨2347公里,也分别比去年多出1000公里……火车的速度越开越快,铁路建设的投入也是历史上所罕见。今年全国铁路安排的开工项目达70项,固定资产投资总规模将达到3320亿元,更新改造160亿元,机车车辆购置600亿元。铁道部同时表示,今年将确保初期运营时速达300公里的京沪高速铁路开工建设,并在2010年基本建成。“2007年铁路将提供一系列适应社会需求的运输新产品。在环渤海、长三角、珠三角城市群和中原、西北、西南、东北地区重点城市间,将大量开行城际快速客车,实现公交化运输。同时将在跨区域的主要中心城市间,开动车组快速客车,形成以北京为中床戏

我与老韩是十几年的朋友,1993年我们就在一起做股票。前些天我们一起吃饭时我们谈到了最近股市的大跌,谈到我们一起经历过的多次股票市场动荡起伏,包括他曾经经历的1997年香港股灾一定比机构投资者多,而机构投资者要想真正做到基于长期的思考而投资,其商业模式一定有它让人称绝的地方。否则,实现自己的理想一定困难重重。回到股市本身,上证指数从2007年10月16日的高点6124.04下跌到2008年4月22日的2990.79,跌幅51.16%,历时6个月,2008年6月17日又创出新低2769.72点,跌幅54.77%。在这么短的时间内,跌幅超过50%的市场,在我们可查到美国和香港市场的历史资料中也仅有次1987年股灾这一次。其他跌幅超过50%但时间较长的有：1929年到1932年的美国经济大萧条,跌幅达到89%,1997年亚洲金融危机,跌幅超过60%。但即便是遇到最坏情况的1929年到1933年股市跌了89%,道指从1933年低点到1937年股市还是反弹了一半还多,那些最优质的企业也创出了新高。中国会面临类似大萧条的情况吗？还有人拿出1972年到1974年香港恒生指数,1973年3月2日1744.39点,7月11日494.45点,全年以433.70点报收,1974年继续跌,年底以171.11点收市,与1973年3月的高点相比,跌幅90%的情况,也就是美国漂亮50在那段时期的表现,1974床戏

［依靠收、并购获取他人的核心技术,是“技不如人”的企业实现快速发展的捷径,但60%以上的并购失败率使很多抱此想法的企业望而生畏。秦川发展收购UAI的成功做法值得其它企业借鉴。]2003年,秦川集团旗下的秦川发展收购了位于世界著名汽车产业基地底特律的联合美国工业公司60%的股权,并形成绝对控股。秦川之所以能收购UAI,一方面是秦川企业大战略调整的必然结果,另一方面也含有一些偶然因素。即美国在“9·11”事件之后整个机床制造行业陷入低谷,美国企业寻找并购的对象,以降低企业的运营成本。此外,秦川与中国集团工业协会有着良好的合作关系,该协会秘书长与美国企业沟通较多,因此把这些宝贵的国外信息及时反馈给秦川。这一切都为秦川收购美国UAI打下基础。秦川目的很明确,就是通过并购UAI公司进入美国精密机床市场。经过前期的慎重研究和考察,秦川决定投资195万美元对美国UAI及其全资子公司American Broach & Machine Co.、North Adams Manufacturing Company和ArborMachine Company实施并购重组,得以持有其60%的股份,成为重组后的UAI公司的控股股东。收购“三步曲”对收购的优势互补、目标以及收购的行为进行准确定位后,秦川人开始了收购的步伐。此时,2001年度UAI公司床戏

［赢得下属,可以保证你做好今天的工作；而赢得上司,你就获得了今后的工作和发展。]唐晓龙从总监的办公室里走出来,对着空气狠狠地挥了一下拳头。今天的谈话结果,总监还是没同意晋升他为人力资源高级经理。总监刚才说的话还在他耳边回荡：“唐,不是你不优秀,而是我没有完全的把握要给你这个晋升……再看看吧。”作为已经当了两年半的华北区域人力资源经理,论学历,唐是名牌大学HR专业,心理学硕士；论业绩,他一直是非常出色的,从招聘面试到维护员工关系,协调薪资与培训方案,摆平劳动纠纷和争议,完成每年的各项人力资源指标不说,对各分公司的管理和员工离职率也一直是所有区域里最好的。每年到了绩效评估的时候,销售总监毫不吝啬给他高分、高奖金,工资涨幅也是高的。论人脉,在公司里没一个人是他不认识的,很多员工有问题先来找他,同事在辞职前都会对他说：“不好意思,我对不起你,我要离开了。”分公司经理和总部的老板需要了解关于人的情况和建议时,第一个想到的也是他。可刚才总监告诉他,几乎所有的员工都认为他出色,但是只有少数一些经理以上级别的人认为他可以承担更大的责任。所以,他还需要时间来证明自己对经理级以上老板们的价值。这个结果让唐晓龙自己很迷惑,难道自己只是下床戏