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2007年2月7日,由西门子、SK电讯、MTV全球音乐电视台牵头的10多家在华外资企业,联合发起“在华外企向中国人民集体拜年”公益行动,这是中国的在华外企首次自发、集体地向中国人民拜年。从2月9日到3月5日,拜年外企将通过北京、上海、广州三地的户外广告,以及杂志、网络媒体,向中国人民送出新春祝福。此次公益行动由中国国际公共关系协会指导,多家外企自行发起,将通过广告展示和新闻传播两种渠道逐步深入。从2007年2月9日到2007年3月5日,拜年外企将通过北京、上海、广州三地的大牌户外广告,以及杂志、网络媒体,向中国人民送出新春祝福。在春节前后一个月时间内,还将通过电视、电台、报纸、杂志、网络等媒体进行全程新闻报道。在中国经济发展过程中,曾几何时还是“舶来品”的外企,早已融入到了中国文化当中。全球化视野、本地化生存,正成为优秀跨国公司的真实写照。而在近期引起广泛关注的“企业社会责任”与“全球本地化”等话题,正是反映了这种经济融合、文化融合的大趋势。据商务部统计,截至2006年9月底,中国累计批准设立外商资企业58万家,实际使用外资金额6650亿美元。跨国公司更不遗余力地在中国设立研发中心近800家,地区总部近40家,全球500强企业中已有480多家在中国投资设立工程部经理岗位职责

一直以来有这样一种信念在始终支撑着我的整个世界,当无情的病魔一次又一次地向我袭来时,是它给了我无穷的力量和勇气去与之抗争,最终让死神一次次地与我擦肩而过。这所有的努力,只是为了能够活着,去追求理想！虽然我活着每天都要时刻忍受病痛的折磨,但心中的理想却从未动摇过。为了理想而奋斗这也是我活着的唯一理由,我明白,只有让理想真正变为现实,我才能证明自己曾经在这个世界上存在过,并且努力过,追求过！几千个日日夜夜,斗转星移,我却只能和三哥就这样坐着,只是坐着……生活如一潭死水般的沉寂,身边没有一个朋友,就连眼中的所有风景也仅只是自家的小院,我也只能从这里看到春夏秋冬的不断更替,我真的不甘心就这么最终默默地离去。我的心中还有太多太多的梦想,这世界上还有太多太多的美丽,我渴望去走进,还有太多太多的心情,我要去体验。与生俱来的不服输,让我毅然奋起一搏,无论将来结果会如何,最起码我无悔此生！多少次当面对无情的现实和难以忍受的巨大病痛时,我也曾想到过放弃,可每每此刻,心中的理想就会闪现,于是告诫自己：坚持、坚持、一定要坚持！绝不能做生活的逃兵,要做一个无畏的强者,于是我又倔强地一步步艰难而执着地向前缓缓迈进。虽然前进的速度很慢很慢,但我却工程部经理岗位职责

2007博鳌年会前夕,本刊记者采访了博鳌亚洲论坛秘书长龙永图。新年刚过,龙永图却已忙得不亦乐乎。这位中国外经贸界的知名人物,曾经在中国加入WTO的谈判席上唇枪舌剑,曾经在外经贸部日理万机,如今,又在博鳌亚洲论坛的平台上再创辉煌。“老骥伏励,志在千里”,龙永图言谈之间,记者感受到的是他希望看到中国企业家的成长,看到中国经济的崛起。“你们对博鳌感兴趣吗?”龙永图谦和的微笑,拉开了采访的序幕。博鳌给中国企业“主场”优势目前,经济全球化下中国企业家如何定位的问题是大家比较关注的问题,在经济全球化的背景下,中国的企业家怎样具有国际的视野、有强烈的开放意识、熟悉并善于运用国际规则、准确把握并努力达到国际标准……这些都是中国企业家应该具备的素质。如今,全球的一些高层经济论坛由于语言、地域、背景等方面的原因,中国企业家参加的不多,也很难适应这样的论坛。龙永图根据自身多年多次参加类似国际论坛的经验,发现中国企业家到这样的国际会议中“十分的不自在”,很难“取到真经”。那么,如何解决这个问题?龙永图说：“就像运动员参加运动会,如果在“主场”作战的情况下,往往运动员会发挥的更好。长期以来,博鳌亚洲论坛也一直在尝试利用“主场”优势,让中国的企工程部经理岗位职责

2007年2月11日,安哥拉等20个国家的驻华使馆大使、商务参赞齐聚一堂出席中国对外承包工程商会举行的新春联谊会。这是平常而又不平常的一件外交活动。中国新春佳节期间,中国有关部门常常都会举行一些联谊活动,签订合作伙伴,为未来一年更好合作铺道路。此属平常。不平常的是,一次普通活动,引来为此众多国家外交官,可见中国的承包工程承包工作得到越来越多的重视。出席此次联谊会的众多国家驻华使馆的外交人员,其中包括安哥拉、约旦、毛里求斯、土耳其和乌克兰5国驻华大使,德国、南非公使,阿尔及利亚、巴西、埃及、埃塞俄比亚、伊朗、日本、利比里亚、墨西哥、纳米比亚、秘鲁、俄罗斯、沙特阿拉伯和阿联酋等国驻华使馆的商务参赞等外交人员。来自中国建筑工程总公司、中国机械工业集团公司、中国港湾工程有限责任公司、中国路桥工程有限责任公司、中国土木工程集团公司、中国国际技术智力合作公司、中国水利电力对外公司等20多家公司的高层人士也参加了此次联谊活动。此外,商务部合作司,外交部西亚北非司、领事司,民政部民间组织管理局的多位领导也应邀出席。刁春和副会长在会上发表了新年致辞,感谢驻华使馆多年来对承包商会及会员企业的支持,并介绍了中国对外承包工程和劳务合作工程部经理岗位职责

“我不懂琴,可我每天都跟琴打交道,我掌管着世界上最大的提琴加工企业。”江苏凤灵乐器集团的董事长李书如是说。虽然只会拉几个简单的音符,李书一有空还是喜欢摆弄小提琴。他经营的企业是专门生产提琴的,他手中有一把韩国提琴,是他1993年第一次出国花1300多元买的。这把琴一直被李书当作宝贝,可他的手下员工一看到它就有些生气,因为这是一把“麻烦”琴。激怒职工惹罢工1998年的一天清晨,厂干部发现了一个异常情况,修理车间内静悄悄的,桌上、地上到处堆放着需要修理的小提琴,却没看到工人的影子。几十位工人都聚集在了车间外罢工,其他车间的职工闻讯后,也蠢蠢欲动。工人们的情绪如此之大,源于对厂里新推出的考核办法特别不满意,而这种新规定就是李书买到那把韩国琴后想出的。李书觉得自己厂生产的提琴没有韩国琴好,为提高质量,他给厂里的各级管理人员下达了一个硬任务：李书让管理人员每天必须找出工作中存在的问题,然后对那些被挑出毛病的职工罚款。职工为此叫苦不迭：“我以前一天做10把琴,考核办法实施以后只做8把琴,可还是被挑出很多毛病。我做梦都想把它做好,但是一不留神一天又是白干了。”其实,李书的考核办法类似“摊派罚款”。他规定每个月每个部门必须上交一定数额的工程部经理岗位职责