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【四大证券报纸头版头条摘要】万科董监事会报告未获股东会通过；央行：贸然恢复T+0无助市场效率；“10送转28”提议疑点多，怡球资源遭上交所问询；四大行“两高一剩”贷款余额约1.3万亿元；汇率贬值+资金面扰动 央行降准概率增加。 　　万科企业股份有限公司2015年度股东大会27日在深圳总部召开。中国证券报记者在现场看到，股东大会审议的五项议案中，董事会、监事会报告两个议案未获通过，万科管理层对此表示在意料之中。原本平淡的股东大会随着股东交流环节的到来一下子变得十分激烈。王石表示，重组深铁方案会继续推进，个人荣辱和去留并不重要。对于市场关注的复牌问题，万科董秘朱旭称，公司会根据深交所复函的审核情况尽快复牌，目前不太具备继续长时间停牌的可能性。一汽轿车公告，在2015年年度股东大会主要审议的12个议案中，一汽股份变更承诺事项履行期限的议案未获股东大会通过。一汽轿车此前披露一汽股份变更承诺事项履行期限的公告后，该事项会否在一汽轿车股东大会顺利通过备受业内关注。香港交易所行政总裁李小加多次预期，港股通扩容将与深港通同时推出。随着港股通总额度趋于用尽，深港通启动的预期大幅升温。最新数据显示，截至6月27日，港股通2500亿元人山东考试信息网

如果对于其他本土品牌而言,通过避开国内外的竞争对手,寻找差异化的焦点事件吸引眼球,以期能够让更多的消费者认知这种取巧的竞争策略是一种主流战略的话,那么从一出生就具备了极高的知名度的李宁,则更多的是想通过奥运会这个平台建立和巩固已有的高端的品牌形象和独特的品牌内涵。为本土运动品牌的领袖,处于与耐克、阿迪达斯等国外巨头竞争的第一线的本土代表,成为全球最大的体育用品供应商之一是李宁一直以来的追求。“2013～2018年,李宁的目标锁定在成为世界前5位的体育品牌公司”李宁的对外事务与公关总监张晓岩介绍。与大气的远景相对应,李宁的奥运营销相比其他本土品牌,也更显大气,因为李宁需要考虑的不仅仅是曝光率,更需要考虑品牌形象。明星球队李宁估计是本土品牌中用于品牌推广费用最高的企业,其用于推广的费用与销售额的比重甚至可以与耐克与阿迪达斯比肩,比如2005年李宁市场推广费用所占销售额的比重比例为15.4％,阿迪达斯为17％,耐克为12％。以李宁当年31.8亿元的销售收入来计,当年李宁用于市场推广的费用达到了将近5亿元,而作为竞争对手的匹克每年的市场推广费用仅8000余万元。在李宁看来,惟有这样的大手笔恰恰是符合李宁的品牌形象的。犹如作为运动员的李宁,在18山东考试信息网

没抓住猪尾巴,你就一定要抓住奥运。如果说2007年中国的股市是“上天入地”,那么2008年的北京奥运则代表着“钱”途无量。我出一个亿,你出8000万,在这16天里,哪怕扔上几个亿,我都心甘情愿。2008年的北京奥运让中国的企业上演了“疯狂的石头”。这些中国的企业目标都只有一个,就是希望借奥运东风,让自己的品牌一线化、国际化,让自己赚的更满盆翻。如果请明星能够把品牌做好,我把裤腰带都卖了。这是柒牌董事长洪肇设见到《小康·财智》说的第一句话。相对于李宁、匹克来说,这个国内三线的品牌则更急借于奥运找到品牌上升的突破口。2007年6月27日,由柒牌举办的以“人人健身、与奥运同行”为主题的“柒牌中华武术迎奥运暨万人太极拳表演”活动在北京中华世纪坛举行。这是继李宁服饰、斯舒郎之后,又一家吹响进军奥运市场号声的服装企业。严格说来,柒牌并不属于运动品牌之列,但是柒牌的成长却是一直依靠着运动品牌所依赖的体育营销策略。赞助体育联赛,在央视体育频道发布广告,柒牌的一系列动作无疑都显示了其与体育的缘分。“这是学习百事的结果”,洪肇设对《小康·财智》记者说。百事可以借助于明星效应的体育营销的娱乐化战略所取得的成就一直让洪羡慕不已。于是,理所当然,百事也成山东考试信息网

“充满创意的生命才是真正有质量的生命,才能够活出生命真正的意义和精彩,而简单的重复就是对真正生命的浪费,它会使生活疲惫无味。”他的眼神,时而憨厚,时而狡诘,虽然发表了很多看法,可你仍不知道他真实的看法是什么?哪怕你跟他的现实距离只有几十公分。在这个世界上,有两位创意商人最令潘石屹欣赏,一位是英国维珍集团的创始人理查德·布兰森,另一位就是美国苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯。在他办公桌上,摆放的是一台苹果液晶显示屏。在他看来,这俩人不但有敏锐、狂热、坚韧以及喜欢冒险的商人品质,更具改变全世界思维状态的创意能力。潘石屹也坚持认为：创意,是SOHO中国成功的钥匙,就是它一路把这个中国地产公司带上了国际的舞台。就在SOHO中国最近的一次上市“路演”中,潘石屹的一位美国旧金山的投行朋友,在午餐会上当着众人夸他：“就像美国西海岸‘苹果’创始人乔布斯一样”。老潘赶紧回答：“这实在太过奖了”。如果不是碰巧成为了一个地产商人,潘石屹或许会成为一名演员。PRADA西服、黑边眼镜、以及那始终保持的微笑,那是一个专业的印象。虽然早已是中国著名地产商,但他凭借各个社交场与媒体机会,把自己变成一位“明星”,且其演技精湛到乃至让你经常忘掉他的商人身份。山东考试信息网

步履稳健、满面春风,记者眼前微笑着的谢国民谦和儒雅,丝毫看不出已近古稀之年。在揽尽人生无数辉煌与岁月沧桑历练之后,谢国民传奇般的家族奋斗秘史就隐藏在这样一张祥和和宠辱不惊的面容下。岁末年初,谢国民至少有两件事情令世人瞩目,一是入选“中国改革开放30年经济百人榜”,榜单上这样写道：他是华侨中的商业巨子,他也是商业巨子中的爱国华侨,掌舵着正大集团,心系着祖国故乡,他是改革开放后第一个投资国内的成功企业家。而在2008年1月16日召开的中国侨商投资企业协会成立大会上,谢国民正式当选为会长。中国侨商投资企业协会,是在国务院领导亲自过问、国务院侨办协助组织下成立的全国性侨商组织。谢国民作为南洋最著名的侨商领袖之一,当选实乃“众望所归”。这也许是谢国民的光辉岁月逐渐升华过程中的一个小小的里程碑,一个社会企业家的形象逐渐清晰。眼光与胆识在我们所能了解的历史传说中,类似于《雾锁南洋》那样凄凉而温情的外乡人在南洋打拼的故事,就发生在谢国民的父辈身上。“背簸背袋去过洋,异乡流落哭爹娘,南海迢迢苦万丈,眼泪滴满七洲洋,做牛做马血汗钱,寄返唐山养爹娘。”这是谢国民父亲谢易初常给别人说的血泪奋斗史。谢国民是“正、大、中、国”四兄弟中排行最小山东考试信息网