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来源:网络 更新日期:2024-06-23 17:51 点击:23255

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长期以来,我国劳动者工资增幅远远低于财政收入的增幅,职工工资收入占国内生产总值的比重持续下降。在当今高通胀的背景下,如何解决企业职工工资收入问题,正受到社会广泛关注。近些年来,随着我国经济快速发展和企业效益提高,企业职工工资收入获得了相应增长。与此同时,收入差距也呈现不断扩大的趋势:一方面,企业经营者和国有垄断行业职工工资收入过高;另一方面,一般企业职工工资收入过低,这已成为一个非常突出的问题。引起了广大职工的强烈不满。对此,必须引起党和政府的高度重视,采取强有力的政策措施加以解决。企业职工工资收入存在的突出问题第一,企业职工工资收入增长缓慢,收入水平低。据全国总工会2005年对全国10个省份中20个市区1000个各种所有制企业和1万名职工的调查,2002—2004年三年中,职工工资低于当地社会平均工资的人数占81.8%,比上一个三年增加了28个百分点;只有当地社会平均工资一半的占34.2%,比上一个三年增加了14.6个百分点。更有甚者,还有12.7%的职工工资低于当地最低工资标准。这次调查还发现,2002—2004年三年中,港澳台企业年均效益增长33%,而职工工资增长为零,企业巨大的经济效益在职工收入上没有一点体现。据中国轻纺工会对天津等5个城市的纺织企尬舞

在中国许多企业的质量部门,提起ISO9000“八项质量管理原则”、“卓越绩效模式”的十一条核心价值观、全面质量管理的七个工具……相信大多数人都能很清晰明确地说出来。因此你可能产生疑虑,为什么在同样的管理方法指导下,中国企业生产的产品质量较发达国家仍旧存在差距?为什么我们的企业不能把已经知道的工具方法很好地落到实处?明朝的心学集大成者王守仁在贵阳文明书院讲学中,提出“知行合一”说。“知”,主要指人的意识和思想意念;“行”,主要指人的实际行动。任何人要实现梦想,都必须坚决而科学地行动,只有这样才能更好更快、事半功倍地走向成功。在企业中也是如此。今天的“日本制造”之所以能够成为高质量的代名词,其中一个重要的原因就是在企业中倡导一种“知行合一”的企业文化,他们努力学习先进的理念和方法,认真负责地去实践,并在实践中持续改进。关于这个问题,我的导师久米均先生曾讲过这样一个成功的案例:东京的横河惠普公司是一家日美合资生产计测仪器的企业,以上世纪六十年代日本丰富且又廉价的劳动力资源为依托,借助制造美国设计的产品而兴起。随着日本经济的成长、人工费用成本的攀升、横河惠普的经营一度难以为继。后来,通过引进TQC,在大幅度提高劳动生产率尬舞

一贯只卖可口可乐的麦当劳如今也卖起了百事旗下的饮料!如此大事悄然发生在美国德克萨斯州。麦当劳要逐渐抛弃可口可乐了吗?百事开始大规模占领可口可乐的阵地了吗?辟成了一块试验田,在此卖起了百事旗下的饮料,包括功能型饮料“激浪”、运动型饮料“佳得乐”和百事与联合利华共同开发的立顿茶饮料。这无疑是一个大新闻,可口可乐与麦当劳从1955年即开始的合作就这样轻易地被百事打破了吗?据了解内情的业内人士称,在麦当劳这样的快餐连锁店中最赚钱的东西就是饮料了,因此两大可乐对快餐店的争夺十分激烈,而麦当劳也自然十分重视这样的合作伙伴。从晚于可口可乐诞生12年的百事可乐1898年横空出世以来,两个可乐豪门的恩怨已经一百余年了,再加上与麦当劳、肯德基、汉堡王等快餐巨头的联盟,这无异于我国战国时期合纵连横的格局。难道,此次百事赢定了吗?谁是主谋?这次百事旗下饮料打入麦当劳,是两大可乐又一回合的斗争?抑或是麦当劳重新在两大可乐之间做抉择?麦当劳和百事,到底谁是主谋呢?著名学者胡适曾经说过要“大胆假设,小心求证”,那么今天我们就遵照先贤的话假设和求证一下,看一看能得出什么结论。假设一:麦当劳主谋,百事协从求证:2003年,麦当劳确立了“I’m loving尬舞

“编者按:本文从企业、资产与经济这三个层面对国有经济布局与结构的战略性调整作出细密阐析,揭示了三个层面之间的相关性及其切实内涵;同时,对战略性调整中应当避免的简单化、绝对化、短期化、浅表化倾向提出了警示性看法。”据有关资料,截至2005年底我国国有及国有控股企业已由1998年的23.8万户减少到13.78万户。按照党的十六大以及十六届三中全会的部署,实现战略性调整,反映在企业层面的布局与结构上主要有两个着力点:一是“需要由国有资本控股的企业,应区别不同情况实行绝对控股或相对控股”,这类企业的数量规模必须控制在“关键的少数”,并主要集中在“关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域”;二是大量的一般竞争性行业和领域里的国有企业,要“通过资产重组和结构调整,在市场公平竞争中优胜劣汰”。这就是说,经过战略性调整,现有国有企业乃至整个企业层面的布局与结构都将发生深刻的变化,其中一个非常直观的脉络就是绝大部分国有企业将通过破产、关闭或解散特别是改制转型等途径有序退出,变成股份制企业、混合经济型企业等,从而使国有企业在总量规模上大幅度缩减。而数量空间的压缩,有助于留下“极少数必须由国家独资经营的企业”更好地谋定自己的价值空间,尬舞