密度泛函理论

欧林雅家纺倡导竹文化在著名电影导演张艺谋执导的电影《十面埋伏》中,有一场打斗称得上绝对经典。一群刺客埋伏在竹林之中来回摇摆,当一柄柄竹子削就的利剑划破竹杆清脆的皮,空灵、浪漫、唯美的氛围长存在每个人的记忆中,竹、竹林、竹风,那种美丽的震撼无法用言语表达。回荡在无边无际的竹林中的,是撼人魂魄的别样美丽,是触目惊心的清新高雅。欧林雅,一种倡导竹文化的崭新家纺品牌,让全体中国人领略竹纤维应用到家纺用品之中的神奇和美妙是其不变的使命,从诞生那一天起,其高雅、时尚、现代的品牌形象已经成为其独特的品格,在国内波澜不惊的家纺用品市场掀起一轮又一轮财富巨浪：众多用户啧啧称奇竞相宣传,许多加盟商蜂拥而至追逐财富风暴,在这个寒冷的冬天,欧林雅成为国内家纺市场最熙暖的一缕阳光！作为一家新颖的现代家纺企业,欧林雅有什么传奇和神话吗？在欧林雅品牌的背后,有什么独特的东西在里面？记者带着探寻的目光走近欧林雅,领略现代竹纤维、木纤维、超细纤维产品的新颖和神奇。公司的总经理傅泽星,正是他偶然的一个想法,改变了中国家纺市场的市场格局。不做职业总经理心甘情愿卖竹质毛巾傅泽星,1965年出生于毛主席的家乡湘潭。大学毕业后,他被分配进入一家百货公司。密度泛函理论

策划/本刊编辑部执行/本刊记者 倚 天 实习记者 梅 杰一年之计在于春。一年之计在于春是人们从长期的农活中总结出来的经验,原意是一年的好收成就在于春天的细耕忙种、整好田、储足肥。随着社会发展、时代演变,这句话的寓意越来越广阔深远了,远远超出了它原有的本意,不论学习,工作,事业还是人生,都需要好好计划一番,而且要把计划放在一年的开始做,放在万物萌生的春天做。春天,生机开始萌芽,不信你看：小河里欢快的河水哗哗流淌,枯草间嫩绿悄悄透出,冬眠的虫儿破土鸣叫,春回的大雁又开始在蓝天翱翔……春天,田野绿了,乡村绿了,城市也绿了,绿色便是希望,绿色便是行动的引擎。含苞欲放的花骨朵配上淡淡的绿色,不用画家的着色,已是一幅幅美妙绝伦的山水画。春天,勤劳的人们舒展筋骨走向田地,去耕耘心中绿色的希望,期盼秋天丰硕的果实。春天让人有个盼头,让人积极的去努力、打拼。春天是美好的开端,春天象征着收获的开始——一年之计在于春。一年之计在于春,寓意着凡事要想到前面,做到前面,对人生如此,对工作,对生活,也如此。一年之计在于春,寓意着想要有良好的结果,必定要有良好的开端,开端很重要。一年之计在于春,寓意着开始的时候,就要有计划,古人云：凡事预则立,不预则费,事密度泛函理论

5月12日,四川汶川地区发生8.0级大地震后,以“济世、科学、爱国”为经营理念,有着浓厚社会责任感的王老吉公司和公司全体员工积极行动起来,一次又一次向地震灾区人民踊跃捐款,捐赠药物。到截稿时止,公司及员工捐出的善款以及产品、物资等总计上百万元,向灾区人民表达了王老吉人的爱心。除了踊跃捐款、捐物,表达自己的一份心意以外,我们还能做些什么？前几天,坐在电视机前看央视抗震救灾募捐晚会,看到那些上台亮相的大型企业集团一次捐款上亿元的壮举,在钦佩之余心头也飘过一丝自惭形秽的感觉。虽说是爱心无价,捐款不论多少都是善举,但当四川灾区人民蒙受巨大灾难,需要社会投入大量的人力物力去救援,每一个人都希望自己能够为抗震救灾奉献出更多的力量。广州距离四川路途遥远,而且我们自己也无抢险或医护方面的技能,要辞去本职工作远赴灾区现场去救助灾民是不现实的,我们的企业现时的规模和效益比起那些大型企业集团还相差甚远,要一次为抗震救灾捐出数千万元善款也是心有余而力不足的。看到部队战士、医护人员乃至志愿者在灾区现场奋不顾身地勇救灾民,我们每一位王老吉人除了在心里默默地为他们祈福以外,更重要的,是要以更饱满的激情投入到工作中去,做好自己的本职工作,共同创造密度泛函理论

总有一种精神让我们感动,这种精神就是龙泰热电人在总经理刘宝胜的带领下自强不息、不断追求超越的创新精神；总有一种力量让我们自豪,这种力量就是龙泰热电人团结一心、不断进取、不断克服前进中的困难,实现企业效益的最大化和可持续发展。41岁的刘宝胜毕业于中国矿业大学电力自动化本科专业,自1989年参加工作以来,他从最基层的技术员做起,先后担任过值长、科长、副厂长、厂长,一步步走上了领导岗位。有人评价刘宝胜,话语不多,但有思想,有内涵,善于学习和研究。他主持的热电管理QC项目研究,曾获得全省全面质量管理二等奖；他撰写的热电管理论文,有四篇在全省、全行业杂志上发表,有的还获得了全省行业论文评比优秀奖和一等奖。他从来没有停止过对热电事业的追求,要么不做,要做就做最好,最优秀。数字体现管理境界的提升刘宝胜是去年底到莱州热电公司上任的。他秉承“激情创业、和谐发展”的理念,全面开展“经营企业”活动,各项工作取得显著成效。到目前,公司 实现收入2726.12万元,同比增加924.65万元；与考核收入目标2035万元相比增加691.12万元,与力争收入目标2172万元相比增加554.12万元。数字体现了管理的境界,数字体现了发展的水平。刘宝胜认为,一个管理者要保持一个很平和密度泛函理论

春天的脚步催人奋进春天来了,冰融了,雪化了,万物开始萌生。往昔的情景渐渐淡去,新的画卷慢慢舒展开来。阳春三月,草长莺飞,生机盎然。田野间,农民正在忙碌着在坡地上打窝；公园里,年愈花甲的老人在舒展筋骨；学校里,朗朗的读书声声声入耳；街市上,忙碌的生意人又踏上了淘金的征途……——春天的脚步催人奋进。先人说：一年之计在于春。诚哉斯言！春天是希望的开始,春天是美好的开端。年青的诗人曾这样写到：从明天起,做一个幸福的人/喂马,劈柴,周游世界/从明天起,关心粮食和蔬菜/我有一所房子,面朝大海,春暖花开……想在前面古人有云：“吾日三省吾声。”又云：“只有想不到的,没有做不到的。”可见,思考对于人生来说,对于学习来说,对于工作来说,对于事业来说,是多么的重要。所以,编者倡议,从2007年春天开始,每天早上起来问自己以下几个问题。1、我人生的目标是什么？达到目标以后的我,是什么样子的？ 2、我昨天做了哪些事情？有哪些优点是应该继承的？有哪些缺点是可以改进的？ 3、我今天应该做哪些事情,哪些事又在哪个时间段做？ 4、我应该感激哪些人和事？ 5、我是否感觉到每一天都在进步并且享受着每一天的生活？一个脑筋急转弯问题是这样的：我们每天早上起来的第一件密度泛函理论