天谕

全世界最大市场,也是最难管理的人才库,或许已到中国企业大举进军之时。1980年代,当日本公司在美国大举收购,敏感的美国人最终干脆在《新闻周刊》的封面上让自由女神像披上了日本国旗。随着中国公司逐渐提升投资美国的频次,把五星红旗披上自由女神像肩膀的时间还远吗?毫无疑问,此轮投资美国的最大背景,是2007年中以来让美国大型金融机构身陷泥潭的次级债危机,以及接踵而至的信用危机。自2007年5月中投公司入股美国私人股权投资公司黑石以来,中国资本对于美国公司的觊觎已非秘密：不仅中投陆续投资于摩根士丹利和JC Flower,如民生银行、深圳迈瑞医疗、无锡药明康得等公司也在各自领域吹皱池水。这是投资美国,甚至抄底美国的最佳时刻吗?答案因人而异。最近半年时间里,美国一些著名投资者,如“秃鹫投资者”威尔伯·罗斯、TPG集团的大卫·邦德曼、Citadel创始人肯·格里芬等人均已开始在他人恐惧时展现出贪婪的一面。但谨慎如巴菲特,在贝尔斯登等机会面前却表现得相当冷静。毋庸怀疑,美国经济正面临着强劲的增长阻力：金融危机让信用体系大受打击,滑落中的房价和急速提升的日用品价格让普通消费者囊中羞涩,迄今为止,没有太多政策能行之有效的遏制被广泛预测的美国经济低迷。此一期天谕

互联网和数字化虽然在上届奥运会上已令人瞩目,但从未像今天这样成为营销商和消费者关注的中心。对于营销商而言,2008年8月8日开幕的北京奥运会无疑是历史上最具挑战和价值回报的奥运会。在本届奥运会中,我们有着前所未有的新渠道、新平台和新手段来触及消费者,也有着前所未有的技术能力让受众参与和接近比赛、运动员以及围绕奥运会的一切。互联网和数字化虽然在上届奥运会上已经令人瞩目,但从未像今天这样成为营销商和消费者关注的中心。近乎无限的机会,加上奥组委坚定举办数字奥运的目标。促使许多营销商拥抱数字化,并使数字化成为许多传播活动的核心。国际奥委会首次向媒体出售了互联网转播权。CCTV旗下CCTV０COM获得了在中国大陆和澳门地区的独家转播权,许多其他互联网媒体购买了各自国家和地区的独家转播权。我们将第一次迎来真正的跨媒体奥运会,并能够通过数字电视、互联网、手机和许多其他渠道来欣赏比赛。然而,除了官方渠道之外,还有许多0术语刚刚诞生,像“Youtube”这样的网站还不存在。那时没有“T0将使北京奥运会不仅成为数字奥运,而且首次成为真正的全民奥运。对于营销商而言,这也意味着事件营销中的全新方式。奥运会一直是重要的品牌塑造机会,营销商为获得奥运会赞天谕

2007年1月7日,北京。太子奶董事长李途纯正式向外界公布,世界顶尖的三家投资机构——摩根斯坦利、高盛和英联共同向太子奶集团投资7300万美元。令人惊讶的是,此次投资太子奶的国际战略投资者与四年前投资蒙牛赚得盆满钵满的投资者基本一致。略微有点不同的是,私人股权基金除英联、摩根再度联袂出马外,太子奶用高盛取代了蒙牛的香港鼎辉。此外,太子奶私募金额7300万美元超过了蒙牛的6100万美元。不仅如此,在太子奶完成第一阶段的私募融资后,湖南太子奶集团又在北京高调对外宣布：将借助高盛等上述3家国际投行,向纽约证券交易所“奋勇前进”,再募资20亿人民币。虽然有资本的助力,太子奶也迎来了众人惊羡的目光；但在这欢呼的背后,我们需要冷静的思考,太子奶,会成为第二个蒙牛吗？缝隙中的机遇1998年,乳业市场还处于一片沉寂,伊利等当今如日中天的奶业巨头当时都还默默无闻。在政府倡导下,乳业市场逐步升温。时隔不久,整个行业发展就进入了快车道。太子奶虽然是这个大潮中淘浪中的一员,但是,掌门人李途纯并没有人云亦云地采取跟随战略。选择普通乳制品还是另辟蹊径,这是当时摆在太子奶面前的一个艰难选择。首先,常规乳制品向上已有伊利等老牌国企立起的坚不可摧的行业标杆,向下又有天谕

具有新家坡血统的华盈,是新加坡经受亚洲金融危机重创后改善“经济生态环境”的探路者之一。2000年进入中国后,华盈投资了阿里巴巴、分众、百度等众多明星企业。巧合的是,从上述企业的退出都是在2005年。那一年,华盈获得了一个大满贯。2003年底,江南春用来支持分众传媒扩张的口袋越来越瘪了。随着竞争对手蚕食速度加快,江南春明白,被动等待软银中国一样的投资者主动找上门来并不合理。必要的做法是：一边加快抢占市场,一边尽快敲定第二轮投资者。落袋为安的资金不仅可以起到安抚军心的作用,也可以给对手心理防线以致命打击。这是一个目标相当清晰的创业者。在江南春开始四处寻找投资者之前,他就定好了融资金额：1200万到1500万美元。一些美国投资者被这个数字吓了一跳,在他们看来,这个中国创业者未免有点狂妄,分众传媒在美国既没有任何现成模式可供参照,也不是水泥+鼠标的传统互联网模式,时居上海的分众传媒半年下来仅仅占领了20幢楼宇市场,却张口索要“天价”——一向以求新逐奇著称的美国人,被冷静谨慎缚住了手脚。但江南春的计划却真的实现了,这个实现愿望的天使就是华盈创投基金。开始和华盈创投基金、鼎辉投资接触,江南春详细解释了1500万美金的用途,“虽然我今天看起来还天谕

衣着光鲜、言语谨慎、终日出入高级酒店和餐厅,且略带神秘……在大多人的脑海中,服务于顶级富翁们的私人银行家便是这样一副印象,不过,在瑞士银行集团私人银行部门首席执行长韦华利的身上,你丝毫看不到这种举止。外表温和,语速不紧不慢的他更像一位导师——善于将复杂的问题转换成易于理解的言语,实际上,在他的手中不但管理着全球最知名的私人银行团队,而且掌管着万亿美元以上的资产。然而,在过去一年中,韦华利的日子并不好过,次贷风波使瑞银集团受损严重,股东们要求将瑞士很行的投资银行与私人客户银行分离,并考虑出售其投资银行,这种情况下韦华利仍保持着固有的工作节奏和战略方向,他在困境中的应对经验能够为那些有类似经历的公司领导者以启发。交流是私人银行家们的基本工作之一,保持策略的稳定性至关重要。我的生活和其他高管理者的生活没有什么太大不同。商业报刊伴随着早餐,开始一天的工作。一般来说,我每天12个小时的工作会在七点半开始。而每年,我将有半年的时间在出差,这让我习惯了在飞机上睡觉。实际上,我的时间很重要的一部分在交流。我们力争让公司的战略模式在相当长的一段时间内保持一致,这种坚持和恪守对我来说很重要。要想让客户接受建议,自己首先必须做个良好天谕