夜妖娆

来源：中国企业报最近几年信托产品的年化收益率一直维持在10%左右,不但远远高于银行存款,甚至比银行理财产品的收益也高出将近一倍。只是由于认为把钱存在银行里最安全,许多倾向于稳健理财的客户才没有把钱投向信托产品。然而,最近一段时间频频发生的银行存款“失踪”案,让这一情况发生了根本性的逆转,许多理财客户不再迷信银行的安全性,纷纷把资产配置到信托产品中。这些财产“大搬家”的理财客户,看中的是信托产品的“刚性兑付”。尽管收益不能明确写进合同,但“刚性兑付”一直是信托业尽人皆知的“潜规则”。正是由于这种“潜规则”,让信托行业获得了井喷式的发展。根据中国信托业协会公布的数据显示,截至2014年三季度末,信托业管理的信托资产规模为12.95万亿元,再次创下历史新高。当然,并非所有的信托理财项目都是能100%控制好风险的,但是没有哪家信托公司敢率先打破“刚性兑付”的“潜规则”。信托公司都是由银监会批准的正规金融机构,不但由专业的人员考察投资项目规避投资风险,还会要求融资方有足够的抵押物。尽管如此,一些信托产品还是会出现兑付风险。每当这个时候,信托公司都希望能够打破“刚性兑付”的“潜规则”,让信托产品的投资人风险自担,降低信托公司兜底的风夜妖娆

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招商难的问题在业内存在多年,招商失败的原因总是相似的,实际操作过程中有六大招商思想误区。招商工作是一项系统、长期、艰巨的系统工程。商业项目的招商必须以准确项目定位和规划为基础。项目规划应包括主题定位、商业建筑物情景营造、商业业态组合布局、主力店、品牌店、特色商铺区域设计等,并形成清晰招商规划系统,招商不应简单地以"满租"为原则。此外,招商人员在一般谈判也要讲究一些原则技巧。误区一：一脚可以踏多船?购物中心要与多个不同的品牌商"谈恋爱",才能使自己永葆青春。但在招商过程中,把精力花在和一个或集中某几个主要品牌谈判才更加明智。因为只要这些主要品牌过来了,其他品牌商也就会自动找上门来。分析认为,一个购物中心同一层必须保证同等品质的品牌毗邻而居。案例：北京华贸中心——香奈儿成为"关键先生"。在偏远荒芜的城乡结合部,一座高端城市综合体能够平地而起,成功的关键在于香奈儿的入驻。误区二：为一颗树放弃整座森林?一线品牌往往可以带动商场人气,但同时也难以伺候,常常会想办法反过来制约项目。所以合作要找适合的商家,并不是越大越好。在大牌始终不买账的时候,购物中心应主动放弃,转投其他商家的怀抱。案例：北京翠微广场——没有LV、GUCCI,还夜妖娆

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