变声专家

来源:网络 更新日期:2024-06-27 04:45 点击:13578

二、柔性管理与刚性管理之比较不论从管理理论还是从管理实践来看,柔性管理与刚性管理的分歧无处不在。在理论上,泰罗的科学管理理论将人看作“经济人”、“机器的附件”,强调组织权威和专业分工。而梅奥的行为科学理论则认为:人是“社会人”,提高生产效率的关键是满足员工的社会欲望,提高工人的士气,而不是纪律的强制和物质的激励。上述两个管理理论的对立,其实质是刚性管理与柔性管理的对立。同样,在实践上,美国的管理总体上较重视战略、结构、体制等硬性因素,却往往忽视组织的共同价值观、作风、人员、技巧等软性因素。但一些亚洲国家的企业管理,就比较重视企业的思想、文化及精神等“软件”。具体地说,刚性管理与柔性管理主要有以下区别:基础不同:从其定义可看出,刚性管理的基础是组织权威,它所依靠的主要是组织制度和职责权力。管理者的作用主要在于命令、监督与控制。柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化,它所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围。管理者的作用主要在于启发、引导和支持。适用对象不同:刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工,适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作。这类员工往往希望有正规的组变声专家

岁月的轱辘一如既往,亘古不变地碾转着。人的心绪便随着它的节奏风起云涌。日月如梭。一寸光阴一寸金。这曾坚定不移地以为这些话只是一种拯救精神的神圣而庄严的仪式,而今,才为这些文字带给我的共鸣而感动而恐慌。我不喜喧嚣好独坐,沉淀在心里的思想是孤独而沉默的。不知何时有了面对飞驰岁月而惶惑的感觉,这种思想是一种成熟亦或是一种无奈?颇欣赏宋英年早逝的女词人朱淑贞的名句:宁可枝头抱香死。不随落叶舞西风。除却宋才女对于世事的无奈感叹与顽强抗争,我更能感受到的是她那份对于生命价值的敬仰与尊重。那是一个昏黄的雨季。风呼呼雨潇潇,淋湿了我脆弱不堪的心。我撑开的一把呵护心花的雨伞被雨打碎,被风吹向无底的深渊。我的世界在模糊的视线下动荡飘摇,破败一片……曾经流失过信仰,生命的状态在懵懂与迷茫中流离失所。以为白驹过隙的人生不过是镜花水月,对于挫折,只是惊惶失措地逃避,缺乏面对的勇气。在那些因困厄而失语的日子里,大量的时间在晨昏颠倒的光阴里忧郁伤怀。看似枝繁叶茂的生命其实临近荒芜。感谢我的一些朋友,是她们给了我帮助,给了我霍然超生的勇气。我不能行尸走肉般存在着!为此,我说服自己应该无止境地奋斗。当这种感觉重回我身时,我狂喜。曾经以为变声专家

感谢父母赐我于生命,父亲的一半和母亲的一半成就了母腹中一个完整的我。母亲十月辛楚,一朝永生记忆的痛并快乐,让我来到这多姿多彩的世间,看世间花容月娇,体人情冷暖,感生之美妙。感谢兄弟姐妹给予我亲情的欢乐,他们让我知道,什么是世上最无间的情爱。不用忧愁,更不用细心算计,他们爱的大门永远为我敞开。感谢朋友给我带来精神的欢愉,有他们我可以倾诉孤独,倒地时,他们也会来搀扶。感谢阳光、空气,让我感受到温暖的情意,它们毫无偏袒的赐与,无论贫富贵贱,天下人都一样能享受的阳光,自由的呼吸。感谢蓝天白云,让我心旷神怡,还有说不出的惬意,无际苍穹白云,千载仍悠悠,容留了多少事,飘走了几多风流。感谢花儿草树,让这世间除了钢筋水泥,还有幽静五彩的去处。感谢高山深谷,你们坚毅矗立,引导着人性的升华与思想者的幽深和畅想。感谢大海溪流,什么是包容,什么是涓涓流淌,从你们身上便知。心能多么地宽广容和,不会因与众不同而生嫉怨和张狂。感谢爱人相扶相携到夕阳,不管多大的风与浪,你的臂膀最宽广,你的心怀最敞亮,你永是我最贴心的衣裳。感谢孩子,因你们,这世界就像初升的朝阳,日日都有新的气象。……用真心感触生活,原来可令生命动情的时候不止一刻,生活处处阳光,风情万种……变声专家

舛添要一原标题:东京都知事舛添要一被批“趁黑逃跑” 豪华账单遭曝光【环球网综合报道】日本《日刊现代》杂志6月22日报道称,原定于21日正式辞职的东京都知事舛添要一,为了避开各路媒体和昔日同事,于20日就离开了办公地点。因挪用公款等问题连日霸占东京各大媒体头条的舛添,丝毫不令人同情。有民众甚至批评舛添是“趁黑逃跑般的辞职”。在这样的舆论压力下,东京都政府干脆公布了舛添在位时9次出访海外的详细消费账单。账单显示,自2014年2月至2016年4月,舛添曾先后出访美国、欧洲、俄罗斯、中国等7个国家和地区,花费总金额达2.5亿日元。其中,2014年秋天访问伦敦、柏林时单次花费最高,达6976万日元。舛添所住的酒店大部分都是带有会议室的套房。舛添曾对记者表示“大部分都是对方提议我住这样级别的酒店的”。但是只有在2014年9月到访俄罗斯托木斯克和2015年10月到访韩国首尔时入住了指定的住宿点。也就是说,舛添对媒体的解释就是一派胡言。此外,2014年秋出访伦敦、柏林,2015年秋出访巴黎、伦敦,2016年4月出访纽约、华盛顿时,舛添要一共3次乘坐头等舱。如果没有头等舱,一概乘坐最高级的商务舱。机票和住宿的费用合计1575万日元。(实习编译:张昊元)变声专家

随着企业间竞争的日益激烈,企业对基层管理人员综合素质的要求也在不断地加深,基层管理者的水平高低将直接影响企业发展现状,这就给企业的基层管理者带来了巨大的压力和挑战。我们知道,现在的企业大多数基层管理人员都是由一线人员提拔而成,没有经过系统的管理基础知识,却要管理直接影响着公司形象、产品质量、服务品质的一线员工。员工的工作绩效便不仅反映管理人员的能力,更会影响企业的声誉。因此,身为基层管理者,如果能让手下的员工认同你的工作能力、工作作风及工作态度,那么他们就能对你甚至是公司产生良好的印象,并愿意为之而付出努力,反之,如果你自身的形象不佳,工作组织不得力,就会破坏公司的形象,遭到员工的质疑和不满。所以,如何做好基层管理工作,促进企业健康发展,也就显得尤为重要。首先,基层管理者要掌握正确的管理方法。我们经常听到管理人员抱怨:现在的员工不那么好管了,工作不那么容易开展了,棘手的问题也越来越多,有时为了安排好工作,真是要费尽心机,想起来就头痛和恼火。面对这种情况,管理者一定要多检讨一下自己的工作方法,多开动脑筋,运用工作技巧,如果遇到工作中的难题或工作进行得不顺利就发脾气和抱怨,不仅不利于问题的解决,只会让员工认为你工作无能变声专家