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　　“讨薪二维码贴到工地”是治理欠薪好办法　　胡建兵　　为确保春节前涉及农民工工资案件及时动态清零，江苏省人社厅日前开辟“根治欠薪”网上举报投诉专栏，在建设工地等农民工集中的地方张贴维权二维码，确保农民工投诉“有门”、维权有助；同时运用信息采集、数据共享和智能分析等方式，全方位掌握工资支付动态信息；并组织实施根治欠薪专项督导检查。　　春节临近，农民工欠薪问题又成了热门话题。由于一些部门不主动作为，从而使一些地方欠薪事件频发。江苏省人社厅此次开辟“根治欠薪”网上举报投诉专栏，并在建设工地等农民工集中的地方张贴维权二维码，一旦有欠薪问题发生，确保投诉“有门”，在接到农民工举报后，确保维权有助，从而使欠薪问题在始发阶段就得以解决。这一阶段由于欠薪金额不大，被欠薪的人员数量也不会太多，解决起来就比较容易。如果这一阶段没有处理好，那可能使欠薪企业不把农民工的诉求当一回事，从而导致欠薪数量和人数越来越大、越来越多，最终导致群体讨薪事件的发生。 　　江苏将“讨薪二维码贴到工地上”，也使一些包工头不能欠薪也不敢欠薪，只要一欠薪就会被工人举报，这种做法从一定程度上是约束了包工头的欠薪行为，相当于给他们套米奇妙

　　吴孟超：“倒在手术台上”是我最大的幸福　　弘扬科学家精神·大家小事　　刘 璐 本报记者 张 强　　2019年1月14日，我国肝脏外科创始人、中国科学院院士、海军军医大学附属东方肝胆外科医院院长、已98岁高龄的吴孟超教授积极响应上级关于实施院士退休制度的重要举措，光荣退休。而就在退休前的一周，吴老仍奋战在手术台上。　　1960年3月1日，原第二军医大学附属长海医院，正在准备进行第二例肝癌切除手术，患者是一位右肝叶患恶性肿瘤的中年妇女。手术前，恩师赵宝琦教授将自己的主刀位置让给了时年39岁的吴孟超，这也是吴孟超第一次主刀。4小时后，长海医院首例肝癌切除手术大获成功，这在我国肝胆外科史上是一个划时代的转折点，吴孟超从此脱颖而出，成为“打破肝胆禁区”的医学新星。　　吴孟超有一套手保健操——一得空，他的双手就拢住大号茶杯不停地转动着，以保持手指的灵活。细细观察他的右手还发现一个奇特的细节：他的食指指尖向大拇指方向蜷曲，像个弯钩；而中指的指尖却向无名指方向蜷曲。摊开手掌，如果不刻意并拢，食指和中指的第一节就会形成一个小小的“V”形。　　曾有采访者好奇地问：“这是天生的吗？”　　“每天都要开刀、缝合、用手术钳，久米奇妙

天雷滚滚，A股一夜"巨亏"超70亿元。1月17日晚间，A股突然传来爆雷潮，数十家上市公司披露了业绩预亏公告，合计亏损金额超过70亿元。据Wind数据统计，1月17日晚间"爆雷"的上市公司涉及的股东户数多达50万户。其中，科大智能（300222）预计2019年业绩预亏25.9亿元，亏损金额最大，是首次出现亏损。值得一提的是，2019年或将是科大智能的首次出现亏损，而"踩雷"的4.5万户股东中，竟然有京东创始人刘强东的身影。又是商誉"暴雷"！昔日大牛股巨亏26亿1月17日晚间，科大智能一则业绩预告，将16亿元的商誉到了减值的悬崖边缘，亦导致其2019年业绩遭遇"黑天鹅"：预计2019年度归属于上市公司股东的净亏损金额将超过25.9亿元，而2018年却仍是盈利3.9亿元。昔日创业板大牛股，突然遭遇业绩"黑天鹅"，令4.5万股东大跌眼镜。明日开盘，科大智能的股价亦将面临巨大的考验。而对于业绩巨亏的原因，科大智能在公告中解释称：2019年度，拟对上海冠致、华晓精密、永乾机电等3家子公司计提商誉减值准备，金额合计高达16.2亿元；2019年度，拟对应收账款计提坏账1.1亿元，计提存货减值准备约4.8亿元；2019年度，公司整体营业收入较上年同期出现较米奇妙

撰写 | 三条近日，汤臣倍健发布2019年度业绩预告，预示着汤臣倍健上市10年来将首次陷入亏损，让投资者们着实捏了一把冷汗。据业绩报告显示，汤臣倍健预计2019年归属于上市公司股东的净利润将亏损3.65亿元-3.7亿元，较2018年10.02亿元的净利润下降136.43%-136.93%。汤臣倍健表示，公司于2018年8月收购的澳洲公司Life-Space Group Pty Ltd（以下简称为“LSG”）在澳洲市场业务未达预期，给公司业绩带来了较大不利影响，预计提商誉减值准备约10亿元-10.5亿元，计提无形资产减值准备5.4亿元-5.9亿元。本次，汤臣倍健预计一次性累计减值超15亿，或将导致报告期内业绩亏损。受该消息的影响，1月2日，汤臣倍健大幅低开，诸多投资者在股价处于低位时抛售了股票。自2010年上市以来，汤臣倍健一直保持着喜人的业绩。那么，这样一支优质股为什么“说雷就雷”？让投资者更为担心的是，大额减值的计提是否会影响汤臣倍健的商业价值？35亿高溢价收购LSG作为中国膳食营养补充剂领导品牌和标杆企业的汤臣倍健，一直有着国际化的梦想。彼时，汤臣倍健董事长梁允超在接受媒体采访时就表示，2018年是汤臣倍健的国际化元年，公司会深度思考真正的国际化，在全球原料战略的基础上进入到一些主米奇妙

2019年以来，监管层多次明确公募基金提升权益类产品占比，大力发展权益类投资成为公募基金行业主旋律。权益投资时代，公募基金的长期核心竞争力是什么？又该如何锻造核心竞争力？人才、团队是一切的基础接受中国基金报记者采访的多家基金公司表示，基金业作为轻资产行业，人才、团队是行业发展的基石。汇添富基金总经理张晖认为，优秀的人才团队是基金公司最核心的竞争力。汇添富基金的核心优势是发现人、培养人，而且能够把这些人连接在一起工作。“我们的人才培养理念与 ‘一切从长期出发’的经营理念一脉相承，我们愿意给人才充分的成长时间，不会急功近利地要求研究员两三年就出业绩。”张晖指出，“如果管理层不是以长期观去做事情，基金公司的人员就不会很稳定。没有做过投资的人可能只会去看结果，但他不知道这个结果是要靠长期的积累和铺垫的，需要管理者有极大的耐心。我认为这是我们公司能够做到跟别人不一样的地方。”张晖介绍，汇添富的人才团队有几个重要特点：一是坚持自主培养；二是团队高度稳定，公司每一块业务的领军人物的从业时间都很长，整体离职率很低。中欧基金总经理刘建平表示，优秀的团队不仅能培养“研究通才型基金经理”，还要能培养“专家型研究米奇妙