原标题：做好创新管理是传统企业转型的关键
全球化步调放缓，信息化节奏加速，在这个黑天鹅频出的世界里，越来越多的企业疲于应对外部环境的动荡以及激烈的市场竞争。面对冲击，许多企业感受到的不止是片刻的寒意来袭，而是这股风潮的持续凛冽。
当“创新”成为企业发展、产业转型的关键词，如何通过创新摆脱泥潭，走出困境，就成为时下众多传统行业所迫切需要解决的问题。
在2017年4月10日深圳举办创新论坛上，来自新加坡国立大学商学院的知名学者与多位中国企业精英，就中国传统产业转型所面临的创新困境与挑战做了深入分析和探讨，并从宏观经济、管理模式与资本市场等多个维度，分享了学界的研究成果以及行业的最佳实践。
新加坡国立大学商学院梁慧思教授主持深圳创新论坛分组讨论，与来自深圳、广州、北京、上海的企业家校友探讨传统产业转型升级的创新实践
深度转型时代创新需要有效管理
新加坡国立大学大学商学院院长杨贤(Bernard Yeung)教授剖析了目前中国以及亚洲的发展几个关键阶段，并指出现阶段中国经济增长和企业发展的优势与问题。
杨贤认为，过去十年，中国在企业投资、能源使用、原材料供应方面成为拉动亚洲经济增长的重要引擎，但同时也带来了消费与投资的不均衡、企业债务激增、生产效率与劳动力下降、环保与社会发展“欠债”等多方面问题。这些现实发展的扭曲造成了企业发展的不可持续性。
新加坡国立大学商学院院长杨贤教授在深圳创新论坛发表主旨演讲
然而，整体来看，中国的私有企业领域仍有巨大的市场潜力值得挖掘。在杨贤看来，中国处于亚洲经济发展的核心，近年来通过对亚洲基础设施的支持，增强了与区域内国家的联系，如发起设立亚洲基础设施投资银行（AIIB）、推进“一带一路”等战略，这些国家级的举措客观上都能够促进中国企业的创新与发展，并且为区域经济的持续增长贡献动力。
国际顶尖的管理学大师、新加坡国立大学商学院迈克尔·弗里斯（Michael Frese）教授从事创新及管理科学前沿理论研究多年。弗里斯教授从微观角度详解了企业创新过程中如何做好差错管理，以及差错管理对企业安全、绩效与创新的重要性。他提倡和鼓励转型企业从失误和差错中吸取经验，正确面对和有效管理在创新发展过程中出现的“失败”，才能实现跨越式成长。
新加坡国立大学商学院迈克尔·弗里斯教授(Prof Michael Frese)分享企业创新中的差错管理要义
本届深圳创新论坛的活动发起人之一、新加坡国立大学商学院EMBA学术主任宋照礼教授认为，现在中国已经进入了一个深度转型时代，如何调整和把握创新，做到对创新技术、模式和思想的有效管理，是业界和学界共同面对的重大课题。
除了来自新加坡的专家学者，本届论坛还邀请了来自北京、上海、深圳、广州、香港等地多个行业的卓越企业创始人与管理精英，分享不同行业领域的创新管理探索与实践。
论坛主讲嘉宾之一，老牌印刷制造企业香港星光集团创始人、执行长林光如认为，传统制造业企业从代课加工到走向自创驰名品牌，从劳动密集型企业升级到智能制造型企业，要紧紧依托内部资源设计创新与自动化的整合，不断探索创新模式，才能保持传统企业的竞争力。
香港星光集团创始人、执行长林光如在深圳创新论坛分享传统产业的创新探索实践
用创新改变生态颠覆世界
房地产跨界整合运营企业——至道中国总经理曾远明在活动现场探讨了房地产分别与大健康产业结合的三种方向和路径，同时也展示了房地产商进入教育和体育行业形成新的商业模式的最新趋势和发展方向。
曾远明认为，房地产行业的格局与市场已经发生了根本型转变，“中国房地产过去主要是掠夺资源式开发、成交为王式经营和速度规模式竞争，而逐渐拉开的下半场帷幕已经表明，这个行业已经越发趋向于内生资源式开发、粘接为王式经营，以及内容生态链的竞争”，曾远明指出，房地产行业的创新本质其实是“内容为王”。
至道中国总经理曾远明、京创时代公司总裁安永钢与新加坡国立大学商学院梁慧思教授共话传统企业转型创新
中国与全球化智库（CCG）咨询委员会理事、京创时代公司总裁安永钢更关注当下分享经济时代的经济模式与商业模式创新。他认为在移动互联时代，将出现以互动思维为核心理念的，具有颠覆性的新商业模式，企业战略将从传统的“以利润为导向”转变为“以价值为导向”。传统的企业将更需要学会适应新的商业生态，关注垂直社群，了解互动营销的新形态。
企业创新离不开资本的助力，然而如何借助资本实现转型腾飞，却成为困扰企业进一步发展的难题。安信证券投资银行执行总经理李杰在论坛现场，根据自身多年协助众多企业在新三板成功挂牌的成功经验，全方位解析了当下中国资本市场的环境，并分享了关于企业创新转型的融资及投资建议。李杰说，卓越的创新企业不只存在于财经类媒体、纳斯达克或者是纽交所，他们借助资本，能够最真实的改变普通人的生活，颠覆着世界。
安信证券投资银行执行总经理李杰探讨资本助力传统企业转型
资深法律专家、宋海佳律师事务所创始人宋海佳从法律层面对传统企业转型创新遇到最常见的问题做了分析。他强调，科技创新最重要的资本是人力资本，是创始人团队。融洽的合伙人关系需要有效的制度支撑。宋海佳说，“现实中，公司法的滞后造成合伙人机制的缺失，股东纠纷成为科技创新的困境。建立股东退出机制和议事规则，是我们需要亟待的问题。”
资深法律专家宋海佳在深圳创新论坛强调企业创新的合伙人机制
新加坡国立大学商学院作为亚洲领先的商业教育与研究中心，长期致力于对创新、领导力与管理课题的研究和教学。通过对亚洲，特别是中国，大量成长与转型企业的深度调研与分析，新加坡国立大学商学院为区域内以及全球持续提供最前沿的学术观点。建院五十多年来，以亚洲视角，国际化的教学方式和研究成就为世界各国培养了数万名优秀高级管理人才。
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