首页 > 即时 > 正文

朱清时卸英文翻译网 任南科大校长:这是我人生最艰难的5年


更新日期:2014-09-02 08:31:34来源:网络点击:154669

访谈朱清时

原标题:卸任前,朱清时对话钱报记者

张爱玲说,对年轻人来讲,三五年就如同一生一世,而对上了年岁的人来说,八年十年都不过弹指一挥间。

而对68岁的朱清时来讲,在南科大任期这5年,既是一生一世,也是弹指一挥间。

他说:“这是人生最艰难的5年。”他也说:“5年,还不够。”2009年9月,朱清时接过南方科技大学(筹)创校校长聘书,提出的第一个要求就是“去行政化”,他的理想,就是行政权力不介入学校管理,校领导不设任何行政级别,靠自身影响力和对社会的贡献,赢得认可。

2014年8月31日,南方科技大学校长朱清时任上的审计工作全部完成,9月1日上午,在2014级新生开学典礼上,朱清时以校长的身份,最后一次在学校作演讲。他再一次鼓励新入主南科大的学生,要“独立思考”、“创新”。朱清时讲完,台下掌声四起,他朝台下连着鞠了三躬,掌声久久不断,以至于上来一位同事把校长扶了下去。

至9月1日24时,朱清时在南方科技大学的5年任期期满。在南科大新任校长到岗前,朱清时仍在学校代处理相关事务,他跟同事们讲,自己现在是“看守校长”。

这5年

教改班得到认可

钱江晚报记者的采访从最能让朱清时眉开眼笑的话题开始——谈学生。

明年4月,南科大首届学生、教改班的同学们将要完成本科学业,成为南科大第一届毕业生。说起这些学生,老爷子如数家珍:

“这45个孩子,有4个中途退学,4个学分不够明年暂时毕不了业,将要毕业的37个孩子非常优秀。两个孩子提前毕业,已被牛津大学和伦敦大学录取。”

“教改班有一批学生,他们在大二的时候,组了两支队伍,自学后参加国际基因大赛。第一次参赛,就在全球600多个国家的团队中脱颖而出,两支队伍分别获得金奖和银奖。”

“南科大第一任学生会主席,他组织两个学生一起,也没有老师培训他们,自己研究,参加美国的数学建模比赛,得了奖。”

“有3个学生,参加保加利亚国际工程数学竞赛,全部得奖。”

这群特点鲜明,自学能力、创新能力、独立思考能力非常强的少年,让朱清时想到了自己的大学时代,1963年上大学,1968年毕业,因为时局变动,前后时间加起来大学上了不到3年的朱清时,也是靠着自学,毕业后从工厂到物理研究所工作,成为科学大家。

这5年

朱校长“入世”了

这5年,朱清时的处事方式也在变。

以前在中科大做校长时,外界评论朱清时“清高”,“不食人间烟火”。

比如,当时很轰动的“拒绝扩招”事件(在任期间坚持不扩招,不圈地,不贷款,原生态迎接教学评估),他被媒体和民众誉为中国最牛大学校长。“那个时候我基本也不交际。”朱清时不喜欢做的事,那个时候就不做。

“但到了南科大使命不一样了,学校从零开始建设,从基础建设开始,人才政策制定,处处需要钱。”在南科大这5年,很多事情朱清时都要自己上,他得“入世”,亲自“上去”,去解决一大堆事情。

他开始亲自抱着文件去“堵”教育部部长;他要实现“去行政化”,第一步却是要利用行政化的方式沟通。南科大理事会成员中,有不少是深圳市官员,他们在学校和政府之间作桥梁。

不过依然书生气的是,老爷子常常还是要顶住坚持自己认定的真理。

南科大现在的新校区,很像中国美院的象山校区,艺术气重,楼房彼此隔得远,每个楼架空的部分多,虽然有不少教师嘟囔:“房子利用率有点低了。”但这个校园看起来疏松,有层次,就像宋代马远画的《十二水图》,各样的水波纹在画纸上,很轻松,不压抑,看得人心里有了流动感。

但是6年前,南科大还没有造的时候,它在图纸上不是这个样子的。

“在我上任的时候,深圳市委对南科大的校园建造工程已经完成招标,设计图都定了。”可是,朱清时一看,否定了整个设计。

时至今日,许多元老教师还记得当时那份高端豪华的设计图纸,一位行政老师,指着后来校园背靠着的一座山,描述给我听,“原来学校是要围着这座山,造一座巨大的环形建筑,以这个为中心点,各个楼散出去。”

“那个楼不行。”朱清时悠悠地说,“它太现代,让人一进去就很兴奋,想大叫,一点都没有厚重感。”

“什么是厚重感?”改设计要赔钱,领导又气又纳闷,这么问他。

“厚重感就是欧美的老牌学校的样子,这些房子不显眼,甚至朴素得像修道院,但是一看到这些房子,学生们就想坐下来看书。”

中间来回的胶着,老先生也没具体回忆,反正他挺得意的是:现在的校园,是按照他和教授们的意图来设计、建造的,孩子们都愿意早早起床,到校园一角读书。

这5年

评判改革成败为时尚早

在今年年初,朱清时的任期还没结束的时候,就有教育学者认为:“朱清时的卸任,标志着南方科大改革的彻底失败。”理由是,南科大提出的“自主招生、自授学位,去行政化”这三个最大的口号,基本都没有实现。

朱清时面不改色:“这样的评价过于表面、肤浅,5年太短,不可能完全实现目标。”

“尽管都没有最后成功,但做出了很实在的头几步。”

“这个学校,从脑袋里的一个想法,变成一个正常运作的学校,我们拥有一个美丽的校园,马上可以输送出一批被世界认可的学生。”

“我们拥有150位优秀的教授(在南科大,所有的专业教师都是助理教授、副教授和教授,学生都称教授),他们没有行政级别,但是他们比同级别的行政老师,待遇高出一倍。他们主导学术委员会,可以决定治学的相关内容。”

“我们通过‘631’模式(录取综合成绩的考量方式为高考占60%,自主测试占30%,高中平时成绩占10%),已经招收到了4届1200多个优秀学生,并且这种招生方式得到全国越来越多的肯定和推广。“

许多教授也认为南科大的氛围和美国的高校接近,“老师和学生是平等相待的,老师之间的关系很简单。”

“我们是每时每刻面对荆棘的人,我们用手里一把刀开路。这5年,我们把学校的基因建立好了,后面的人就有路了,他们会让理事会减弱对教学事务的参与,自主招生的模式会进一步完善,学校会进入更良性发展。”朱清时说。

本报特派记者章咪佳深圳报道


相关:

舍弃主业的并购重组背离改革转型大势  我国已进入产业调整、结构升级、精细演进的时代。并购重组如何更好地服务于改革转型的大趋势,成了值得深入研究的话题。牢牢把握振兴主业做强实业基础的大方向与推进企业多元化发展战略并不矛盾。正确处理实体..

“移动互联网租车应发展加规范”  ——专访北京市租赁行业协会副会长范永耀   在移动互联网的冲击下,租车行业将会出现哪些变化?其在运行中可能会遇到什么问题?政府作为监管部门应该如何作为?针对上述问题,北京市租赁行业协会副会长范永..

上一篇: 袁纯清、李小鹏就山西省委书记调整表态
下一篇: 柯文哲被曝苛刻护士 表情无奈、双手一摊耸肩:受不了