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他41岁重返董事会乌龟图片 8年后就给公司带来6000亿的回报


更新日期:2018-03-30 03:24:43来源:网络点击:1008118

原标题:41岁重返董事会,8年后带来6000亿的回报,他说人生能有几回博

他既不是富二代,也不是官二代,完全靠自己打拼,却在27年后,拥有3家上市公司和一家估值超过6000亿的科技公司。他就是雷军,小米的创始人。

聪明,聪明,绝顶聪明

“天上九头鸟,地上湖北佬,”雷军的聪明是出了名的。

因为聪明,他18岁考入武大计算机系,仅用了2年时间将就把四年的课程全部学完,并且在大二就完成了毕业设计。

因为聪明,他大一就开始尝试写财务软件以及各种实用小工具。大二暑假,只用了两周时间,就完成了一款加密软件的编码、测试以及界面设计工作。

因为聪明,大三时雷军搞出一款杀毒软件《免疫90》。正是凭着《免疫90》,雷军获得了湖北省大学生科技成果一等奖,并在《计算机世界》等刊物上发了六、七篇关于病毒的文章。

再后来,《免疫90》卖出去了上万套,雷军赚到了人生的第一个100万。时年,雷军21岁!

受人滴水之恩,当以涌泉相报

1991年11月4日,雷军在西直门北展的计算机展会上,第一次见到了求伯君。

“外形俊朗,全身名牌,我当时真是有点被震撼了,觉得那就是成功的象征。”

所以,雷军二话没说,立马追随求伯君去了珠海,成为金山第六名员工。

这一追随就是16年。

这期间,他先后在担任金山北京开发部经理、珠海公司副总经理等职务。

1998年,时年29岁的雷军出任金山公司总经理。

那一年,马化腾拉着张志东等4位老同学,刚刚成立腾讯。

那一年,李彦宏还在美国布法罗攻读博士。

那一年,马云的第三次创业已经失败,准备撤离北京,临行前在北京火车站一家小酒馆里郁闷地喝着二锅头。

雷军的勤奋是业界出名的。此后的9年多,他先后开发出金山词霸、金山毒霸,并做过游戏、翻译、上网助手和播放器等20余款产品。

可以说,雷军是互联网圈内公认的劳模。

然而遗憾的是,他碰上了微软这个强大到让人绝望的对手,人家仅凭操作系统+办公软件的捆绑销售,就足以致任何对手于死地。

所以,无论雷军使多大的劲,最好的结果就是憋屈地活着。

所以,金山先后4次上市都遭遇失败,直到2007年才在香港上市。从创立到上市,用了整整19年,而腾讯是6年,百度是5年。

而且,在与微软死磕的10年中,雷军错过了整个风起云涌的互联网浪潮。

马化腾靠QQ与微信,重新定义人际交往,并通过投资、收购、兼并等方式一步步构建起4万亿的企鹅帝国。

马云靠阿里、支付宝重新定义购物生态。他先是在别人看来绝对不可能成功的B2B业务上大放异彩,然后把触角伸向C2C,并通过免费方式一举将掉强大的Ebay挤出中国,建立起3.6万亿的电商王朝。

李彦宏找到竞价排名的独门秘籍,一举将搜索搞到无以复加的地步,成为信息流的第一入口。

而当时的雷军只是金山的一个职业经理人。

所以,有人说雷军因为选错“赛道”而痛失16年,不值得。

但是,雷军不这么想。尤其当2010年求伯君再一次走投无路的时候,雷军义无反顾地选择了回归。这年,他41岁。

他请来微软亚洲工程院前院长张宏江担任CEO,请来傅盛担任副总裁兼任猎豹移动的CEO。

正是雷军一手促成可牛与金山网络的合并,也正是雷军的坚定支持,让猎豹移动在欧美市场一鸣惊人,并凭借“清理大师”一举收获1.4亿用户。

再后来,猎豹移动在美国纽约证券交易所正式挂牌,市值达到130亿,雷军最终让金山脱胎换骨。

大放异彩的8年

“站在台风口,一头猪都能飞起来,”2007年以后,雷军的重点工作就是寻找一波波飞猪。

第一波是移动互联网。当时,雷军预感手机上网是个趋势,所以当他看到UC浏览器能把200K的图片压缩成10K,立马决定出手。

雷军不仅自己投了400多万,还请来高人俞永福担任CEO,等到2014年阿里以43亿美元收购UC浏览器,他的400万就变成了40亿。

第二波来自视频直播。2006年,前网易总编辑李学凌想要下海创业,找到雷军,雷军略一思索,指出了一条游戏广告的明路,而且给了李学凌100万美元的启动资金。

日后,李学凌借助魔兽世界,使“多玩”一夜爆红,并趁势开发出YY语音,7年后用户数突破10亿,一举在纳斯达克上市,雷军的那100万美元就翻成了6.6亿。

第三波是天使投资。实现财务自由后的雷军干脆成立了顺为基金,一举投出拉卡拉、好大夫、多看科技、太美、卡卡移动、乐讯社区、大街网以及瓦力语聊等20多个项目,管理规模超过2亿美元。

要干就干一票大的

当然,对于“起个大早,赶个晚集”的雷军来说,那只能算是小打小闹。“必须寻找到一个万亿市场,”所以,2010年,雷军决定进军智能手机。

他瞄准的不是苹果,因为苹果雄踞在5000元以上的高档市场,无人能够撼动霸主地位。

也不是三星、HTC,它们主打的是3000-4000元之间的中高端市场。

他瞄准的恰恰就是1000-2000元的空档,那里鱼龙混杂,特点就是配置低,价位低。

事实上,从2011年8月启动,仅仅3年后,到2014年小米手机已经销售6112万台,首年超过苹果,成为国内第一品牌。

那么,凭什么是小米?

有人说是性价比。是的,1999元的小米,799元的红米,彻底颠覆了2千元智能手机的性能和品质,或者说,小米把最高端的产品做到最低端的价格。

有人说是互联网思维。的确,小米销售的是参与感,是靠2000万“米粉”打的一场人民战争。

“全世界的米粉帮翻译了25个国家的语言版本,在17个国家建立了办事站,做了1000套主题,1万种问答方案,在小米论坛每天发20万帖。”

有人说是工匠精神。据说,光一个小米手机的包装盒,就让整个设计团队历时6个月,经过30多版修改,做坏了1万多个样品才搞定。

也对也不对。事实上,雷军最高明之处是在于团队的高配置。

林斌,原Google中国工程研究院副院长,参与过微软亚洲工程院创建并任工程总监。

刘德,2009年迈阿密设计导师奖获得者,原北京科技大学工业设计系主任。

黎万强,我国最早的人机交互设计专家,原金山词霸总经理

黄江吉,数据分析专家,原微软中国工程院开发总监

洪峰,普渡大学博士,原Google中国第一产品经理

周光平,原摩托罗拉北京研发中心高级总监,曾主持设计“明”系列手机

而且,小米招聘的前100人,每个人雷军都会亲自见面并沟通。

2010年12月,为了挖到一位硬件工程师,雷军和对方长谈了5次,“每次不少于10个小时,总共超过了50个小时。”

正因为各路高手的加盟,才有1年零4个月后的2011年8月,小米1问世。

也正因为高手的那些绝妙点子,才留下“向用户赠送优惠券”,“出售官方翻新手机”,“小米青春版手机缺货”等无数经典战役。

小米手机最大贡献还在于把国产手机变成了时尚、炫丽的代名词,愣是把手机消费变成了一场青春的狂欢。

那段时间,一到小米新品放货的时候,很多年轻人从下午六点多一直熬到凌晨一两点,就为了抢到一部小米2。

笑看潮起潮落

生意上刀光剑影,生活中却是出了名的好脾气,雷军从不树敌,也从不参与网络论战。

2013年12月份年度经济人物颁奖现场,面对董小姐10亿赌局的咄咄逼人,雷军只是呵呵一乐,那么风轻云淡。

如今,小米即将上市,估值保守估计是6000亿,更有江湖传言说是12000亿,小米成为阿里巴巴之后,上市规模最牛的科技类公司已成定居。

算算看,届时雷军的身价会是多少?


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