昨天下午开始。腰疼。现在还在痛。
昨晚。我和又又狼们说笑：“如果我死了。野狼魂就交到你们手中了。经营好他。不然。我做鬼也不会放过你们的。”
执念。尽管只是玩笑话。事实上我是真的在心中这么想的。
所以。一切阻碍野狼魂发展与进步的阻碍。作为工作。我都会对之毫不留情。
这几天陆续有旧时的朋友来看望我。当然也顺道看看新装修的工厂。接待了好多拨！每个人都对我有所忠告、建议以及每个人的独特见解。
第一拨过来的朋友是多我多年前的老板。那时候他是总经理。我是业务部经理。
他和我说：“周高祥。事实上能不扩大还是就不要扩大的好。”
我说：“或许我需要发展。不然的话我还是处在温饱线上挣扎。”
他说：“你扩大了压力会大很多的。”
我说：“我和我的团队已经准备好了来成大更大的压力。同事也准备好了怎么承担。”
他说：“你的计划是什么样的？”
我说：“工贸。自己做不到的部分。派跟单和QC去跟进与验货。自己能做到的部分。或者别人不愿做。不能做的部分。我自己做。至于另外一部分。单价适中。货期也还不是很急。很多人都愿意抢着做的订单。那么我觉得应该让给我的同行们做。”
他说：“那你开工厂怎么赚钱？”
我说：“我开工厂只要不亏本就行。目的不仅仅是为了赚钱。而是为了更好的服务客户。况且工厂还不是我开的。我仅仅是提供资金。投资钱。实际管理我基本不参与的。”
他说：“那你何不如就开贸易公司好了。”
我说：“有一些客户不喜欢贸易公司。同时。真的有一些产品同行们做得确实不是很乐意。比如数量真的不多。要求却是很高。整个订单的货款也才几万甚至几千块。那样的话真的没有几个工厂愿意做；可是作为我。作为我们公司。一直以来我们是把客户服务放在第一位的。所以就常常犯难。同行们不愿意。那么我们就必须想办法。那就只能自己上了。”
我们在公司的三楼装修现场一边聊一边玩桌球。我问他：“老大。最近在忙什么？”
他说：“准备开发产品走市场。”
我说：“什么产品。准备走什么渠道！”
他说：“还是本行业的常平延伸。对微商比较感兴趣。”
我说：“可以借鉴一下OC的产品深挖掘。至于微商的话。国家法律还没有对之定性。是否合法也有待商榷。反正我自己是比较不喜欢的。天生对这种销售方式有些抵触。”
他说：“没有定性。就是没事；至于方式嘛。能用并好用的就是好方式。”
我说：“反正赚快钱是没有我的机会的。我也没有想过赚快钱。因为如果有这样的机会一定会有一大堆比我拥有更优秀的资源配置的人去占领了。所以像我这样的资源配置还是需要有自知之明的。我需要的是稳稳地做好当下。确切的说就是服务好现在的野狼魂的客户。然后寻求新的合作客户。”
后来的几天陆陆续续来了五六拨朋友。有人告诉我：“今天市场行情不是太好。今年不宜扩大。”
我说：“每年的年底。我们总结的时候都会觉得当年的市场行情不是太好。都在期盼来年的市场行情更好。可是。事实上。每一年都有人赚钱。有人倒闭。这些都是真的。这些年。这些事就发生在我们的身边。”
也有说：“顶住第一波攻击。未来会很美好的。”
我心想：“岂止第一波共计呀。会有无数波的攻击的。反正每天就是处理问题解决问题。不然生活岂不是索然无味了呀。”
用朋友的一句话说吧：“事业犹如逆水行舟。不进则退！”
本周总结：
1、落实了工厂车间人员构成与关系（车间作为野狼魂生产制作事业部存在）；
2、出了两个样板。接了一个新单
3、工厂办公室的主体装修已经完成。今天铺地毯
4、本周还有两款皮盒需要出货。白色和黑色的皮盒
5、为了践行野狼魂的牧场文化。自己亲自动手装了栅栏
6、有意思的事情是找了人帮我通工厂的厕所。他们要收1000元。我不同意。结果我之用了三桶水就给通好了
7、预计12月11日搬进新办公室。不邀请人。不操办。不请客。不收红包。就这样静静的搬去就好。
2014年12月6日星期六东莞晴
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