成功逆袭！火箭军“草根专家”带出800名徒弟
■火箭军某旅技术室主任 陈学东
“创新是第一动力。”两会上，“创新”是备受热议的高频词。作为一名军队技术干部，我深深感到：推进改革强军，必须激发广大基层官兵的改革创新精神。
在火箭军，我有一个称号叫“草根专家”。只有高中学历的我，从参谋岗位半路出家搞技术，没想到竟然成功“逆袭”。如今，我已精通某新型导弹21个专业和300多个测试项目，300多次排除故障化险为夷，先后获得34项科研成果，带出800多名徒弟……
走上技术创新这条路，还得从20年前说起。当时，我作为技术参谋，到基层连队参加导弹技术测试流程见学，不料遇到测试仪器发生故障，整个测试流程被迫中止。故障不大，仅仅是指示灯显示异常，却让现场新老技术骨干几十号人望而却步，只能等厂家来处理。
“训练中的技术问题，动不动就找厂家，要是打仗咋办？”我对负责组织训练的干部提出自己的疑惑。对方却扔下一句：“你是技术科的参谋，要不你来试试！”
尽管学过七八年的导弹专业，但要在这种时候上阵排除故障，我心里也没底。与此同时，我意识到加强基层技术力量的紧迫性，这也成为我钻研专业技术、投身技术创新的源动力。一夜的辗转反侧之后，我向领导提交申请，从参谋转行干技术。
只有高中学历的我，干技术自然不被看好，我自己学起来也确实感到吃力。但我相信，有志者事竟成！专业知识不明白，就从基础理论开始学；操作使用不懂，就向同事和基层官兵请教。在写满20多个笔记本、熬过无数个通宵后，我熟悉了“大国长剑”的脾气，并在实践中总结出各类故障排除方法。
我的创新灵感，多是来源于一线演训场。部队有拉动、演习、驻训等任务，我总是“不请自来”，当“技术观察员”。一次，我看见几名官兵围着一台故障设备忙得团团转。我立刻上前询问有关情况，回到技术室后，我马上研究改进设备。经我努力攻关，改进后的设备所需操作手由6人减少到2人，操作效率大幅提升。
“一支独放不是春。”我最希望看到的是，基层不断涌现出更多的技术人才。每次营连主官跟我聊起官兵立功受奖的情况，我总是问：“今年表现突出的新技术骨干有嘉奖吗？”“老技术骨干退伍了吗？”因为我相信，优秀人才是战场托举“大国长剑”的基石。
（策划：魏寅 侯永波）
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