北京冬奥会上，谷爱凌、苏翊鸣在雪上争金夺银的同时，中国滑雪品牌Nobaday也蜚声赛场内外，其签约滑手马克斯-帕罗特在男子坡面障碍技巧项目上登上了最高领奖台，在男子大跳台项目获得季军（苏翊鸣斩获这个项目的金牌）。这也让Nobaday品牌迈进了公众视野。
趁着冬奥会的东风，Nobaday不再仅仅聚焦于滑雪板，而是向潮流时尚品牌升级，产品覆盖陆地冲浪板、滑板以及露营周边等业务板块。Nobaday的线下门店也在全国范围内遍地开花，目标是在这个雪季开设门店超过20家，未来三年超过50家。
10月1日，Nobaday北京朝阳大悦城店迎来了正式开业，同时开启“登悦行动”。这也是Nobaday在北京开设的首家旗舰店，属于加盟店模式。开业当天，两位老板Nobaday的创始人Rickey（刘奉喜）和嘉尚国际董事长高洋接受了我们的专访，畅谈了开设这家线下商场店的初衷和期许。以此为基点，Rickey还详细阐述了Nobaday的品牌理念及宏大愿景。
Nobaday北京首店迎来“登悦行动”
嘉尚国际与包括NBA、MLB、中国李宁在内的众多国际顶尖品牌都有合作。作为滑雪爱好者，嘉尚国际董事长高洋看到了中国滑雪市场的潜力，“我了解到的数据是：全国目前有1000多万的人口参与冰雪运动，这是一个巨大的增量市场，所以我们一直看好滑雪赛道，也在找优质的滑雪品牌合作。”
高洋用“一拍即合”来形容嘉尚国际与名声大噪的Nobaday的合作，这才迎来了Nobaday北京朝阳大悦城店的开业大吉。
就在嘉尚国际寻觅滑雪品牌的过程中，Nobaday也逐步将商业模式从雪场店延伸至商场店。“其实，我们一直在考虑如何能为雪友们创造一个更有价值的商业服务环境。做滑雪产品的核心就是服务雪友，卖雪具基本都在雪场里面。能否有这样一个商业模式，将店铺开设在城市中心区，为更多的雪友提供便利？像朝阳大悦城可以辐射到全北京这样的半径，北京的雪友们都可以来这里找我们，除了买装备，还可以一起约滑雪，一起玩一起嗨。”Rickey说。
Nobaday北京朝阳大悦城店一大亮点是实现了四季化运营。除了赖以成名的滑雪板，还有很多滑雪周边的配件和服饰。
高洋也曾经担心春、夏、秋三季如何满足消费者的需求，但他的顾虑很快被打消了。“自从看了Nobaday SS2022订货会以后，我们真的放心了。我们的产品线包括了露营、山地（越野）、飞盘等项目。整个团队的设计理念，团队的商品企划能力都很强，所以我觉得我们会一年四季都有好的商品呈现给消费者。”高洋如此表示。
在疫情之下，开设一家线下门店并不是容易的事情。因为有了好的合作伙伴和产品，让高洋坚定了信心。“在疫情第三年去开一个线下店，尤其是在朝阳大悦城这样的核心区域，真的蛮难的。因为大家都明白，很多身边的朋友真的很久没有逛过商场了。但我们仍然认为线下其实是一个非常好的（场景），让用户能看到、能体验到我们的产品。尤其是（这里）能够成为体验滑雪运动的最好的接触点。”
对于销售额，高洋也有了明确的目标，“我们希望业绩长红，希望第一年整个销量能过千万。”从生意的角度来说，Nobaday朝阳大悦城店有利可图：其一户外运动（包括滑雪）正处于井喷阶段；其二，Nobaday的品牌影响力在提升，产品类别日趋丰富，集功能性与潮流时尚于一体，潜力巨大；其三，北京首家旗舰店落户朝阳大悦城商圈，辐射北京城，目标用户群消费潜力巨大。这可能是高洋喊出第一年销售额破千万的底气所在。
无论是商场店，还是雪场店，重要的是服务体系
Nobaday创始人Rickey（刘奉喜）和嘉尚国际董事长高洋（左）
对于滑雪品牌来说，雪场店拥有众多先天优势，而商场店可以覆盖泛滑雪人群，可以承载更多传播品牌理念、传承滑雪文化的功能。
Rickey透露，目前在Nobaday的线下门店网络中，70%左右为雪场店，30%左右为商场店。相比雪场店和商场店的比例问题，他更为看重如何打造一个服务体系。
“我们今年推出了一个叫做Nobaday Care的服务体系，因为大家都知道不会有人为了买滑雪板而去买滑雪板。大家都是为了去滑雪，为了去体验，为了有更好的享受。我们首先要做的就是服务，哪怕我们只有一个商场店，有一个商场的用户想去enjoy滑雪运动，我们滑雪这块的服务网点一定是完善的。”Rickey说。
“为用户提供更全方位的服务保障”，一直是Nobaday的宗旨。基于这一理念，Rickey表示，他们首先会把雪场店建立起来，同时再去开拓商场店，“如果用户要去新疆滑雪，在新疆没有我们服务网络的话，我们这个服务体系就是不成立的。雪场店完善以后，我们的商场店会越来越多，这样的话我们的用户会得到更好的体验。”
Rickey同时指出，商场店的地位也不可或缺，“商场店其实扮演着很多重要的角色。滑雪运动除了站在雪板上的那一刻所带来的体验外，它其实更像是一个旅游的概念。大家旅游之前，肯定会把装备凑齐。装备的销售其实是商场店里一个非常重要的环节，所以我们也希望把更多优质的装备以及体验带到朝阳大悦城这种类型的商场店里面来。”
归根到底，无论是商场店，还是雪场店，本质上都是为户外爱好者（尤其是滑雪爱好者）提供服务。在具体功能上两者略有差异，雪场店提供更直接的服务，目标客户群更精准，而商场店目标客户群更广泛，除了售卖装备和服饰，另一大功能是传播户外精神和文化。两者之间并不是互斥的关系，而是相互补充，但精髓依旧是站在用户的角度为他们提供实打实的服务。Nobaday将Nobaday Care的服务体系视为客户运营的根本，体现了用户至上的理念。
Nobaday从奥运舞台走向潮流前沿
Rickey（刘奉喜）
线下门店的扩张，只是Nobaday品牌升级的一个维度，它正在成为给现在的年轻人提供年轻的、潮流的生活方式的品牌。
Nobaday从创立之初就迸发出极强的生命张力。与大多数国产品牌的思路不同，Nobaday一开始走的就是国际化路线。2015年，Nobaday品牌在美国西雅图诞生，并很快签约了加拿大天才滑手马克斯-帕罗特。
马克斯-帕罗特与Nobaday是相互成就的关系。从最开始，Nobaday就是与马克斯-帕罗特共创产品。“我们在美国先做了开发，然后去寻找全世界最顶尖的运动员。那个时候（指与马克斯-帕罗特签约的时候），我们都没有产品，这是很多国内品牌不敢想象的。等我们研发出一些成果，就跟运动员去共创这个产品。马克斯也是前前后后帮我们改了几百块滑雪板，最终确定下来这样一个合作关系。”Rickey介绍了与马克斯-帕罗特的合作背景。
北京冬奥会上，马克斯-帕罗特披金挂铜，让Nobaday一飞冲天。“说到做滑雪板，而且还是运动员用的这么核心的装备，能够走到国际视野面前，并且还能拿到奥运会冠军，我们确实也打破了纪录。我们也很荣幸在有生之年能够在自己家门口开的冬奥会上拿这样一个冠军，所以非常兴奋。”Rickey难掩自豪之情。
与马克斯-帕罗特的合作过程体现了Nobaday的品牌理念，亦即与用户共创内容、共创产品。“与其说我们在做一个品牌，不如说我们在做一件事情。这件事就是：我们与我们的用户，与我们的运动员，与这个行业最顶尖的佼佼者，与众多的青年艺术家、才俊们，共同去合作，去做一个让大家都认可的（产品）。甚至让大家有一天去说，「Nobaday，我知道，这是我哥们的一个牌子。」我们最希望大家能够有这样一个感受。”Rickey如此表示。
在这个理念的引领下，以北京冬奥会为契机，Nobaday的产品线向户外延伸，如今有Lifestyle、滑雪、露营、冲浪等1000SKU+，产品覆盖滑雪板、陆地冲浪板、滑板，以及露营范畴。“Nobaday现在其实就是三板加一露营，三板就是滑雪板、冲浪板和滑板。三板运动其实是一类用户人群。露营则是一个非常好的生活方式的体现。如果没有露营，三板会越来越偏竞技、偏运动，追求更高更快更强。但我们希望现在的年轻人能够去享受业余生活，能去享受平日里这样的一个生活方式，所以我们想做一个偏向生活方式的品牌。”Rickey说。
Nobaday的理念和产品，也受到了合作伙伴高洋的高度评价。“Nobaday产品的竞争力很强。拥有很多年文化底蕴的一些欧美滑雪品牌，都是以功能性的商品为主。Nobaday真的是以将时尚潮流和功能性结合在一起，而且具有超高的性价比。所以我觉得，我们的产品未来一定是中国年轻消费者所喜欢的品牌。”在整个采访过程中，高洋一直用“我们的产品”来指代Nobaday旗下的产品，显示了双方亲密无间的关系。
在活动现场，众多网红争相与Nobaday的滑雪板、服饰合影，这与Nobaday旗下产品的高颜值密不可分。当然，Nobaday产品的功能性更受专业玩家青睐。Nobaday品牌之所以发展迅速，归功于Rickey开放包容的品牌主张，他不是站在一个滑雪爱好者的角度闭门造车，而是让运动员、用户与产品研发团队共同主导产品。运动员们的出谋划策，保证了产品强大的功能性；顶级设计师与用户的共创则输出了高颜值的时尚潮流产品。马克斯-帕罗特的成功属于锦上添花，Nobaday先进的品牌理念才是其破圈的关键所在。
愿景
Nobaday是一个年轻的品牌，但已经成为了一个颇具知名度的品牌，在国内外都拥有了不错的口碑。
Rickey并不愿意停下前进的脚步，他有着更宏大的愿景。“滑雪是我最热爱的一项运动，我也希望通过我们和高总（高洋）共同努力，最终让滑雪成为更多人最喜欢的运动。我们当然希望每个滑雪用户身上都有一件，至少一件Nobaday的装备，这个也是我们美好的愿景。”他同时也希望Nobaday可以辐射更多国家的用户，“我们不仅可以服务到我们国内的这些用户，还可以服务到更广阔的、一些其他国家的用户。等到疫情放开的时候，国人出国滑雪，去日本、去美国，你也可以在当地享受到Nobaday的服务和理念。甚至会有人跟你讲中文，然后带你去滑雪，这种感觉就太棒了。”
在户外领域，国产品牌与国际顶尖品牌还有一定的差距。关于如何弥补这一差距，代表国产品牌去叫板国际大牌，Rickey表示：“这个问题，我没有特别认真去想过，但我们更想做的是成为中国户外运动品牌的2.0版本。1.0版本可能更偏向于供应链化，我们现在更偏向于3.0版本的DTC（直接面向消费者模式）。（所谓的2.0版本），我们希望更专注于用户的直观感受和他们的喜好，以及我们对于整体市场的洞察，这是我们最重视的。至于供应链，包括生产、研发、设计，这些都应该是为用户服务的。这是我们全新的理念，所以我们希望为用户提供更多的、有效的帮助，和真正能够满足他们需求点的价值。”
在户外领域，国产品牌始终无法与欧美顶流大牌直接掰手腕。安踏的思路是走收购路线，通过收购亚马芬，拿下了萨洛蒙、迪桑特、始祖鸟等品牌。国产品牌难道就无法与欧美品牌直接过招了吗？其实，从产品研发和质量角度，双方之间的沟壑并非无法填平，差距主要体现在品牌理念、知名度和影响力上。从一开始就决定走国际化路线的Nobaday走在正确的道路上，以超前的品牌理念正在征服年轻的消费者，这让我们看到了它未来直接叫板欧美大牌的希望。越来越多的国产之光登上世界的舞台，是国人共同的愿景。
相关：
《我将前往的远方》：单身初老，我现在很好几年前《断代》简体中文版亮相时让人惊艳，因为大陆读者很久没有读到同类的书写时代史的小说了。郭强生混合自己和同辈的笑与泪，以阴郁笔调编写出可为时代存证的泣血故事。如今他的散文集《我将前往的远方》也引进..
苏东坡：几时归去，作个闲人虽然苏东坡和我们处于不同的时代，有着不同的身份，但他和我们一样要面对普通人的烦恼、人生的不确定和命运的无常。他也痛苦过、迷惘过，甚至绝望过，但最终却用一颗旷达的“闲心”守住了心灵的空间，消解了所有的..