文|口永
随着电竞逐渐成为年轻群体关注的重点，地方政府开始积极发展当地特色电竞产业，尤其是政策红利成为吸引产业落地的重要因素。
疫情的再度爆发让电竞面临着全新的挑战，虽然仍有“危机能够催发新生”的乐观态度，但电竞被疫情拖了后腿，也是事实。
疫情面前，电竞赛事的停摆难以避免。不过，为了打造“全球电竞之都”，上海的步伐并没有放缓。考虑到电竞行业本身的特殊性，官方鼓励电竞企业转型开展线上比赛。
特别是上海立足电竞产业生态顶层设计，积聚了全国80%以上的电竞企业，2021年以来举办赛事占全国总量的一半，给中国电竞行业举办顶级赛事留下了许多宝贵经验。
KPL线下赛场
疫情反复，上海电竞产业一度“停摆”
2021年以来，电竞+文旅产业的融合发展令人眼前一亮。“和平精英＋三亚”、“穿越火线＋格林酒店”、“英雄联盟×桂林漓江”等，除了电竞爱好者的线下打卡，网络中上亿元的“带货量”，证明了电竞的赋能属性。
电竞以产业重要头部资产的形式落地到城市，借电竞赛事与线下内容进行联动，再辅助电竞产业园建设、电竞教育等措施来实现地域文化与俱乐部的互相赋能。 而电竞赛事的落地 则为 电竞 生态 建设 打下了基础，为 日后开 展更深层次的业务整合协作提供可能 。
悉数国内的电竞名城，上海以建设世界电竞之都为目标，堪称国内电竞展业最发达的地区，其产业基础领先于国内其他城市。
2021王者荣耀KPL职业联赛春季总决赛落地上海
对于地域电竞的发展而言，拥有上海这样完备的产业链条无疑是显著优势，但上海电竞产业过于集中的弊端的凸显出来。
上海突然袭来的疫情以及体育总局的暂停要求，让电竞圈一时陷入了停摆的状态。对于俱乐部而言，这意味着赛训无法正常进行，甚至随着疫情的持续，曝光度因为无比赛可打而下滑，俱乐部的商业运作也存在变数。
如今的电竞赛事早已脱离了初期的草莽发展，每一场线下赛事都汇集了大量的电竞爱好者，除了需要大型比赛场馆外，还聚集着选手、导播、主持等人员。而大量人员在线下的聚集，则意味着存在病毒传播的风险。
在此之前，原定于4月1日开始的LPL季后赛四强赛，先是因为疫情原因延期至8日，又再度延至12日，总决赛的时间则同步延后。同时，因为春决延后，到四月底五月初开赛的季中冠军赛（MSI）间隔时间缩短，LPL是否参赛也成为了未知数。
而线上赛则存在不少操作难题。例如分配赛事监管人员以保证公平性、处理突发情况并进行系统回溯。而最核心的问题还是网络，两支战队身处不同网络环境，网络的稳定性、网速的差距都可能对比赛产生影响，这也是线上赛最令人诟病的原因之一。
虽然线下赛事停摆后，线上赛事仍然能正常推进，多家俱乐部也开始组织分散在各地的选手进行线上训练和比赛，一定程度上，仍然能够借此吸引玩家和粉丝的关注，维持电竞项目热度。但相比现场氛围浓郁的线下赛，无论从影响力，还是组织操作上，线上赛都远逊于前者。
武汉eStarPro线上进行比赛
尽管暂停赛事是这一特殊时期的必然抉择。但对于以线下赛事为核心的电竞产业而言，延期或许更意味着行业在一定时间内难以正常运转，而首先受到波及的，正是行业中多家职业俱乐部。
对于电竞俱乐部而言，日常开销包括人员工资、场馆运营和后勤管理等，其中职业选手的工资是大头，除此之外还包括教练、领队、后勤团队及管理层的工资支出，训练场地也是一大投入。目前俱乐部收入主要靠比赛和商业广告，两者收入极不稳定，这也致使国内大部分电竞俱乐部处于亏损状态。
例如主客场制度下，电竞战队以城市为单位本地化运营，不仅可以吸引本地赞助商，还会形成本地化粉丝圈，吸引不同城市粉丝到本地线下参观比赛、组织粉丝活动、进行游戏文化体验等，线下转为线上这些潜在收入无疑都受到影响。
对于赛事执行公司而言，各个分赛区线下场馆在疫情之前进行了大量的准备工作，转至线上究竟如何分担运营亏损，仍是当下需要解决的问题。
电竞为体育产业带来新视角
疫情既是挑战，也蕴含着机遇。暂停键下，电竞产业能从中探索更多发展的可能性，而一些新机会也初露端倪。
相比传统体育，电竞在线上可以获得更为广阔的发展空间，疫情的出现佐证了线上可以释放出不亚于线下场景的产业价值。
在疫情尚未出现之前，KPL就推出了“线上主场”，积极探索电竞的线上场景。2021年1月，在《王者荣耀》年度电竞战略发布会上，腾讯宣布整合王者荣耀职业电竞，同时将在KPL推行一项特殊的地域化策略——“线上主场”。
疫情出现之后，相关的电竞赞助商在认清现实的不可抗力之下，开始接受没有线下曝光的电竞营销方式，并意识到这个新兴体育运动在线上有着超出传统体育的腾挪空间。
就这样，电竞通过线上主场、线上赛、线上营销等形式，不仅自身价值没有缩水，反而放大了线上价值。中国游戏产业研究院的数据显示，今年上半年，中国电子竞技用户持续增长，用户规模达到4.84亿人，同比增长9.94%。
王者荣耀线下场馆
“随着科技的进步，线上连接变得更为便利，电竞比赛也变得更加专业，目前电子体育已经演变为运动员同台竞技、共同成长的专业体育产业。”亚洲电子体育联合会主席霍启刚说。
KPL主席张易加接受采访时曾就线上赛各方商业利益的保护给出过分析，“线下观赛取消对我们造成的商业影响主要包括涉及线下的赞助权益、固定成本、门票损失，我们需要积极地与商业伙伴沟通，通过置换等形式弥补原本的线下权益。”
除此之外，电竞黄金时代的到来最为重要的是关注度的上升。在休赛期，一些电竞明星选手，比如Uzi、Knight、TheShy、Rookie等在各个网络平台直播排位赛，动辄数百万人气的数据，也成为当下电竞备受关注的印证。
而相比于传统的篮球、足球等项目，电竞线下比赛的场馆较小，除了为数不多的重要赛事之外，观众人数并不算太多，绝大多数观众还是在网上观看比赛。所以线上赛的形式，对于观赛体验影响不会太大。
KPL赛后线上采访
艾瑞咨询曾表示：“疫情下很多传统体育赛事停摆，我们估算过传统体育赛事停赛的损失量级在十亿级以上。同时，很多的传统体育赛事开始尝试电竞，他们并不一定是想要通过电竞赛事创收，而是想在赛事停摆的情况下，通过线上的形式维持自己的热度，NBA和西甲都创办了自己的线上赛事，这对于电竞和体育未来更进一步的融合是很好的尝试。”
虽然疫情对国内电竞产业造成了不小的影响，尤其是电竞赛事和俱乐部都或多或少遭受了损失，虽然线下停摆，但电竞仍以线上的方式在积极探索更多的“出路”，维持着自身的商业价值，疫情的反复或能催生更多的电竞玩法，而线下并不是唯一的解题思路。
注：本文所用图片来自网络
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