今年，传奇影业将推出根据暴雪娱乐经典游戏改编的电影《魔兽》。
传奇影业出品的电影《盗梦空间》
本报记者 于 帆
1月12日，万达集团董事长王健林、传奇娱乐董事长兼CEO托马斯·图尔在北京共同宣布，万达集团将以不超过35亿美元现金（约230亿元人民币）收购美国传奇影业公司。这也宣告了迄今为止中国企业在海外的最大一桩文化并购案的诞生。
记者注意到，自2009年成立影业公司以来，万达以投资、收购、自建院线等多种形式，陆续进入影片制作、发行、上映的各个环节，万达也成为掌握着院线、影院、周边产品等流通变现渠道，形成了较为完备的影视产业生态体系的电影业巨头。如今，王健林再次将眼光投向了海外——继2012年耗资26亿美元收购美国第二大院线AMC之后，万达又收购了传奇影业。于是，围绕资本、好莱坞、中国电影……万达在全球影业中的布局，引发了海内外的普遍关注。
为什么是传奇影业
虽为美国著名影视企业，但因成立时间较之其他巨头较短，大多数中国人对传奇影业并不熟悉。不过，提起传奇影业出品的影片，中国影迷却一点也不陌生。
截至目前，传奇影业已出品了包括《蝙蝠侠》系列、《盗梦空间》、《侏罗纪世界》在内的多部大片，并在全球累计收获了超过120亿美元的票房。而今年最为全球影迷以及游戏迷所期待的是，传奇影业将推出根据暴雪娱乐经典游戏改编的电影《魔兽》以及中美合拍片《长城》。
王健林在谈到此次并购时表示，随着对传奇影业的并购，万达影视控股公司将成为全球收入第一的电影企业。特别是在美中两个全球最重要的电影市场，万达将拥有极大的影响力。万达打造的电影制作、院线、发行产业链，将极大地提升万达在全球电影行业的核心竞争力和话语权。
观察传奇影业制作的影片类型，记者注意到，其影片覆盖了大量广受年轻人欢迎的IP，而这与万达线下布局的延伸产业链十分契合。王健林也透露：“并购的价值不在于电影本身，而是由IP实现电影产品的延伸，这将对万达正在发展的旅游、儿童娱乐产业形成支撑，增加万达的协同效应。”
近年来，万达进军好莱坞的意图十分明显。2012年，万达以26亿美元的价格收购美国第二大院线AMC，成为全球第二大院线运营商。数据显示，截至2015年第三季度，万达院线在国内拥有207家影院、1849块银幕，在全球拥有近600家影院、7000多块银幕，形成了强大的规模效应。此番将传奇影业强势的IP资源收入囊中，业界分析认为，万达一举打通了上下游的资源和渠道，将更有助于实现其全球化的战略。
其实，传奇影业近年来在不断开拓中国市场。究其原因，与好莱坞近年来的整体市场形势不无关系。近两年，好莱坞发展进入下坡路，观众逐渐流失——好莱坞六大公司中有4家，2015年的票房收入较2014年，都出现了超过10%的下降。2015年，传奇影业出品的影片入不敷出，这恰好给了万达集团收购传奇影业的机会。两者的合作也可以说是你情我愿，水到渠成。王健林也表示，并购后万达将为传奇影业创造更多市场机会，尤其是增长迅猛的中国电影市场，将使传奇影业实现业绩高速增长。
万达以并购补短板
自从万达集团开始“图谋”文化产业以来，电影产业就是万达文化产业版图中的重头。2013年，王健林曾宣布计划斥资数十亿美元打造中国版的好莱坞，力争在3年至5年内，改变中国没有世界级电影品牌的局面。
虽然眼下的中国电影市场十分红火，但在电影制作和发行上相较美国和日本，仍存在不小的短板。短时间内，这些问题很难通过自身的努力而得到改善，所以海外并购相对而言就成了一条捷径。王健林直言，仅在中国有电影产业的话语权是不够的，万达要改变文化产业的世界格局。
毫无疑问，好莱坞擅长的讲故事及知识产权开发，能有效弥补中国电影产业中的薄弱环节。不过，业界推测，万达此次并购除了觊觎全球电影制作、发行之外，还有意进军电影衍生品市场和电影实景娱乐板块。
由于国内电影市场仍处于早期阶段，利润较为丰厚，投资方仅凭票房和广告植入就可以收回成本，对于衍生品市场开发没有动力，因此电影衍生品在国内电影市场还是一片巨大待开发的蓝海。
2015年8月，万达院线与时光网签署投资协议，认购其20%的股权。双方将全面展开电影电商O2O业务，利用移动互联网将电影衍生品、电影推广与线下影院无缝连接，打造电影电商新模式。这一举动足见万达已不满足于仅从不断增长的票房中分成，票房之外的盈利点，一直是万达努力寻求突破的方向。而手握“魔兽”“超人”等世界级IP的传奇影业，无疑能够实现万达企图在电影衍生品产业链的延伸。
从电影实景娱乐产业看，国内遍布于横店、无锡、涿州等地的大型影视城，尽管受益于影视剧拍摄所带来的旅游收入，但是并没有明确的版权合作。随着迪士尼乐园和环球影视城、韩国乐天世界等一批世界级的电影主题公园相继进入中国，电影实景娱乐产业这个新的市场空间越来越被重视。
在目前万达投资的电影实景娱乐项目当中，规模最大的当属在青岛建设的东方影都项目。该项目投资规模达500亿元，占地376万平方米，据称其电影产业园的规模相当于横店影视城的2倍。对于这一投资巨大的电影实景娱乐项目，万达曾经算过一笔账：保守估计，东方影都建成后每年将吸引2000万以上的游客，以人均消费200元计算，每年至少有40亿元的产值。
有着如此庞大的电影实景娱乐和衍生品市场，也就不难理解外界对万达和传奇影业结合的看好——倘若双方能够发挥各自优势，实现强势互补，万达的影视帝国版图将真正走出院线。
一桩好生意？
尽管外界视王健林此次并购是“豪气”地“买买买”，但有专家提醒，过去好莱坞不乏电影业巨头并购的个案，譬如日本索尼公司曾先后收购哥伦比亚和米高梅公司，但之后均因经营惨淡，合作被迫告吹。因此，万达此次并购能够在短期内取得多大效益，还有待进一步观察。
话题再次回到传奇影业。值得注意的是，成立于2000年的传奇影业是一家独立的电影制片公司。它的背后是来自华尔街的几家投资公司，其本质是一家以融资、联合投资为主的电影投资公司，其盈利方式就是通过与好莱坞的大制片厂——如华纳兄弟和环球合作投资商业电影获得利益分成。由于与好莱坞六大制片厂的合作停留在资本层面，传奇影业并没有这些商业影片的制作权。不同于好莱坞六大制片厂，传奇影业背后没有雄厚、稳定的资本支撑，一旦资金链出现问题，将很难招架。
不过，王健林同时透露，万达影视产业今年将启动IPO。在他看来，传奇影业这个时候加入，将为万达的财富故事添上亮丽的一笔。“今年有两部非常著名的大片《魔兽》和《长城》上映，将直接增加我们的收入。”王健林说。
万达并购传奇影业，将为其旗下影业公司单独上市增添极为关键的筹码。为此业界猜测，万达重金收购传奇，有可能是希望复制“万达院线”的成功模式。
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