一边是流行音乐争抢年轻市场，一边是西洋音乐独霸古典舞台，民乐有点尴尬，拿什么突围？中央民族乐团原创大型民族乐剧《又见国乐》刚刚完成全国八大城市巡演，并顺利结束美国访问演出，由此掀起一轮国乐热潮。中央民族乐团团长席强告诉北京商报记者，“民族音乐不能成为过去的文化，应该与时俱进。作为国家民族乐团，我们有责任把民族音乐创新演变成时代能够接受、大众能够喜爱、市场票房能够追捧的多样化民族音乐表演形式”。
突围须有新格局
早在三年前，中央民族乐团重磅力推的《印象·国乐》成为民乐演出市场的票房黑马，仅在推出后的一年时间内，40余场、1400多万元的票房收入无疑是对其艺术与社会效益的最有力证明。
刚刚完成全国巡演的《又见国乐》是《印象·国乐》的姊妹篇，这已经是中央民族乐团与导演王潮歌的第二次合作。“这一台民乐音乐会无疑加大了民族音乐在历史性、人文性传承与创新的文化价值观。”席强说：“中央民族乐团近年能取得很好的成绩和影响力，就是依靠创新，创作出了一批具有代表性的当代民族音乐作品，在全国民族音乐界引起好评不断。主打产品做好了，经济收入随之上升了，一个院团就搞活了，相应的市场、观众、影响力都会好起来。”
不仅仅是民乐，当下传统文化以何种方式才能为大众所接受并得以传承，一直备受关注。符合时代审美的构思创意、舞台空间艺术、现代声光电技术的有机融合，乐器演奏家们打破常规的台词及肢体表演，令《又见国乐》呈现出耳目一新的艺术效果，实现了传统艺术创作本身的重大突破。
“民族音乐不应该只是不断地重复‘老三篇’、‘老八股’作品；更不能为了单纯追求经济利益而庸俗媚俗、迎合市场。”席强说：“我们就是要扭转很多人心目中对中国民族音乐的老旧印象，让民族音乐以一种新的面貌出现在世人面前，既要有民族特色传统，还要有高雅艺术性，并且成为能与大众进行心灵交流、对话、沟通的现代民族传统艺术。”
创新不能自己挖坑
有了创作想法，做什么内容、通过何种方式呈现才是最关键的。之前的《印象·国乐》曲目均为原创性创作，体现当代音乐人对民族音乐事业的继承和发展。《又见国乐》把主题设定为向经典致敬。“我们要实现的效果是似曾相识、亲切无比。突然让人意识到，尽管没有刻意去关注，但这些优美的乐曲一直都在，无论过多久，它依然动听。”王潮歌说。
这次《又见国乐》对于王潮歌而言最大的挑战正是“耳熟能详”。“既然已经耳熟能详，何必要再听一场？所以创新是必须的，在观众知道曲子第一个和第二个音符之间的关系时，融入崭新的思想、情感，变成一种融合舞美、音响、灯光、肢体等多元化的呈现方式。”王潮歌说，“比如《春江花月夜》，我们只是采用了原曲的开头，到了中间部分则用变奏。又比如《二泉映月》，单曲旋律几乎所有的人都听过，我们用乐剧带出阿炳背后的故事，让当今的年轻人重新解读经典并且爱上它。”
民乐界对传统经典一直心怀敬重，所谓创新，弄不好就成了“作死”，其中轻重利害关系让创作过程艰苦又挣扎。不改曲目，早就耳熟能详，网上能听到各种不同演奏形式的版本；改了曲目，就不是传统，也背离了经典。“不能俗，又不能不经典，中间的路很窄，限制极多。这个过程就像对古建筑的修复，我们有很多历史遗留的房舍遗址被拆除，后来人们在它的基础上再建成各种仿唐、仿清、仿民国的建筑，但那种旧的美学、岁月积淀、情感内涵全都没了。”王潮歌认为，对于民乐亦是如此，“保留音乐的骨架是必须的，在严格保留筋骨情感和审美逻辑的基础上，融入今人的情感诉求和对老乐章的解读”。
企业搭车有更大空间
“演出能找到有品质的商业支持实在太难。”一位业内人士告诉北京商报记者。对于演出院团，国外习惯的操作是财政支持1/3、票房收入1/3、企业赞助1/3。但是在国内，财政支持往往占去了大半，票房收入不到一半，企业赞助在前几年几乎是没影儿的事。
《又见国乐》尤其吸引业内关注的是，演出之外尝试很多创新推广方式。“在演出领域企业能做的事不少，比如通过互联网手段，联动蒙牛销售终端举办‘国乐高手大招募’；广发英雄帖。”蒙牛乳业集团总裁孙伊萍接受北京商报记者采访时介绍，该活动全国募集高手过万，来自各行各业、默默无闻的国乐传承者们纷纷走到台前，展现自己的动人故事，推动国乐的认知和发扬。此外还有在北京、成都等核心城市核心商圈举办的“国乐快闪”以及与演出相配合的“艺术彩牛静态装置艺术”更是打破了既往传统艺术的推广方式。“这次蒙牛能与中央民族乐团合作，多少有点机缘巧合的味道。演出需要找到对应的观众，产品也是一样，当二者匹配，发挥的协同效力就会更大，这是文化的传播力。中国有深远的文化，可能随着视野更开放、思维更活跃，我们开始接受西方文化，但是回过头来看看什么才是中国的根，企业也希望能把文化的根扎得更深。”孙伊萍说。北京商报记者姜琳琳
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