3月26日，在博鳌亚洲论坛2017年年会“换个角度看经济：供给侧的风景”分论坛上，博鳌亚洲论坛原秘书长龙永图、北京大学国家发展研究院教授林毅夫、清华大学苏世民书院院长李稻葵，以及世贸组织(WTO)首席经济学家罗伯特·库普曼(Robert KOOPMAN)的对话多次被掌声和笑声打断。
“如果2008年金融危机前后，中国刺激总需求的经济改革类似于‘开胃’，那么今天的供给侧结构性改革则类似于‘补肾’。”李稻葵为全场提供了最多的“笑料”，枯燥的经济话题，被如此形象地表达。
除了笑声，全球也有严肃的争论，还有争论后的共识。正如龙永图在总结时提到，供给侧结构性改革要追求质量效益，手段是创新。
李稻葵举例解释说，在共享经济的模式下，有部分民众素质不高，说明需求侧出了问题，不是说没人投资，需求侧行为要规范，很多市场也需要培育。
不过，李稻葵并未在需求侧上过多“恋战”，很快便又回到供给的问题上。他说，2008年以后那一两年搞的是总需求的刺激，刺激需求、减税，那个有点像“开胃”，现在供给侧结构性改革关键是“补肾”，增加活力，经济体要有活力，愿意投资、愿意开发新市场，所以是开胃和补肾的区别。
现场笑声一片，连平时多以严肃一面示人的龙永图也认可李稻葵的比喻，“开胃以后想吃的东西没有，不想吃的一大堆，胃口开了问题越来越大，你的比喻挺好。”
看到大家对“补肾”比喻的赞同，李稻葵顺势追击，继续补充如何“补肾”。他提出，目前有一些产权保护做得还不到位，民营经济有钱不敢投资了，或者跑到国外投资了，好东西跑到国外去了，就像钙流失了，供给侧结构性改革本质是“补肾”，肾强了就有活力，有活力，就可以投资，投资了以后，供给侧就改善了。
有意思的是，虽然李稻葵提到制度创新，但他并没有点破什么制度需要创新。这时林毅夫立刻接过话题说：“李稻葵讲的我非常同意，要发挥企业家精神，也要一个公平的竞争环境。比如华为成功的背后还是有产业政策，当时我们对进口计算机有相当多的关税，让国内组装部件的企业有足够的利润空间。”
说到华为成功的原因，龙永图提出了不同的观点。他说：“我问过华为领导人，当时国内电信生产设备的企业都是国有的，华为只有”走出去“，在非洲、亚洲，后来到欧洲打开了自己的市场。华为开始的发展阶段基本上是在国外大市场拼搏当中搞出来的。”龙永图认为，产业政策是需要的，问题是产业政策的实施过程中要对所有企业一视同仁。
龙永图总结说，解决中国供给侧结构性改革的核心问题，是扭转过去从追求数量到现在追求质量，质量和效益应该是供给侧结构性改革的最终目标，在这个过程当中，手段是创新。
论坛结束后，库普曼在接受《每日经济新闻》记者追问时还提出，中国是一个非常独特又庞大的经济体，供给侧结构性改革也需要判断比较优势所在的领域，并对此进行调整和改变，将它完完全全变成自己的优势。
(原标题：四大咖对话：供给侧改革不是“开胃”是“补肾”)
(责任编辑：DF319)
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