过去是股债双杀，今年底却是股债汇“三国杀”，无论是股市、债市还是汇市都在经历一次全新的洗盘。
就像北京街头的饭馆，俏江南、湘鄂情、静雅、九头鸟、小肥羊等数量越来越少，云海肴、西贝莜面村、眉州东坡、海底捞等却风生水起。这种品牌更迭、产业内部分化的趋向，在资本市场也有所表现。
资本市场在政府明确去杠杆之后，乐视网这类企业感受到了寒意。因为玩电视、造手机、造汽车，不是喊喊口号就行得通，不是简单地从市场融资、高薪挖些专家就能拼凑好，这些产业的运作逻辑甚至系统工程都需要数年的沉淀。
如果还想靠虚拟的高估值、讲故事来盈利，那么就是在南辕北辙。实体经济的残酷，正加速行业的洗牌，中国很多行业出现了新机会，行业内部的分化泾渭分明，行业集中度逐渐提高，很多产业渐渐变得健康起来。
福耀玻璃，作为传统制造业里的一员，没有高大上的标签，但无论在国内还是国外，福耀都是响当当的品牌。原因很简单，它做到了在国内市场几乎没有主要对手的程度，技术和盈利能力被市场认可，甚至美国政府也会高看它一眼。
西贝莜面村，看似很普通，却得到北京人的喜爱，因为它主打的菜品讲究口感和标准化，因此有了好吃、方便、干净、上菜快的口碑，甚至它们每个服务员都会说的“I LOVE U”(I？茭莜)，也成为了他们的标志之一。
任何一个企业，只有做出自己的特色才能延续。就像西贝那样的饭馆，经营有特色，就有客户，就有自己的产业和地盘，就不畏惧经济周期。
产业为王才是王道。最近收购银隆被否的格力电器，董明珠以个人投资的形式还是在推进，还拉来了中集集团、万达集团联合投资布局。其他的企业，如美的集团，收购四大机器人之一库卡；腾讯牢牢把控游戏和微信的王者地位，其市值也创造了国内上市公司市值之最。
随着实体经济的调整深入，更多企业需要适应产业为王的时代，而资本市场在“三国杀”后，会主动拥抱产业为王的大机会。
(原标题：“三国杀”后的产业为王)
(责任编辑：DF319)
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