马来西亚有比较丰富的资源,有棕油,有石油,有矿石,有木材。工业有一定的基础,但是缺乏研制设计开发的能力。中国的机电设备已经具备了从设计到制造的全过程的能力,所以中国的制造业有比较优势。中国和马来西亚双边贸易发展很快,去年是140亿美元,今年有可能突破200亿美元。从东盟国家来说,马来西亚和中国的贸易额是最大的。截至2002年底,马来西亚在我们国内的投资是60亿美元,中方在马来西亚投资只有2亿美元,所以马方强烈要求中方去投资。现在马方的关税已经降5%以下,为中国企业走出去提供了很好的条件。
第二,政府如何为走出去的企业创造条件
1.为走出去的企业制定既积极又稳妥的方针政策。十六大已经确定了“走出去”战略,十六大指出,实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措,要鼓励有比较优势的各种所有制企业对外投资,带动商品和劳务出口,形成一批有实力的跨国企业和著名的品牌。这段话里有两点值得注意,一个是有比较优势的企事业,并不是说大家一哄而起。另一个,要形成一批有实力的跨国公司和知名的品牌。因此,我们走出去不能不顾条件,一哄而起,要积极地创造条件,因为走出去很复杂,你要了解走出去的国家的国情,了解它的商业环境,要了解它的法律环境。
2.鼓励各种所有制企业走出去,创造平等竞争的环境。在这一点上,国有、民营企业要一视同仁,都应该可以。但是现在看来,有优势的企事业走出去的条件比较好,而且已经建立了很好的机制。另外,民营企业走出去,因为它有灵活的机制,适应性强,产权结构很合理、很明晰,经营机制上有优势,国家也不承担风险,对国际市场的适应性很强。比如浙江的飞跃集团,原来靠300块钱起家这个老板原来是修皮鞋的,然后 就制造缝纫机,前年出口近7千万美元,给国家创造利税1.65亿人民币。
3.加强境外的国有资产的监管。在走出去方面有人担心,走出去没有监管不行,怕国有资产流失。把资产搬到国外去,有的甚至形成夫妻店。赚钱的自己留下来,亏损的,国家承担了。所以对走出去的企业,特别是国有企业,加强监管非常必要。要建立并完善公司治理机制,避免国有资产流失。要在这种情况下扩大自主权。如果这种机制没有建立起来,就扩大自主权,国家承担的风险就更大。
4.促进我国跨国公司发展。走出去能不能成功,靠什么？靠机制、靠人才、靠实力、靠品牌。但是目前,我们的企业往往机制不健全,人才缺乏,有实力的跨国公司很少,著名的品牌也是寥寥无几。所以我们要发展品牌战略,要建立健全机制,要使得我们走出去的企事业单位有这样的实力,要有跨国公司。这样才能提高我们的竞争力。
5.积极地参与和推动区域经济的合作。尤其是要加强与东盟国家的合作。
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