《中外管理》:对黄光裕的初审您怎么看?
沈家燊:我没有丝毫幸灾乐祸的态度,也不后悔在我的案子中自己扛起了。
《中外管理》:您对立案追诉新的标准规定有什么思考?
沈家燊:我更为看重的正是这些规定的出台,非常好,无论对国企、私企,对所有从事经济活动的人,这是政府反贪污、反官商勾结决心的一次公开警告。其实国际上成熟的市场环境下,对于经济活动动作的规定和约束,界定是非常清晰的。
另一方面看,任何企业的发展都需要外部环境,特别是投资地政府的支持。但是,官商合作与官商勾结很容易被混淆,关键在我们做事的底线。做事要双赢,最重要的底线就是不要涉及个人利益。多好的投资,多好的事业,一涉及个人利益就会被全盘否定。
我的通常做法是警戒我的下属和员工,涉及灰色地带的业务不要做。“怕小人不算无能”,这样可能少了一些生意,但回避了风险,还是非常值得的。
《中外管理》:您是走出逆境的人。再谈起这段经历,您认为失去了什么?得到什么?
沈家燊:佛教讲做事的过程当中会有疏忽和过失,但是我们目的是正确的,因此后果是正确的,这还是证明你干事的初衷要有正确因缘。这次逆境中我失去了不少金钱,但得到了尊重。不顾个人名利安危,争取复牌,坚持到底,我得到了股东,特别是小股东的尊重,自己觉得挺欣慰。
改造社会、改变环境,应从改变自己的人生观和内心世界做起。
沈家燊心中的杜拉克五问:
1.我是谁?什么是我的优势?我的价值观是什么?
沈家燊:我是中国香港侨资企业家。
我的优势是具有丰富的正反两方面做生意投资的实践经验。作为企业家的我,虽然视野是全球化的,但本质是中华民族的侨资企业家,始终有一颗火热的中国心。我个人的特点就是强烈的爱国主义情怀,大家对我的评说是爱国、爱港、爱乡。
我的价值观是做一个为大爱而生,对社会有价值的人。
2.我在哪里工作?我属于谁?是决策者、参与者还是执行者?
沈家燊:我穿梭于国际与中国之间;我属于我的民族,我的企业,我的家人和亲朋好友;永远做股东,做我自己企业的决策者。
3.我应该做什么?我如何工作?会有什么贡献?
沈家燊:做投资,找共赢点。做到社会、行业、企业,乃至环保及个人共赢。
4.我在人际关系上承担什么责任?
沈家燊:首先是风险责任,做投资的人应该把风险放在首位,帮别人解决困难。排忧解难是我在人际关系上自立于世界之林的根基。
5.我的后半生目标和计划是什么?
沈家燊:做自己最爱做的事,投资新能源,做低碳经济环保的投资项目。为自己的企业财富增值做好长远规划。一手抓环保新能源项目,一手抓帮助弱势人群的慈善公益事业。爱国家,爱企业,爱家庭;活好今天,活好此刻,跟身边的人一起活好,享受生活。
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