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更新日期:2016-07-06 14:39:39来源:网络点击:585377
内部审计增值的兴起已成为企业内部审计发展的重要趋势,很多企业的内部审计部门在降低成本、增加利润的动因激励下,或者在外包压力的驱使下,正努力地寻找各种方式来增加审计的价值。本文根据内部审计增值的发展前景,分析当前内部审计增值存在的主要问题,提出我国内部审计增值发展的基本思路。
价值增值 内部审计 内部审计增值
内部审计部门作为组织的一个内部职能部门,也应以这一目标为服务的宗旨,为企业提供“增值”服务。如果不能为组织增加价值,将会被组织所改造掉。因此内部审计的功能已从发展之初的消极的防弊纠错为主要目标,经过积极兴利阶段已发展到以价值增值为主的阶段。
一、内部审计增值的发展前景
从小处来看,我国目前组织管理比较国外一些发达国家来说,还比较落后,一些先进的管理思想还没有得到广泛的应用,就连对内部审计有重大影响的内部控制,在我国大部分企业都还比较落后,尤其在非国有企业中。但是,近年来我国证券市场的发展,使众多的非国有经济的规模、经营管理都发生了巨大的变化,这也为我国内部增值职业发展提供了一个市场机会。
从大处来看,我国加入了内部审计在内部控制中开展增值活动
内部控制是企业内部约束机制的主要内容,它对于维护企业的生存、提高企业的活力,防范企业的内部风险,增加企业的价值,具有重大的意义。内部审计部门作为企业一个部门更了解本企业的情况,更关心企业内部控制的健全有效性,并且进行这种评价,不仅更加准确、有效,而且成本更低,评价更及时。为了及时发现内部控制中出现的问题,内部审计人员必须时刻关注控制环境发生的变化,经常检查各项控制程序的有效性,不断从企业的实际出发,探索优化企业内部控制的途径。
3.内部审计在企业管理中开展增值活动
企业价值的增加离不开有效的经营管理。为了帮助企业改善经营管理,内部审计应当大力开展业务经营审计,严格控制成本费用开支,以增加企业的价值;大力开展管理审计,如财务预算和计划审计,内部经济责任审计,战略决策和管理审计等。在审计的基础上,促进企业健全并严格执行各项管理制度,保证管理指令和预算、计划的有效贯彻执行,确保企业的战略与行动计划之间高度协调一致,保障企业管理的有效性,增加企业价值。
参考文献:
廖洪,余玉苗.审计比较研究,武汉大学出版社,2009年
余玉苗,詹俊.论增值型企业内部审计的发展,审计研究,2008,
余玉苗.西方现代内部审计理念与方式的特征,财会通讯,2009,
张继勋,杨志鸿.内部审计的新发展及其对内审人员的要求,财会通讯,2007,
张继勋.论我国内部审计的发展方向,审计理论与实践,2007,

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