当“步步高”神话的创造者段永平先生,出高价码获得殊荣,“钱可通神”,得以与有“股神”雅号的巴菲尔共进午餐时,国人愕然了！今期《中关村》杂志发表《段永平：做什么,怎么做？》的文章,作者饱含激情又不乏幽默地敲打段永平的“刘姥姥情结和步步高产品危机”的事实,段永平的“短板与步步高企业创新”的窘境……对“步步高”能否走出困境提出质疑,可谓“一片冰心在玉壶”。“世间自有公道,付出总有回报；说到不如做到,做到就要最好”——段永平什么时候又怎样才能给我们一个“最好”呢？“败莫败于不自知”,这是作者的最大希望。
京都五月,槐花飘香。在“张狂”的黄光裕事业如日中天之时,一位关心国美的“粉丝”,耐不住寂寞,“天下本无事,杞人忧天倾”,给我们发来了《替黄光裕捏把汗》的透析文章。作者直抒胸臆,振聋发聩,认为国美的“赢利模式”是“黄光裕的左派幼稚病”；说到“市场机会”,认为“黄光裕再次暴富的可能几近为零”；对于“资本运营”,试看“黄光裕还将怎样折腾”？用语多有不敬,却可看出“粉丝”对自己的偶像是何等忠诚！墨迹未干,七月的北京,热浪滚滚,中国家电业响起一声惊雷,几乎国内的媒体都用醒目的标题报道了“国美收购永乐”的消息。尽管传出“苏宁会‘血战到底’”的反响和大中“我们会‘择优而合’”的信息,可是“性情黄光裕”笑傲江湖,涛声依旧,放话“苏宁、大中也应该归顺国美；在中国的地盘上,外资不要太自大；家电制造业尚未进入状态”。读到如此酣畅淋漓的话语,我立马决定,今后买家电非国美莫属。殊不料黄光裕话音刚落,我们又接到一篇题为《看黄光裕摊大饼》的文章,言辞多有调侃,确实代表一种声音：“国美大而无当”,“国美利润有盲区”,甚至认为黄光裕“先做大后做强”的策略缺乏“练好内功”的基础……孰是孰非,扑朔迷离,“口水战”无济于事。事实胜于雄辩,我们期盼国美能把老百姓喜欢的“大饼”摊大,既有“比萨”的风味,又有消费者盼望的价格,真的做到物美价廉。希望黄光裕的“大手笔”再写“当惊世界殊”的新篇章。
在梦想成真的年代,也是创造英雄的时代。《中关村》刊发的《陈天桥：飓风猛劲弄潮头》一文,记录了盛大成功的步伐,描绘了“陈天桥对于创业者的符号意义”。“果敢决绝专一而治”,“洞察时局把握未来”,“快马疾刀胆识相拼”,都给读者留下了很深的印象。然而,同期刊发的《网游：从暴利到免费之痛》,却有“福兮祸所伏”的意味,给读者留下抹不去的记忆。“观书者当观其意,慕贤者当慕其心”。文章透底地指出,“免费,杀鸡取卵还是大势所趋”,“盛大盒子,究竟装的是什么”,“广告,是网游的另一个出口吗”……曾经破解过“不死之谜”的陈天桥体验过“永远的伤痛”,我想他不会“好了伤疤忘了痛”,让这些质疑随风而去。是不是通过“多元化的扩张”就可以避免盛大的未来之痛？人们只能拭目以待陈天桥的新举动。
“商务通”曾一度风靡神州大地,成为前卫人物的标志性符号,连续多年跻身中国掌上电脑销售排行榜第一名。可是接续而来的产销大滑坡,让人们置疑,《中关村》杂志发出了《张征宇为什么赚不到第二桶金》的声音。“忠言逆耳利于行”,听听还是大有好处。张征宇“在辉煌中归于寂寞,在无奈中有些落魄”。于是作者善意地提醒,“技术情结——企业家张征宇的职业魅力缺失”；“科技创新——发明家张征宇的科技含量迷惑”；“赢利模式——资本家张征宇的市场机制软肋”。“败棋有胜着”,我们盼望张征宇在这“一盘没有下完的棋”中,落子更加慎重,走出新的路数。
TCL董事长李东生对鹰情有独钟。最近拜读过他写的《鹰的重生》,热烈而凝重,坦诚地唱出“我的自省与救赎”。以鹰的“蜕变”作比,昭示企业改革之重；读后有一种“壮士一去兮不复还”的悲怆之感。李东生终于发出只有改革家才有的感慨：“这是我做总裁十多年来最困难的阶段”——TCL的“高层大震荡”,孕育着鹰的重生！这让我想起8月号《中关村》发过的一篇文章——《李东生：在困难中盘旋的鹰何以重生？》。文章直言提出三问：“TCL姓公还是姓李？CEO李东生有没有下课的危机？”“管物,还是管人？李东生是怎样将管理变成真空的？”“鹰,还是雁？李东生管理价值观如何确定？”……我还记得李东生最爱说的话是“中国崛起”；最深刻的人生感悟是“志存高远,脚踏实地”。我们期盼李东生是“蜕变”后的鹰！“鹰的确有时比鸡飞得低,可是鸡却永远飞不了鹰那么高。”我相信这话。
有人说“21世纪是华商的世纪”,也有人说“‘商是’乃市场经济之魂”,还有人说“未来政府决策层将主要是商家精英”。不管别人怎样说,我们希望国人能有自己的“比尔·盖茨”,在神州大地多生长出张瑞敏、柳传志等那样独具开拓精神的大商家。《中关村》杂志开辟《财富故事》栏目,旨在为读者提供一个交流经验的“自由讲坛”。我们认为中国商家的当务之急：一是“建立智囊团”。“凡谋事贵采众议,而断之在独。”“资本”和“知本”的结合,当如虎添翼。二是“克服经验主义”。“一个民族要站在科学的最高峰,就一刻也不能没有理论思维。”商场有其自在的规律,看似放任,其实有明确的游戏规则。“遵行者昌,违规者亡”,这是“上帝”也无法阻止的力量。三是“善用职业经理人”。“一个好汉三个帮”,“细节决定成败”,“事必躬亲”必误事,惟有CEO才有管理的“执行力”。四是“切忌惟我独大的‘感情冲动’”。《马太福音》说,“因为凡有的,还要给他,叫他多余。没有的,连他所有的,也要夺过来。”市场经济的“马太效应”是危险的象征。佛说“救人一命胜造七级浮屠”。我们说“给人一条生路,自己多留一条后路”。儒商的人格魅力之所以耐人寻味,因为他含有“中国特色”的底蕴。五是记住“误尽平生是一官”的箴言。“商道即人道”,决不是“官道”。“富不与官斗”是经验之谈的老话；“市场让权利走开”却是“游戏规则”之精髓。“官商联姻”是国人的基因遗传病,只能生出短命的“怪胎”,走出“红帽子”护身的误区,相信“看不见的手”是“天则”。
“商是论剑：成也英雄,败也英雄”。法国伟大的思想家伏尔泰有句名言——“我不同意你说的每一个字,但我誓死捍卫你说话的权利。”相信我们的企业家多有这样的雅量。
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