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浅谈如何做好安卓手机怎么截屏 市场经济条件下现代企业的思想政治工作


更新日期:2016-07-01 13:57:43来源:网络点击:541848
改革开放以来,我国实现了从计划经济向社会主义市场经济的转变。这是经济体制改革的历史突破。但与此同时,企业思想政治工作也遇到了一系列新情况、新问题,在某种意义上出现了“弱化”,并且成为普遍的社会现象。对此,我仅从企业层面谈几点粗浅认识。
一、用辩证的观点看问题,“一手软,一手硬”的提法并不科学。历史地看,改革开放前后相比,人们对于企业生产经营和思想政治工作的关注力度发生了一些变化,即出现了“软”“硬”不一的现象。横向来看,企业生产经营与思想政治工作二者不存在可比性。既不能直接用经济杠杆衡量,也不能用政治标准来衡量。因此,无所谓谁“软”谁“硬”。
二、用现代观念理解企业目标与思想政治工作目标的相互关系。在市场经济条件下,企业追求的最终目标是唯一的,那就是追求企业利润最大化,而没有其他选择。而思想政治工作目标有两个,一是在具有中国特色的社会主义市场经济中,企业特别是国有企业还承担着一定的维护共产党的执政地位的政治任务;二是正确引导和激励职工全面实现企业经营目标。因此笔者认为,企业目标与思想政治工作目标二者是相交关系,而非并列关系。因此,二者不存在对立。
三、用与时俱进的思想观念来看待企业思想政治工作,在改革开放和发展社会主义市场经济中,出现那些问题和现象是历史的必然。这是因为,一方面,二十年来,社会改革主要进行的是经济体制改革,企业思想政治工作所沿用的方式方法基本上还是计划经济的产物,需要从根本上加以变革,以适应现代企业制度的需要,适应社会主义市场经济的需要。另一方面,人类固有的惯性思维方式,会不自觉地对新的变革产生本能的抵触,如同经济体制改革一样,也是经历了十几年的反复认识。因此说,社会上出现的某些新现象,在一定程度上反映了这种变革要求和必然趋势。
四、探求现代管理理念与传统思想政治工作的最佳融合,建立全新的企业激励机制,共同追求企业目标的实现。管理科学从二十世纪初开始建立,经历了从泰勒的科学管理思想、法约尔的工业管理与一般管理、钱德勒的战略与结构以及规模经济,到波特的竞争战略等一系列进化与转变过程;激励理论从马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、亚当斯的公平理论、到麦克利兰的需要理论,也经历了一系列的演变过程,无不追求与时代相适应,与人们的思想观念相适应。我们的思想政治工作作为一种重要的激励手段,也应该和时代相适应,对传统的方式方法有所扬弃,有所继承和发展。
首先,毛泽东同志说过,任何事物都是一分为二的。这些问题反复出现且长期得不到解决,这本身从一个侧面提示我们,思想政治工作在某些方面已经不适应时代的潮流,如同经济体制一样也需要进行改革。其次,对于某些具体问题应做具体分析。比如“精简机构”问题,应该消除这样一个误区,消除认识上的误区——并非仅仅政工系统需要精简,行政机构也同样需要精简——任何一个部门和单位都远没有达到满负荷工作,我们的工作效率仅仅是发达国家同类企业的十至二十分之一。按照“与时俱进”的思想观念,马克思主义尚在不断发展和完善之中,思想工作的内涵与形式为何不能适当改进?因此,应该从思想工作本身查找一些原因。二是试图正确分析产生问题的根本原因。三是寻求解决问题的对策办法。
有一种观点认为:最难解决的问题是“常见”问题,其关键是没有找到产生问题的根本原因,因而也就找不到对应有效的解决办法。因此,正确分析思想政治工作中“常见”问题的根本原因则显得最为重要。
从历史上看,思想政治工作在我国新民主主义革命时期和社会主义建设初期,发挥了不可替代的宣传、鼓动、激励、教育和引导作用,并且形成了一整套行之有效的方式方法和成功经验,建立起一支颇具规模的思想政治工作队伍。但是,牌价改革开放以后,人们的思想观念发生了深刻的变化,“文革”期间的极左思潮的影响也被逐步消除,邓小平“以经济建设为中心”的思想路线确立了经济工作在国家建设中的中心地位。在这个历史变革过程中,思想政治工作中逐步出现了一些问题,诸如部分青年不愿意从事思想工作,部分人认为精神鼓励过时了,整体上出现所谓“一手软,一手硬”现象。
从现实上看,思想工作并没有过时,而是应该赋予时代的内涵,并且发挥着重要的作用。在坚持马克思主义基本原理的前提下,不可僵化,不可陷入本本主义、教条主义之中。如同市场竞争一样,社会环境、特别是国际环境纷纭复杂,竞争手段变化无穷,只有具备自身特色的经营方式与观念,才能在市场竞争中取胜——这就是企业文化。那么思想政治工作也必须和经济工作融合在一起,合二而一,不能两层皮,另搞一套,更不能僵化,不能抱残守缺,担心“淡化”。
归结起来,产生这些问题的原因主要有以下五个方面:
一是传统思维定势与现代管理思想的矛盾碰撞。新民主主义革命和社会主义建设初期,特别是计划经济年代形成的思想政治工作认识和方式方法,与改革开放、现代企业制度、在组织机构设置上,坚持精简机构的基本原则,精简人员。应当合理分配和使用企业人力资源。石化分公司的事实表明,机构确实可以精简。
3.在队伍建设上,应重视既懂生产经营,又懂思想工作的“全面手”,提高思想工作的针对性、实效性,提高思想工作队伍的综合素质。
4.在工作方式上,彻底摒弃形式主义,采取东西方结合的方式,融入现代管理理念。要把传统的思想政治工作方式方法与现代激励理论相结合。◆

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