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论包装设计网站 技术创新在民营企业发展中的地位和作用


更新日期:2016-07-01 09:22:41来源:网络点击:539520
摘 要: 技术创新在民营企业发展中居中心地位,技术创新是民营企业持续发展的不竭动 力;技术创新是优化产业产品结构的主要手段;技术创新是转变生产方式的重要途径;技术 创新是现代企业的重要标志。
关键词:技术创新 地位作用
中图分类号:F276.3文献标识码:A
文章编号:1004-491402-225-01
随着经济全球化,市场竞争日趋激烈,出现国内竞争国际化现象,竞争主要表现为技术 的竞争,更直接地表现为技术创新的程度。技术创新的程度直接关系到企业的成败,进一步 说,企业技术创新成为决定企业和区域经济发展水平的重要因素。
一、技术创新在民营企业发展中的地位和作用
1.技术创新是民营企业发展的不竭动力。技术创新是企业应用创新知识、新工艺,采 用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量、开发新的产品、提供新的服务的市场行为 。创新使民营企业焕发生机,在不断发展变化着的市场竞争中立于不败之地。在现代,科学 技术发展是企业发展的主要推动力。在美国,科技推动经济发展的贡献率高达85%,在我国 深圳,科技推动经济发展的贡献率高达75%,在江苏现代工业园,科技推动经济发展的贡献 率高达70%。由此可以证实,科技是现代经济发展的主要推动力,也是现代企业可持续发展 不竭的动力。
2.技术创新是民营企业优化产业结构的主要手段。民营企业生产的产品,大都是传统 产品,拿温州来说,主要是鞋革、服装、塑编、阀门、汽配、低压电器、仪器仪表等,大都 是技术含量低,附加值低的劳动密集型产品。民营企业要优化产业、产品结构,实现由低技 术含量、低附加值向高技术含量、高附加值转变,主要是靠技术创新;由劳动密集型产品向 资本密集型和技术密集型产品转变,更要靠技术创新;由一般产品向国内外名牌产品转变, 只能靠技术创新。
3.技术创新是民营企业转变生产方式的重要途径。要实现生产方式由粗放型向集约型 转变,由外延扩大再生产向内涵扩大再生产转变,就要靠科技创新。技术创新的主体是企业 ,企业要具有创新超前意识,在调查和研究市场动向的同时,组织技术力量,调动一切有利 因素,加大科研开发的力度,提升企业产品的科技含量,生产出普遍受市场欢迎和适销对路 的新产品,不断培育新的经济增长点和科技增长点,真正把提高经济效益切入到领先科技水 平和产业升级的轨道上来。
二、民营企业技术创新的制约因素
民营企业在发展过程中,要进行技术创新以实现企业的可持续发展。但是民营企业由于 受规模、资金等诸多因素的影响,在企业技术创新方面存在许多制约因素。
1.企业规模和资金制约。民营企业一般企业规模不大,经济实力不强,而技术创新一 般投入较大,而民营企业又受融资渠道不畅的影响,资金的制约是民营企业技术创新的“瓶 颈”。各地在拓宽民营企业融资方面虽有一定进展,但民营企业“融资难”的局面还没有根 本好转。
2.思想上对技术创新的重要性认识不足。当前,大多数民营企业对技术创新的作用认 识不足,生产产品沿袭传统的生产方式,固化着一种原始的落后观念,缺乏研究和驾驭市场 的能力,使得企业管理者认识不到技术创新的重要性。在产品的生产与销售过程中,重销售 ,轻技术;重引进,轻自主创新。
3.创新型人才匮乏。创新人才是企业中最活跃、最关键的因素,是企业技术创新的根 本。民营企业受思想观念、资金及内外部环境的影响,往往缺乏对技术开发人员必要的重视 ,未建立有效的竞争激励机制和有吸引力的企业环境,致使科研人员进不来、留不住,发挥 不了作用。
4.市场秩序不健全。当前,我国市场体系还不完善,许多生产要素市场特别是技术市 场未真正建立起来,价格体系的不合理导致产品价格不能真正反映产品的科技含量;不正当 的竞争和假冒伪劣产品存在,干扰了正常的市场竞争秩序,使产品良莠不分,市场无序竞争 不利技术创新的发展。
三、民营企业技术创新对策建议
1.增强企业技术创新理念。企业技术能力的提高,需要企业长时间的投入、培育,需 要更好的发展环境,但更需要可持续发展的创新理念。首先,企业必须明确创新方向,必须 以市场为导向,以效益为中心,把握好投入与产出,激励与制约,技术改造与技术创新,建 立企业咨询与策划机构,创造企业知名品牌,开发潜能,形成企业的核心技术。
2.建立产、学、研相结合的创新机制。民营企业进行技术创新,要采用“借力”策略 ,要借助大专院校、科研机关的人才、技术、信息,形成产、学、研三结合的机制,把市场 经济的运作方式应用于技术开发和技术创新,把科技人员的创新报酬同创新产品在市场上创 造的效益挂钩,这样,既有动力,又有压力,是一种既有激励又有制约的灵活机制。
3.建立健全企业创新激励机制。建立和完善调动员工和科技人员积极性、创造力的激 励机制,对科技人员最有效的激励机制是获得应有的职称,职务和社会地位,获得应有 的技术奖励,获得应有的报酬等。建立激发企业科技创新意识的用人制度和鼓励人们勇于创 新的激励机制,对在科技创新中作出贡献的给予精神和物质的奖励,以激励科技人员的创新 精神。
4.建立有利于技术创新的环境。在市场竞争中,塑造与市场竞争相适应的技术创新主 体,不断形成有利于企业技术创新的市场环境;尽快建立“科技人才市场”,造就一批善于 组织技术创新的人才;在全社会形成“尊重知识、尊重人才、重视创新”的氛围,更加有效 地激励企业技术创新,使企业成为创新型社会的坚实基础。

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