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小型精细化工企业新品开发的战略思报告格式 考


更新日期:2016-07-01 08:34:25来源:网络点击:539093
市场经济条件下,每个企业都面临着激烈的竞争环境,企业要生存,就必须取得竞争的优势,企业在制度创新的基础上,更重要的在于技术创新,而技术创新的目的归结为产品创新,因为产品才是企业生存和发展的前提和生命。作为小型精细化工企业在激烈的市场竞争中如何才能不被淘汰,得以生存,本文就此展开以下几个方面的探讨。
一、小型精细化工企业的特点
精细化工企业是专门从事精细化工产品的开发、生产和销售的企业。小型精细化工企业的发展方向是“专、精、特、新”。在特定的专业领域,针对特殊的用户,通过新品开发,工艺改进,生产高质量,低成本的精细化学品或生产复配型专用化学品,靠着某一领域的技术领先,在激烈的市场竞争中抢占一席之地。
小型精细化工企业的主要特点在于:与规模生产企业相比具有品种多、批量小、转产快等特点。因为企业的规模小,所以在产品定位上,必须有它的独特性。独特性的产品,必须通过技术创新来实现。由此决定了新产品开发对企业发展的重要作用。
小型精细化工生产企业的生命在于提高创新能力,创新有两种类型:一种是技术驱动型的创新,即利用新的科学发明来进行产品开发,创制新的功能性化合物,再经应用性能开发和市场开发而进入市场成为商品。这种开发风险很大,一般只能由国家或大型的化工集团进行。第二种创新是市场驱动型创新,这是利用已有的化工产品,采用现代化工新技术改进其性能或通过分子结构改进开发出新型的化工产品.使其具有特殊的性能,创制新产品满足市场的需要。这种创新是主要的,小型精细化工企业应以这种创新形式,利用自己的主产品和高新技术不断推出新产品提高市场的竞争能力。
利用高新技术的目的是通过改造精细化工产品的生产工艺或原料路线来缩短生产流程,节约能源,降低成本,提高市场的竟争优势。当前,精细化工的主要高新技术有新合成技术。新催化技术催化、胶束催化。纳米离子催化、晶格氧选择氧化等);新分离技术新制备加工技术。小型精细化工生产企业可结合本企业的现状,围绕“拳头产品”和优势专业领域,不断采用新技术、推出新产品,增强市场竞争力。
二、新产品开发对小型精细化工企业发展的作用
新产品开发对小型精细化工企业发展的主要作用:
第一,开发新产品有利于促进小型精细化工生产企业成长。一方面,企业可以从新产品中获取更多的利润。另一方面,推出新产品比利用现有产品能更有效地提高市场份额。利润和市场份额是企业追求的两个重要目标,它们的增加和提高能帮助企业的不断发展。
第二,开发新产品可以维护小型精细化工企业的竞争优势和竞争地位。通过新产品的开发为下游消费者不断提供优良的产品,阻止竞争者占有市场份额。开发新产品是当今小型精细化工企业加强自身的竞争优势的重要手段。
第三,开发新产品有利于充分利用小型精细化工企业的生产和经营能力。由于精细化工品具有系列化和衍生性的特点,同时精细化工技术具有单元操作性,一条生产线将能生产多种产品。开发新的产品是一种有效的提高其生产和经营能力利用率的手段。在总的固定成本不变的情况下开发新产品会使产品成本降低,同时提高企业资源利用率。
第四,开发新产品有利于小型精细化工企业更好地适应环境的变化。在社会快速发展的今天,企业面临的各种环境条件也不断发生变化,企业的原有产品可能会衰退,企业必须寻找合适的替代产品。特别是在精细化工领域,各种新技术新工艺的应用,产品的更新换代非常快,这就导致了小型精细化工企业对新产品的研究与开发的渴望。小型精细化工企业对新技术、新材料、新工艺和新设备的应用,有利于小型精细化工企业提高其技术水平,增强其竟争力。同时,将有利于小型精细化工企业对其他产品进行技术或设备的改进。
企业的发展离不开新产品开发,但是新产品开发也必须有企业的发展作为依托。
在精细化工行业,企业发展对新产品开发的促进作用
小型精细化工企业只有通过新产品开发来发展壮大自己,使企业能更好地抵御市场风险。而发展的小型精细化工企业会充分认识到新产品开发的重要性,他们对新产品开发具有天然的渴望,会从骨子里来推进新产品开发。
发展的小型精细化工企业才会有足够的资金来为新产品开发提供保障。并会有足够的市场风险抵御能力来推动新产品开发。只有发展的小型精细化工企业能为新产品开发投入资金设立研究机构来开发自己的核心技术或从外面购入新技术,或购入新设备来改造现有生产线,来加快新产品开发。
三、小型精细化工企业新产品开发方式
基于精细化工品和精细化工技术的特点,小型精细化工企业的新产品有以下几种开发方式:
是通过新技术、新工艺开发出新功能的精细化工品。例如,天津信汇染料化学品有限公司生产的直接耐晒黑G,通过模分离技术进行钠滤,除去染料中的大量盐份,使之由普通印染染料提升为功能染料,用于喷墨打印、墨水,具有良好的稳定性。
在一些老产品上通过配方的改进或对分子结构进行修饰来提高产品的性能.从而形成自己的新产品。例如:油漆涂料,橡胶助剂和一些香精香料等。也可以通过产品状态的改变,增加其适用性及生命力。例如:某小型化工企业将固体染料通过工艺改进形成自己独特的液体染料产品。
通过对一些基础原料进行深加工,开发出系列衍生产品和通过现有的产品开发出下游产品。例如:CB公司通过顺酐开发出一系列的有机酸,而有机酸又可以生产它的盐类产品。生产光气的企业,可开发以光气为桥的染料作为下游产品。如生产直接黄26、直接黄52、直接橙29、直接红4、直接红13、直接红54、直接红75、直接红79、直接红80、直接紫6、直接绿55、直接棕1 48等。
是创造一个技术平台,来开发一系列的结构类似物。例如,采用加氢还原技术可以开发出一系列的醇和醛等:采用卤代技术可以生产一系列的卤代产品。通过对同一种产品根据不同用户的不同要求而开发出不同的规格型号,形成一个系列的产品。
是针对工厂现有的资源状况,对国内外市场上已有的产品进行模仿生产,成为本企业的新产品。其中特别是对美国、欧洲和日本市场上的产品进行模仿生产,利用自己的生产技术和人力资源优势开发出具有竞争力的产品。或者开发进口替代型产品。
四、小型精细化工企业如何降低新产品开发的风险
小型精细化工企业必须根据自身企业资源和开发目标来确定新产品开发策略。良好的组织形式被证明是提高工作绩效的基础之一,小型精细化工企业可以通过完善新产品开发的组织结构来降低新产品开发的风险。
产品分类,战术分类
小型精细化工企业在新产品开发中必须充分重视新产品的市场特点。由于精细化工产品种类繁多,有用途广泛的产品,有专业市场的产品,有专门产品的产品,对于不同类别的产品在市场营销上可分别采用轰炸战术、撒网战术和点穴战术。但为了降低新产品开发的风险.小型精细化工企业应该扩大新产品项目的实验室储存量,以便适应不同市场需求时机并根据竞争者的市场策略,推出不同产品。同时,根据精细化工产品的采购流程,针对不同市场用途的产品来进行开发活动。对于用途广泛的产品可以进行大规模的技术开发与生产,形成一定的生产规模来打开市场。对于专业市场的产品,应有中试生产,拥有一定量的产品库存,以应市场需求。而对专业产品的产品,由于市场非常狭窄,可在实验室开发,进行技术储备,并有少量样品库存,同时开展中试的可行性探讨。
新品开发须重视技术规则
小型精细化工企业在新产品开发要重视新产品开发的技术规划。小型精细化工企业必须根据自身企业资源,采用创新和仿制相结合部分避免产品开发先期投入所需的巨大的宣传、促销费用,以及在市场营销方面的错误同时可对市场领先者的产品进行要素改进,超过领先对手,形成自己的核心技术。独立开发和联合研制相结合,通过与国内的大专院校和科研院所的合作与开发,与国外先进企业技术的技术交流与合作,结合本企业的特点进行技术整合来创造自己的核心技术。同时,小型精细化工企业可根据精细化工产品的可塑性以及衍生性,改进现有产品和发展衍生产品作为新产品开发技术规划的一个重要而有效的原则。
总之,新产品开发的最终目的,是将产品推向市场,提供给用户。因此,开发新产品必须从本企业的实际出发,确定开发策略,选择开发方式。以严谨组织形式进行产品开发,以最大限度降低开发风险,产出市场需求的产品,从而使企业赢得利润。企业只有通过加快产品的开发和创新。才能提高自己的生存能力。企业只有不断开发新产品,才能降低企业风险,稳定企业利润,促进企业发展。

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