诺基亚/戴尔－Plam
被寄予厚望的Palm Pre并没能让Palm最近发布的财报好看些,这也使“诺基亚将收购Palm”这个许久前的传言再次出现。更令人惊奇的是,该传言还促使Palm股价一度高涨。这无疑说明,人们认为对于Palm来说,被收购是一件好事,因为照其目前的市场占有率,这家老牌智能手机生产商已几乎无法和其它厂商竞争,而与全球第一大手机制造商联合,才有积蓄力量东山再起的可能。此举也能使诺基亚在智能手机领域补充力量,尤其加强其弱势——美国市场的份额。Palm另一个潜在买家则是戴尔。目前盛传戴尔将进入手机市场,而在这个本已拥挤不堪的领域,戴尔实在没有单打独斗的本钱。
甲骨文－Salesforce.com
随着SaaS模式的盛行,其创立者Salesforce.com也成了多家公司的收购对象,尽管谷歌和微软都对其表示出了浓厚的兴趣,但最有可能的买主却是甲骨文。甲骨文需要在软件授权业务之外加入更多“云计算”的概念,而这也正是Salesforce.com的强项。另外,后者的创始人兼CEO马克·贝尼奥夫是甲骨文的一名元老,和甲骨文CEO埃里森很有交情。很多人预计甲骨文以合理价格收购Salesforce只是早晚的事情。
微软－SAP/EA
微软原来主攻中小企业办公软件市场,推广以Net为后缀的软件标准。而IBM、甲骨文和SAP联合推广一种与微软针锋相对的、基于升阳公司的Java编程技术的标准。鉴于SAP在大企业商用软件市场的领先地位,如果微软将其兼并,市场的天平将迅速偏向.Net标准一方。而双方也的确进行过收购谈判,只是由于合并过于复杂而放弃了。此外,鉴于Xbox游戏平台是微软近年大获成功的产品,如果希望在游戏领域继续有更大作为,收购EA也在情理之中。
IBM－Zohu
现在除了IBM公司内部,有多少人还在讨论它那集文字处理、电子表格和演示幻灯片于一身的免费办公套件Lotus Symphony?这就形成了IBM应收购Zohu的原因。Lotus Symphony帮助IBM抢得了部分企业级微软Office用户,但在网络时代,Zohu则有可能让IBM保持对谷歌在线应用套件的竞争力,并在Web2.0市场占据一席之地。此外,Zohu主要面向小企业,同主要面向大企业客户的IBM具有很强的互补性。
苹果－Adobe
Adobe拥有面向平面美术师、摄影师和网页设计师的一系列软件工具,而这些专业人士也是苹果MacIntosh电脑最忠实用户之一。在拥有iPhone及其应用软件网店后,苹果显然已经掌握了软件创造平台的经验。如果收购Adobe,苹果将成为一家真正的跨平台公司。并且由此在数字内容的创作和发行上获得全球统治地位。
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