“十年一觉江湖梦,一切又回到了原点,真是兴亡一叹间,下一个十年不知又是何等风浪。”4月9日晚,“闭关”近一年的吴文辉突然在微博“发声”,外界隐约猜测,与盛大文学的竞业协议已过,这位中国网络文学商业模式的奠基人要重出江湖了。
现在,起点中文网创始人吴文辉多了一个头衔——腾讯文学CEO。
吴文辉曾任起点中文网董事长、起点中文网CEO,盛大文学总裁,他曾一手打造了中国网络文学商业模式、运行体系和版权拓展机制。但在2013年3月,吴文辉等起点文学创始人团队集体从盛大文学“出走”。
有人把起点团队的出走看作是一个经典的“盛大式问题”——“自上而下的集团意志与具体业务公司自主发展之间的碰撞”。而以性格刚烈著称的吴文辉和他的不少同伴,在经历百度、腾讯、阿里等一众互联网巨头投资者的追逐之后,最终选择腾讯。
而在资源架构调整的背后,吴文辉执掌下的腾讯文学如何突围？
吴文辉要把“三把火”烧向产品和渠道、内容、作家三方面。首先,继续以移动互联网作为突破口,进一步加大投入,深入挖掘渠道。例如,实现移动与PC端产品间的彻底互通,数据、运营、资源全面共享与统一运作,提升移动端产品互动性；而在内容上,一方面基于进行优质原创发掘,加大版权引入力度；此外,拟针对不同的作家进行针对性扶持,同时联合内外部合作伙伴重点打造一批明星项目,实现版权的全线增值等等。
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