关键词：企业财务管理；问题；措施
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-00-02
一、前言
财务管理作为企业管理中的核心内容,其管理水平关系着企业的发展,科学有效的财务管理能实现企业资金最大程度的使用,从而提高企业的经济效益。企业财务管理主要是对企业的资金活动进行合理操作与管理的活动。良好的财务管理能有效地节省企业的开支,避免资源浪费,还能规范企业的行为,有利于促进企业现代化制度管理。然而目前企业的财务管理制度不够完善、企业财务管理人员的综合素质低、财务管理方法不够科学与先进等问题普遍存在,针对这些存在的问题,必须提出具有针对性的措施,实现对企业进行有效的采取管理,促进企业的进一步发展。
二、财务管理在企业工作中的必要性
在新形势市场经济的作用下,企业经济活动日趋复杂,财务管理在企业管理中的作用越来越重要。企业财务管理是新形势下市场竞争的必要手段,也是企业得以稳定发展的必要措施。企业加强对财务管理队伍的建设与完善,发挥财务管理对企业资金的有效控制、减少财务支出,维护企业经营过程的合法性对提高企业的综合管理水平有重要的影响。因此,增强企业财务管理具有很强的必要性。
1.对企业税务资金进行监督与管理的必要手段
在企业的经营管理活动中,财务管理活动对企业的各项资金运行情况起到全面的监督与控制作用,通过对财务的收支情况进行分析,能有效地反应企业现阶段的资金运行情况,从根本上反映财务资金支出是否合理,账目是否真实。因此,财务管理是对企业税务资金进行监督与管理的必要手段。
2.企业进行税务筹划的依据
财务管理与相应的税负因素进行结合分析,加强对税务活动的计划与安排,制定出最佳的节税方案,从而有效地降低企业税务成本,维护企业的合法权益。财务管理有利于企业的税务筹划活动,因此,制定合理有效的税务筹划对企业经营管理活动的合理规划有积极的促进作用,提高企业依法纳税的意识,为我国产业结构的合理化提供重要的基础与保障。
3.有利于企业积极应对税务稽查并规避风险
企业财务管理包括接待及应对相关税务机构对企业进行的税务稽查工作,在世界的财务管理工作中,财务管理是在遵守相关法律法规的基础上对税务进行适当的纳税调整,但是在这个过程会引发一些税务问题,给企业的发展带来一定的风险。因此,在税务机关进行税务稽查工作之前,企业通过财务管理活动对企业进行自查,对企业税务存在问题的环节及项目进行及时调整,由此啊哦地规避税务风险。
三、企业财务管理存在的问题
1.财务管理意识淡薄
在企业经营管理工作中,都包含财务管理工作,但是有部分企业管理者的财务管理意识并不强,也没有意识到财务管理对风险防范的影响。企业管理者对于注重生产经营管理为忽略了对财务的管理,只是将财务管理与记账相挂钩,并没有从根本上认识到财务管理的真正意义,因此并没有将财务管理的相关信息作为企业做出决策的重要依据,不利于企业整体管理。
2.财务管理制度不够完善
企业管理将重心放在生产经营管理方面,并没有将财务管理与企业管理相融合,在很大程度上影响了企业财务管理作用的有效发挥。企业财务管理制度不完善是财务管理工作难以实施功能的关键,由于财务管理制度存在缺陷,以至于相关财务管理人员在进行财务管理工作中并没有规范的章程可依照,从而导致财务管理工作出现很多问题。财务管理制度不完善不利于财务管理活动的有序进行,不利于企业的发展。
3.财务管理方式缺乏科学有效性
我国有部分企业并没有对企业资产实行科学有效的管理及筹资,企业要想在经营活动中实现增强企业自身的竞争力必须加强企业筹资,通过有效的筹资方式增强企业的资金实力。但是企业在进行财务管理时并没有发挥财务信息对企业决策的作用,以至于企业并没有对市场有有一个真正的认识。由于财务管理方式缺乏一定的科学合理性,在很大程度上造成企业决策的盲目性,使企业部分财务资金浪费。
4.企业财务管理人员整体素质较低
在企业财务管理活动中,对企业财务管理人员的专业财务知识及管理能力有很高的要求。企业财务管理人员的专业素质、职业素质等综合素质对企业财务管理工作有重要的影响,但是部分企业财务管理人员缺乏科学合理的企业管理及财务管理观念,企业财务管理人员的专业素质及能力的整体水平并不高。然而企业并不注重对企业财务工作人员进行教育培训,忽略了对企业财务管理人员综合素质及能力的培养,缺乏丰富的财务管理经验。企业相关财务人员对财务收支情况进行分类与汇总时工作效率并不高,工作人员在专业知识与技能方面存在很大的局限性,以至于财务管理工作并没有得到有效发挥。
5.财务管理信息化程度不高
在企业财务管理工作中,企业相关财务人员对现代化信息技术的认识并不深,财务管理工作在很大程度上还是用传统的手段进行,对财务相关数据缺乏全面系统的分析,科学合理有效的信息处理方式对才能对财务数据进行科学有效地处理,避免出现片面性与主观性。由于财务管理的信息化程度并不高,不利于企业对相关数据进行准确记录与分析,不利于及时发现并处于财务管理中出现的问题。
四、加强加强财务管理的措施
1.树立管理全面的财务管理意识在企业财务管理工作中要求企业财务管理人员必须具备全面的财务管理意识,财务管理意识还包括对企业财务管理规范化意识及风险意识。这就需要财务管理人员应加强自身对财务管理工作本质的正确认识,通过加强自身的财务管理意识促进企业财务管理活动的有效进行,依法行使财务管理工作中的相关权利。通过加强企业财务管理人员对财务管理的认识,可以有效地促进财务管理工作的顺利进行,为企业经济效益的提高做出贡献。
2.完善财务管理制度
财务管理制度对企业的财务管理活动中明显的规范作用,只有完善财务管理制度才能为企业的生产经营提高良好的环境。同时还要加强对财务管理体系的改进,在各项企业财务管理活动中,要着重财务管理活动的监督与考核作用,对企业相关财务活动进行监督能有效地避免财务活动出现的弊端。财务管理体系包括风险评估体系、监督评价体系、管理责任体系及责任追究体系等体系,这些体系也是构建企业财务管理制度的重要组成部分,只有不断完善企业财务管理制度才能实现企业财务管理的规范性与有效性,为企业的发展提供有效的制度支持。
3.明确管理目标及方法
企业进行财务管理的方式及方法都存在很大的问题,导致这一现象的根本原因是没有明确财务管理的目标,以至于企业在进行管理的时候没有方向,影响了财务管理体系的高效运行。企业应该根据市场的需求制定出科学合理的财务管理成本效益目标,实现企业的财务管理与经营管理相协调,同时还要优化财务管理方法,财务人员应积极配合决策者做出对市场进行分析与定位,促进企业的科学发展。
4.提高企业财务管理人员的综合素质
全面提高企业财务管理人员的综合素质对企业财务管理工作的有效开展有重要的促进作用。在聘用相关财务管理人员时在注重其专业财务知识的同时还要注重对其风险意识及责任意识等方面的综合性考查。同时要加强对财务管理人员的专业知识教育与培训,不断提高财务管理人员的专业知识及能力,增强财务人员的责任感与服务意识,提高其对财务综合的分析、预测及管理能力,为企业的财务管理提供专业的人才。
5.加强企业财务管理信息化程度
针对企业财务管理中信息化程度不高的问题,应该采用先进的网络信息化技术对财务进行高效管理,以便企业上级对企业的运营及发展情况进行全面、实时地掌握,通过采用现金的管理软件安及系统程序对企业的各项管理活动进行控制,加强企业财务管理的信息化程度,提高企业财务管理的科学有效性。
五、结语
财务管理对企业管理工作的完善有重要的指导作用,针对企业财务管理中存在的问题,通过采取有效措施才能从整体上提高企业的财务管理水平,发挥其在企业管理中的重要作用,使企业在市场竞争中得以胜出,从根本上促进企业的稳定发展。
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