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姜文女儿 领导力是门平衡艺术


更新日期:2016-06-20 11:33:29来源:网络点击:499973
如果追溯一下高科技行业成功企业家的创业史,你就会发现一个很有意思的趋势。
他们在创业初期都有一种压到一切的紧迫感,一种想要证明自己的迫切需求。他们确实相信,自己是与众不同、独一无二的,通常的规则根本不适用于他们。他们在本能的主宰和控制下实现自己的崇高目标。
但是经验将以自己特有的方式缓和这种强有力的驱动力。他们变得不那么冒进,变得乐于听取他人的意见。无限的热情转化为冷静自信,耀眼的才华有了智慧决策相伴。
那些经受住了时间的考验,并且领导公司达到新高度的人是通过达到一定程度的平衡来实现这些成就的。那是界于天分本能与经验智慧之间的平衡,热情冒进与冷静自信之间的平衡。
他们不仅没有失去让他们变得出众的优势,而且还从经验中变得成熟。多年来的起起伏伏,得到和失去以及血的教训将他们锻炼成为面面俱到的经理人和企业领导。
比尔·盖茨和迈克尔·戴尔的经历绝对也是如此。史蒂夫·乔布斯和拉里·埃里森的经历可能略有不同,但他们的才华对他们非常有利。而对玛丽莎·梅耶尔和马克·扎克伯格来说,只有时间才能证明他们是否能达到平衡状态。
企业从上升期走向稳定期的领导者都能明确地意识到此前的思维、感觉和行为与现在的情况存在很大区别。关键就在于,领导者是否能达到足够的成熟或会不会有一天在回忆往事时,因为自己从没有真正成长,始终没有达到那种完美地平衡状态而满怀遗憾?
老子的《道德经》有云,所有行为都包含着它们的对立面。耀武扬威恰恰说明了软弱和缺乏安全感。要得之,必先舍之。要了解事物的发展规律,你要先观察。当你感觉急于和迫切想要采取行动时,你更应该静下来好好想一想。
达到平衡的唯一途径是打开一个更加宽阔的视角。你年轻不成熟时,想的、知道的和信任的并不全是错的。但由于你的视角是建立在有限经验的基础上,因此,它很容易变得狭隘而主观。变得智慧和成熟的唯一办法是要舍得放弃一些帮助你认识世界的、并不准确的概念,并且实事求是地、坦然地接受你可能并不了解某些事物这一事实。
如果你想让自己的事业取得经久不衰的成功,在你的工作和生活之间取得平衡,你就必须采取同样的逻辑——不仅是在你的企业和你的产品上,你自己也是如此。

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