关键词：内部审计 财务报告 现状分析 建议
一、企业内部的财务运作状况
企业内部的财务运作状况,往往是人们衡量一个企业发展是否良好的标准,也是投资者最关注的企业内部情况。因此,现代企业越来越注重对财务部门的管理,希望通过提高企业财务报告质量,来更好的展示企业的发展、运作,为企业赢得更多的信任,更好的声誉。除财务报告质量外,为提高企业财务报告可靠度和企业内部建设,很多企业也致力于完善企业内部控制系统方面,例如设立内部审计机构,实时监督、审计财务报告的真实性,尽量避免财务报告中造假和舞弊现象的发生。通过从各方面对企业财务流程的监督,企业财务流程变得更加规范,财务制度也更完善,进而促进了企业的不断发展,保证了企业财务运作的正常。
二、企业内部审计与财务报告的现状分析
企业财务报告上的舞弊现象自古就有,尤其是现在,社会各方面技术发展都更先进,舞弊手段变得更加隐密,如何通过有效的方法来防止假账出现,或者寻找什么方法及时查出财务报告中的舞弊现象,避免给企业造成巨大的损失,已经成为企业经营管理者越来越关注的焦点。在不断探索的过程中,通过加强企业财务报告,同时设立内部审计部门,来加强企业内部审计工作,这些措施确实在企业的经营活动和企业各项管理方面取得了很好的成效。但现阶段内部审计工作和财务报告方面仍旧不完善,本文下面将列举一些典型问题,与大家共同探讨：
财务报告质量较低
企业经营活动的运作情况,经营成果都由财务报告直接反映。因此,财务报告的质量关乎企业是否可以继续被投资者信任,正常运营。但有些企业的财务部门的工作,尤其是会计工作很不仔细,财务报告中遗漏信息、出现错误信息等现象频繁发生,会计信息不明确,财务报告不够真实,甚至出现了造假现象。这给财务报告使用者带来了很大不便,甚至给经营者造成了错误引导,使得企业决策失误,给企业带来了灾难性的损失。
内部审计机构设立不明确,制度不完善
由于通过设立内部审计部门加强企业内部管理和控制,这种措施在企业中实施较晚,因此,在很多企业内部,审计部门工作业务不明确,审计部门没有实权,并没有受到企业足够的重视。另外,关于审计工作,很多企业也没有明确的规章制度来确定审计部门需要做哪些工作,遵守哪些规范,这样导致审计工作变得很抽象,甚至难以进行。而有些企业设立的审计部门完全是为装门面,企业内部审计部门形同虚设,不能发挥其应有的作用。
人员综合素质低下
企业内部各项工作都要由人来完成,因此人员素质的高低决定了工作完成的质量。在目前的很多企业,会计人员素质不够高,导致财务报告信息遗漏情况严重,甚至有错误信息出现在报告上,严重影响企业对未来发展方向的决策。审计人员素质低下,知识架构单一,审计部门结构不合理,审计工作难以从深层次发现问题,纠正问题,监督工作进行不到位,使得企业经济业务上出现漏洞,却没能及时查出,给企业造成了损失。
三、改善企业审计工作和财务报告现状的措施
在当下经济快速发展的现阶段,企业只有将财务报告和内部审计工作进行有机结合,才能更好的进行内部管理,增强企业的内涵,取得长远发展。因此,针对企业在财务报告和内部审计工作方面发展的现状,寻找有效解决措施,才能尽快解决在企业发展中遇到的问题。下面本文将就上文提到的问题,提一些改善现状的建议,希望能对当前情势有所帮助。
确保财务报告质量,为企业提供正确导向作用
企业财务报告质量影响企业的决策方向,因此,会计人员应确保认真仔细完成财务报告所需数据的采集工作,保证数据的真实性,有效性和及时性。财务报告定初稿时,应仔细核对,认真查找各项资料,确保未遗漏重要信息,没有错误数据出现,确保财务报告完整性,以便发挥财务报告的重要作用,为企业确定未来发展方向提供正确的导向作用。
完善内部审计监督制约机制
在企业内部设立审计部门时,应制定好相应的规章制度,明确审计部门的工作流程、工作任务、工作目标等,还要利用好现代信息网络技术,提高反舞弊手段的先进性,确保审计工作高效率开展。另外,审计工作应当提前制定出有效的工作进行方案,尤其是在各关键环节要进行重点防范,确保审计工作开展的有效性。在企业内部,还应与其他各部门做好协商,使其他部门真实配合审计部门工作的开展,切实发挥审计部门的监督制约作用。
提高各部门人员综合素质
人员综合素质的高低,在很大程度上决定了一个部门工作开展的效率。因此,应对财务部门人员进行定期培训,提高企业财务部门工作人员素质,以提高财务报告质量。加强管理内部审计质量控制的关键,是拥有高素质的内审工作团队。对于内审工作人员,除了要掌握有关审计工作的知识外,还要对企业的运行机制和管理方式有深刻的认识,具备较高的理解能力、判断能力,对信息的收集、分析和处理能力,以提供高质量的审计业务。
四、结束语
加强财务报告和企业内部审计工作是企业经营管理改革方面的重要组成部分,提高财务报告质量,才能为管理者提供更有用的决策信息；完善内部审计制度,才能对企业各项工作进行实时监控,为企业最大限度降低风险。两方面工作的有效结合,将有助于企业适应不断变化的经营环境,正确评估企业风险,确保企业收益实现最大化,使企业目标尽早达成。
参考文献：
王刚.探析商业银行内部审计信息化建设.中国审计,2009
吴飞.集团内部审计信息化建设的思考.科技信息,2009
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