关键词：化工企业 可持续发展 融资管理
在社会经济不断发展的大背景下,实现可持续发展已经成为了诸多企业经营发展的根本目标。融资管理作为企业发展中的一项重要工作,其整体效果如何直接关系到企业的可持续发展。因此,确定企业的可持续发展目标,并在此基础上有效提高企业融资管理效果,对企业的发展具有重要意义。
一、如何实现化工企业的可持续发展
对于任何一个企业来说,如果想要从根本上实现可持续发展,就必须根据企业当前的发展情况,从大局出发考虑,对企业各项工作全面、系统的完善,化工企业也不例外。就我国目前化工企业发展的现状来看,想要实现可持续发展,应该从以下几个方面着手：
客观看待化工企业的发展环境
随着我国经济的飞速发展,国内相关的工业领域也因此得到了很大促进,致使我国物质基础产生了快速积累的现象。正因为如此,市场上对于化工产品的需求无论是在质量上,还是数量上,都有了新的要求,化工企业在面临挑战的同时,也获得了更广阔的发展机遇。其次,物质基础的不断积累也在一定程度上导致了市场供需关系的变化,许多产品都呈现出了供不应求的现象,也有部分产品的质量、成本等无法满足消费者需求的情况。由此可见,随着国内外市场一体化的不断深入,化工企业在未来的时间里,必然会面临更加激烈的竞争,这些竞争对手不仅仅是国内企业,更多的是国外化工企业。
选好决策层,推进企业管理
在企业整体组织结构中,领导层和决策层是作为组织结构的核心部分,对于企业发展所起到了作用是不可替代的。然而,无论是领导层还是决策层,都需要有一个具有较高综合素质的一把手来对全局进行合理掌控。那么,如何确保一把手的素质能够始终满足决策需求呢？这就需要企业根据自身的实际情况,建立一套科学合理的机制,并确保其能够得到切实落实。一般来说,该机制应该包括3项内容：首先,对于重要的领导岗位,应该采用竞争上岗的方式。因为,采用这种方式进行竞选,必然会有监督部门的加入,从而对竞选者的要求也会相应提高,也就无形中确保了领导候选人的综合素质。其次,要建立一套科学完善的监督与被监督机制,并确保其能够得到切实落实。最后,对于创造价值的特殊人员,应该给予与其创造价值相适应的奖励。
对企业的资本结构进一步优化
在化工企业发展过程中,合理的资本结构是实现可持续发展目标的重要保障。就我国目前国有企业的发展情况来看,很大一部分企业的资产负债率较高,有的甚至已经得到了100%,在这种情况下,企业如果想要实现可持续发展目标,是极其困难的。为此,国家相关部门围绕该问题出台了若干政策,以期改变这种“负债率高”的现状。企业应充分抓住机会,以不让国有资产流失为前提,规范运作,尽量“轻装上阵”,早日步入“良性循环”之路。
确保发展规划的可操作性
随着国内外一体化市场进程的不断加剧,化工企业对于未来的发展规划也进行了适当的调整,然而仍有部分企业在发展中受到诸多制约,致使发展目标无法顺利实现。究其原因,主要是因为发展规划的设置缺乏可操作性而导致的。笔者认为,确保企业发展规划的可操作性,首先要适应国内外市场环境的变化,将企业主导产品的优势最大限度的体现出来；其次要突出规划的可操作性和前瞻性,因为发展规划所涉及的内容关乎到企业未来的发展,因此,必须站在企业长远发展的角度来进行规划。与此同时,还要注意发展规划的完整性,确保将企业未来发展的各个方面都进行全面、系统的考虑。
对本地区的资源进行合理利用
在企业发展中,对于任何资源的利用都要具备一定的科学性和合理性,如果盲目使用,不仅不会实现企业发展目标,而且还会造成资源的浪费。因此,对本地区的资源进行合理利用也是化工企业实现可持续发展的一项重要措施。这里所涉及到的本地区资源,并不是单单指的是自然资源、环境资源,而且还包括人力资源等,这些资源对企业的发展都具有重要意义,应该给予高度重视,根据企业的发展情况对其进行合理利用。
二、化工企业融资管理中存在的问题与对策
化工企业融资管理中存在的问题
就我国目前化工企业融资管理的现状来看,虽然采取了一系列措施对其效果进行提高,但从整体上来看,仍然存在一些有待解决的问题,这些问题主要体现在以下几个方面：
1、审批管理程序繁琐,增大融资审批风险
就我国目前企业融资的相关法律法规来看,并没有形成统一的立法,从而导致大部分企业在对融资管理的时候,所采用的都是对现有外资法律或法规的套用,并在此基础上参考了一些国际惯例。但是,由于企业在融资过程中所涉及的内容较多,需要多个部门的参与,相对来说是一个非常复杂的工程。因此,如果单纯的依靠现有法律法规来进行管理,势必无法将这些内容全部涉及到,这就会导致审批程序十分繁琐,甚至还会出现极其混乱的情况,从而影响到管理的整体效果。一旦管理出现了问题,那么就会在一定程度上增大融资审批的风险,不利于企业的可持续发展。
2、风险管理客观条件欠缺,制约风险管理发展
企业融资风险管理作为化工企业发展中的一项重要工作,并不是一朝一夕就能够完成的,而需要长时间经验的积累。同时,在企业融资风险管理中,更为重要的还有风险管理的客观条件,如果缺少了必要的客观条件作为支持,那么融资风险的管理势必无法顺利开展。就我国当前化工企业在风险管理方面的理论基础来看,相对来说还比较薄弱,部分企业并没有形成较强的风险意识,而且相关的担保方市场也有所欠缺。除此之外,保险公司在此方面的业务开拓能力较弱也是制约风险管理发展的一项重要因素。正是因为有以上问题的存在,从而导致我国化工企业的融资管理工作无法有效开展,阻碍了化工企业可持续发展目标的顺利实现。化工企业融资管理问题的解决措施
为了能够进一步促进我国化工企业的发展,提高融资管理的整体效率。针对以上所提出的问题,化工企业应该采取以下措施来对其进行解决。
1、明确融资的原则、审批权限和数额
企业应当在保证能及时足额向国家缴纳各种税费、国家专项资金专项运用的前提下对外投资,但并不是所有的资产都能够用于对外投资,比如说国家指令经营或专项储备的物资；申领的进出口许可证、配额；其他按国家规定不能用于投资的资产等,这些资产都应该排除在对外资产之外。与此同时,化工企业在对筹资问题进行决策的时候,必须要遵循一些原则,这些原则主要包括：坚持确定合理资金需要量的原则；筹资成本最低原则；最佳筹资组合原则以及筹资方式可转换性原则。除此之外,还要对所筹集的资金进行认真研究,研究的内容主要包括资金的成本高低、风险大小以及筹资的方便程度和调整弹性期限长短等。要尽可能根据企业自身的实际情况,选择有利的、有效的和具有弹性的筹资方式,形成企业最佳的筹资结构。
2、完善风险信息体系建设
对于风险信息体系建设的完善,企业相关部门可以从两个方面着手：一方面,对于企业发展过程中有可能面临的各方面的风险进行收集和分析,并根据自身发展的实际情况采取合理的预防措施。另一方面,要在对风险信息收集的基础上,对所收集到的风险信息进行识别和评价。通常情况下,在对风险进行识别的时候,要对企业发展中各个环节有可能面临的风险进行总结,然而分析这些风险有可能给企业发展造成的损失,并在此基础上指出风险发生的条件和概率,说明哪些风险是关键的；风险评价指评估风险对企业目标的影响程度、研究各类风险的权重关系等。
三、结束语
综上所述,随着我国市场经济体制改革的不断变化,化工企业在发展过程中所面临的问题也越来越多。企业如果想要将可持续发展的目标顺利实现,就要根据自身的实际情况采取合理的发展措施。与此同时,还要重视对企业融资管理效果的提升,为企业的发展资金提供充足的保障,使企业在竞争激烈的市场中能够占据一席之地。
参考文献：
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