这些成绩既代表了2013年浩华全体员工的辛勤付出,又是浩华人继续拼搏发展的动力。就是在这样的背景下,刚刚结束的浩华地产集团董事局扩大会议为2014年的集团发展定下了基调。在会上,集团董事一致决定今年代理事业部的的奋斗目标是：确保完成240个亿销售额,冲刺280个亿销售额；同时董事们还提出了企业发展的战略目标,那就是到2019年浩华地产成立20周年的时候,代理事业部的销售业绩要实现1000个亿。
为了实现这一宏伟的战略目标,浩华集团董事局认为：首先浩华员工要从上到下都有目标自信、道路自信、文化自信和模式自信。董事局觉得,集团只要每年代理业务增长33%,销售千亿这一宏伟目标就完全可以实现。其次,为了实现这一宏伟目标,集团就要转变增长方式,把内涵式增长和外延式增长相结合。同时集团要提前三年,即在2016年时在全国设立20家代理公司,尽快开拓空白市场,提高市场占有率。第三,为了实现这一宏伟目标,集团一定要调整业务结构,积极推广在一二线城市和一流开发商、一流代理商合作。第四,为了实现这一宏伟目标,集团要努力打造总部平台,为各家公司的发展壮大提供品牌支持、干部支持、专业支持。第五,为了实现这一宏伟目标,集团要成立浩华地产基金,凝聚全浩华的资本力量,为我们的开发项目和业务伙伴提供资金支持和金融服务。第六,为了实现这一宏伟目标,集团要积极推进本地化建设和浩华平台战略。各地分公司要和一大批优秀的建筑设计院、景观设计公司、施工企业、监理企业、物业管理公司等结成战略联盟,共同打造当地的房地产平台,更好地为客户服务。
今年是浩华成立的第15个年头,也是提出2019年“千亿梦”的第一年。集团坚信,只要集团员工继续恪守“敬天爱人、共生共赢”的经营理念,继续坚持“诚信、协作、卓越、创新”的浩华文化和十大核心价值观,开拓进取,集团千亿的战略目标就一定会实现！
来源：《中国地产总裁》杂志
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