近年来,旅游地产投资成为房地产界的热点,据不完全统计,2013年全国旅游地产直接投资达5144亿元,同比增长26.6%。但是我们应当注意到,旅游地产投资在大热的同时,也面临着一些问题,这些问题已经影响到了旅游地产这个细分市场的良性发展。
“我国中产阶级的数量越来越大,他们是未来新的休闲度假的主要消费主力,这个群体在未来20多年内一直会稳健增长,所以会带动旅游地产市场稳步增长。”北京大学旅游研究与规划中心主任吴必虎对《中国地产总裁》记者说,“未来,观光游市场仍是常态。但对于投资商而言,投资旅游地产就等于同时投资了观光游和休闲游两个市场,因为旅游地产产品一般会临近风景区,可以为客户提供观光游服务,所以,旅游地产投资是双向的。我们作为研究机构更鼓励地产投资进入旅游地产市场,我觉得风险相对较低。”
而对于旅游地产中目前过热的旅游综合体投资,吴必虎认为,优质的旅游综合体一般处于距离城市中心区域2小时车程的地方,而且在设计之初就做好能为游客提供6至7天的度假产品准备,并且这样的旅游地产投资算作高端,一般投资回收期会长达15年。“比如马来西亚的云顶,那是一个世界上很知名的旅游地产项目,其中有两个主题公园,还有热带地区的室内滑雪场、跑马场、购物街、赌场等,那才是真正的旅游综合体。现在根据这个标准来看。其实国内还没有出现类似的旅游地产产品。”吴必虎坦言,目前国内所谓的旅游综合体大多实质上还是商业综合体。
吴必虎建议,房地产投资商应该改变投资策略,对旅游地产要有完整和详细的规划,搭配好长期投资和短期投资的比率,不能一味只追求短线操作,有时候反而“丢了西瓜捡了芝麻”。他表示,真正意义上的旅游地产应该在设计时就考虑好三个问题：首先是客户的吸引力,这需要做好长线投资和经营,哪怕房地产企业短期内不赚钱,只要有长远的眼光,给客户提供最好的旅游地产投资服务,早晚能获得丰厚的利润；其次是利润中心,目前国内的旅游地产成熟模式仍主要以房地产投资为主,那就要做好利润估算,要想办法做出特色；最后是文化中心,应从旅游地产形成产业链角度考虑,把旅游地产做成文化产业聚集的风向标,这样才能让每个客户体验到旅游地产项目的价值。他最后表示：“旅游地产已经成为度假产业支柱,需要我们认真分析和对待。”
来源：《中国地产总裁》杂志
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