实际上,从应聘者走入公司那一刻起,我就已经开始了考核。
”负责公司人事工作的三井物产业务副总经理王维岭先生说。
作为“财富500强”的世界著名跨国公司,在面试人才方面,自有一套独特的方法。
用王维岭的话讲就是：面试过程是一个交朋友的过程,没有固定的问题和形式,因人而异。
“面试能不能成功,也许在你踏进大门后的最初3秒钟就被决定了。
面试首先考核的就是应聘者的外在气质,应聘者的衣着、发型、走姿,以及与面试人员打招呼、接送文件的举止,这些不经意间完成的动作,正是公司对他们外在气质的考察过程。
”
王维岭说,大多数应聘者,尤其是应届毕业生在准备面试时,过多地把精力放在猜面试可能问到的问题上,花许多时间准备答案,却忽略了言谈举止等“小事”。
然而,公司的面试人员是不会放过任何一个可以考察应聘者的机会的。
总的来说,应聘者的穿着打扮要整洁、大方、得体,并不一定穿西服、打领带,可以穿得休闲些,但是一些另类夸张的服饰,如有漏洞的牛仔裤等,肯定是不受欢迎的。
应聘者的内在气质中,自信是最被看重的。
“有些毕业生觉得自己不是名校出身,便在求职中有意省去学校的名字,我们绝对不会给这样的人提供机会。
因为他首先表现出了对自己的不自信；
相反那些不是出自名校,但如实说明毕业学校的人,会在求职过程得到加分的机会。
”
王维岭建议,面试中应聘者应该变“被动”为“主动”,不把自己看作一个被考察者,而是把公司作为考察对象,拥有这种从容的心态,就能充满自信地完成面试。
“考察应聘者的内在气质,公司还设计了一些实际场景。
”王维岭举了一个例子,应聘者到公司后,一名工作人员会把他从门口领到会议室,在会议室里转一圈,再把他从会议室中领出来。
这就是测试题目,让应聘者描述一下自己在几分钟内都看到了什么？有的应聘者,能详细地说出从一进门到会议室都看到了什么,而有的人则说不出来。
通过这个简单的测试能看出,那些能够具体生动地描述所见的人,能很好地调节心态,让自己很快地放松下来,通常被认为是充满自信的人。
应聘者的内在气质,还包括回答问题时的分寸感、逻辑性等。
王维岭说,用人单位主要是考察应聘者在回答问题时,是否经过严密的思考,答案是否客观、恰当等。
许多应届毕业生在这方面做得较差,他们通常对自己的能力估计过高。
在回答公司提问时,为了能获得职位随意夸大自己的能力。
但是当提问更深入时,他们常常又不能自圆其说。
“面试中,我们更注重考察应聘者是否具备基本的业务素质,一些具体的业务能力主要由业务部门考察。
”王维岭说。
作为面试的最后一步,在基本业务素质的考察中,公司往往仍会设置一些“场景题”,借以考察应聘者的应变能力、工作作风及处事方法。
这些场景题,一般都是人人可做的题目,但做好却不易,而且事先无法准备,很难造假。
这些题目几乎能够直接暴露自身的实力,求职者如果不小心,很可能前功尽弃。
针对一些应聘者,特别是应届高校毕业生有较强的理论知识,但实际应用能力差的共性,在面试中,用人单位往往会让应聘者临时完成一个小任务。
比如,让他到某个业务部门取一份内部资料等。
当然,会在这个过程中事先设置一些困难。
有些人就能完成任务,从这个小课题中胜出,而有些人根本完成不了任务。
这样,谁的综合素质更优秀就显而易见了。
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