有的老板习惯掌握爱将的隐私,做为安全感的来源,美国人寿人力资源部业务训练发展资深经理王怡婷提醒,老板并非值得倾诉私事的角色,当他询问你的私领域,只需把握“他知道的别人知道也无妨”的原则,且避免牵涉到金钱上的借贷往来,或男女情感的进一步发展。
毕竟,老板的嘴没有人管得住,他最终思考还是会回到绩效上,当你工作表现不如以往时,他便会以“有色”眼光,打量你的私生活。
另一个爱将常遇到棘手的问题,就是老板“爱过头”,视你为“救世主”,把别的部门的难题全丢给你。
王怡婷认为,此举不仅可能造成越权对立,还可能因负担加重,荒废自己部门的业务。
因此“安全距离”的拿捏是爱将必修的功课,“老板会去试你的底限,当他进一步,你是迎上去,还是适时往后退？你的原则与性格,逢迎还是正直,在他心中会是一面对待你的镜子。
”
2、皇亲国戚更要公私分明
白手起家,客户囊括台铁、高铁、高工局,营业额1年5亿元,员工规模达1000人的台湾斯巴克环保工程公司董事长林锦堂认为,中小企业组成多是亲属、战友,若外来的专业经理人成为爱将,就会考验组织的文化与目标。
他提醒,老板的态度是一个观察的重点,若领导者一心求改革,此类爱将得先展现专业,在规划与变革上拟定完整的计划,若牵动的是老臣或亲戚,不妨关起门来找老板讲真话,由他做最后的裁示,不必在会议上,因顾忌而缩手,或气不过而直接攻击。
尤其,对“国王人马”最好采取“公私分明”的态度,不要随派系起舞,不妨借着提高自己被利用价值,让自己专业成为不可取代的地位。
若企业的派系斗争过于激烈,选边站变得难以回避。
既然你是有实力的人,实在没必要花力气在内耗,而是该替自己找机会另谋出路。
3、低调、谦虚对待同事
侯禹充回忆过去在银行界,尽管业绩突出,他都会考虑同事观感,保持低调,譬如在办公室手机一定关静音,避免客户太多刺激到别人,下班之后也会配合同事聚会,不标新立异。
当同事拿爱将之名揶揄他时,他更祭出耍宝的神情四两拨千金：“爱将爱将,我还甜面酱哩,我进去被骂很惨时,你都没看见啊！”
想成为爱将也好,不屑当爱将也罢,张虹慧一番的“爱将哲学”倒是颇有见地：“我不会把注意力放在老板的‘一颦一笑’,而是放在是不是有‘成长的机会’,若我帮助主管,自己又能成长,何乐而不为？”
毕竟,老板是过客,爱将是一时的,你终究要脱离关爱的眼神,成就属于自己的生涯与事业。
唯有从每个老板身上,学到的能力与格局,才是你受用无穷,不可取代的魅力。
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