默默的奉献精神不适用职场,如果你不懂得适当地表现自己,那就是在堵死自己成功之路。
现代社会人才济济竞争激烈,机遇转眼即逝,若是日日苦等“伯乐”来发现,大好时机很快就灰飞烟灭。
每一个人只有大胆地做自己的伯乐,才不会被埋没。
如果在职场中,在与你的老板的合作中,你是“只知付出,不计回报”,那么,你的职业提升恐怕就只能靠运气了。
记住,职场就是利益场,那里有你不得不明白的游戏规则!
职场混得好不好,技能与才干不是关键
诸多技术纯熟的雇员,似乎对于公司具有很大价值,但是却每天都在被公司所忽视,与之相反,获得晋升机会的职员其技术未必出类拔萃,但他们花费了大量成本及时间,令公司认为自已远比其他人更值得信赖而已。
当然,技能与才干非常重要。
但是有太多的职场人自认为自身职位安全,完全是拜技能熟练且工作努力所赐。
不过,一定没有人告诉你人事部门及公司主管们早已就 “技能问题”研究多年,他们并未说出有效雇用的真实用意。
为什么呢,这是出于安全考虑。
探讨技能是一个主观过程,如果他们对员工提出“你的技能或才干不适应公司此时的需求”,他们不会因此而起诉你。
这种误导带来的严重后果是员工过于强调技能,但是技能与才干根本无法保护你,也不是你未来职业生涯中最为重要的因素。
即使你在公司中属于技术尖兵,但是若得不到上层信任,也会面临失业危险,你的需求同样得不到满足,你同样会走投无路。
信任基于公司对于你的理解。
无论公司怎样评价你,理解才是决定你的职位安全与否以及你是否具有价值的重要因素。
你感觉公司此刻会对你抱有怎样的看法呢,你的主管及高层领导会对你作出怎样的评价?如果你并未感受到自己拥有工作动力,不清楚自己处于什么位置,亦未曾得到应有待遇,那么公司对于你的看法也许远不如你想象中那般好。
若要认清公司对于自己的看法,你就必须懂得如何去发现其幕后动机。
这涉及你对于公司的真正保护对象、奖赏及价值持有怎样的认知,在形成正确认知的同时你亦可为自己竖起一面镜子,由此随时审视自己在工作场合中的行为。
站在雇主的角度上审视自身行为,无论你的真实想法如何,自己平时的行为看上去究竟是不是一个支持公司政策、保护公司利益所应有的?你平日的言谈举止给予人的感觉究竟是对公司具有强烈归属感并充满激情,还是只关心自己工资条上的数字?在他人眼中你的行为与真实意图之间究竟是否存在差距。
外界对于你的看法决定了你的职位安全系数。
公司的秘密价值是形成其潜标准及潜规则的基础,秘密规则手册会告诉公司你究竟是不是他们值得继续投资的人,是否还值得他们继续信任。
假如你正在为一家视“保护”为已任的公司效力,在一次职业课程中,你遭遇到上司的性骚扰,你声称要公开此事。
当然,从法律上讲你完全有权利这么做,但是与此同时你却触犯了公司的秘密规则,为自己醒目地贴上了“公司的叛徒“的标签。
对于公司而言,它完全可以利用合法手段处理这种情况。
甚至可以依据法律规定使你仍然居于原职,但是你将永远得不到信任。
在绝大多数公司,出现这种情况将意味着你的这份工作就此结束。
而这件事之后,大部分公司必然会尽快将你清除。
为了维护自己光辉的外表,他们必须这样做。
他们绝不会因为维护一个将自身利益看得比保护公司利益还要重要的雇员,而将公司置于危险境地。
然而,如果你选择私下处理此事,未使公司处于窘迫境地.亦不致令公司为之付出昂贵代价或耗费大量时间,那么你仍然可以继续安心地在这里工作下去。
公司这类行为令许多人为之异常恼火,看上去也非常不公平。
事实上确实如此。
但换个角度思考一下,仍然是站在雇主的位置上看待问题。
如果你是老板,也不会发表公开声明,使公司陷人困境之中,除非该问题确实非常严重,没有其他的方法可以解决。
同样,如果你身为既得利益者,假设你便是公司的大股东或是高层人员,也会采取这种做法。
为什么呢?因为一旦通过烦琐的法律手段解决问题,其产生的负面作用要远远超过私下解决带来的不适感。
即便绕过正式法律程序,公开解决依然需要耗费大量金钱.何况又会耗损高层领导的时间成本。
他们所要做的是怎样使公司走向成功,而不是对两名员工之间的摩擦作出评价。
如果经过正式庭审,更是会消耗掉公司一年甚至数年的利润。
任何既得利益集团或者公司所有者均不会冒此风险。
倘若你真正关心自己公司的安危,也不会采取这种做法。
所以你必须使自己持有这样一种认知：要关心自己公司及其收益人的利益,而不是只关注个人利益及感受,这两者之间存在重大区别。
将自身利益置于公司之,就等于为自己贴上“叛徒”的标签。
公司不会再信任你,亦不会继续在你身上进行投资。
倘若你已经陷入类似状况中,客观地询问一下自己,如果你是雇主又该怎样处理类似问题,如此一来你立即便会明白自己应该怎样去做,如何去应对自己所面临的挑战。
你将自身日常行为决策与公司利益联系愈深,公司对于你的印象就会越好,你在公司的位置便会越有保障。
那么,你要如何才能看出自己这样做的效果呢?事实上,那些表面能够站在公司一方的雇员已经得到了认可 赞赏及升迁,即使他们的技能也许并不是最好的。
或许我应该再打击你一次：能够得到晋升并非是凭借他们的技术或表现。
诸多技术纯熟的雇员,似乎对于公司具有很大价值,但是却每天都在被公司所忽视,因为公司认为他们是自己潜在的风险,不再信任他们。
与之相反,获得晋升机会的职员其技术未必出类拔萃,有些人甚至不清楚工作该怎样进行,只不过他们花费了大量成本及时间,令公司认为自已远比其他人更值得信赖而已。
任何一个人都可以去学习工作技能。
公司需要的绝不仅仅是技术,他们所要寻找的是看上去能够全心全意维护公司利益的人,而其唯一判断标准就是你的外在举动 日常行为。
听公司的话,你也可能死得很惨人才招聘,上聘才网http://net
诸多员工忽然发现他们已然被公司高层秘密地排除到队列之外。
这些员工,在面对选择时并没有以公司利益为首位.因而遭到了惩罚。
因为,自一开始就相信公司花言巧语的人就已经被职业生涯抛弃了。
所有公司都存在秘密议程层面。
它们潜伏在光鲜的公司假象之下,如果你能够穿越公司光亮的外表,便可以看清假象之下的本质,便可以发现公司声言的价值与真实价值之间的差距,同时亦可觉察出其实质举措与公开声明间的差异。
一家世界500强企业向其员工许诺,一定要使他们保持“工作、生活相互平衡”。
在招聘过程中,他们对该计划大加褒扬,并声言希望应聘者能够按照要求,共同创造一种生活、工作相平衡的公司氛围,公司老总甚至公开声明这将是该公司的核心价值之一,并且公司花费极大的精力在口头上将其宣扬得头头是道。
许多职员信以为真,认为公司确实是在推动它、支持它,因此非常激动,都在忙着将它融入自己的生活。
其实,这些人犯了一个严重的错误。
如果仔细地加以注意,他们便会发现为什么此事对于公司十分重要：保持领先、保持自己处于行业顶端、保持自己的产业居于前沿地位、将公司地位放于首位.无论为之付出何种代价。
很显然,只要你略微深入地看一眼,便会明白没有任何一家公司会将该计划作为自己的核心价值。
事实上,这乃是公司在大张旗鼓地改善自己的公众形象。
这些信息本是与公司的根本价值相悖的：公司的根本价值本就要求尽可能延长员工的工作时间。
因此,如果员工希望保住自己的工作,这就是他们不该触碰的地方。
最终,被奖赏的根本不是那些保持生栝、工作相平衡的职员,那些每周仅仅工作40小时的员工只能卷铺盖回家。
公司的价值体系开始奖赏无论如何规定工作时间或是公司作出怎样的承诺,均将公司利益放于首位,继续做好自身工作的员工。
许多加入“工作、生活相平衡”这一体系的员工惊奇地发现：自己的绩效评价不佳,被扣发奖金,失去了股份红利。
诸多员工忽然发现他们已然被公司高层秘密地排除到队列之外。
这些员工,在面对选择时并没有以公司利益为首位.因而遭到了惩罚。
自该计划实施开始,那些相信公司花言巧语的人就已经被抛弃,而老员工则继续保持着对于公司谎言的警惕性。
另有一家公司,与上述公司相比规模要小很多,员工人数大约只有50名。
公司决定对自己的员工耍弄把戏,公布一些所谓的核心价值,其中的一条就是诚信。
他们要求员工将这种品质应用于每天所从事的工作中与代表公司处理的每一次交易上,此项规定主要体现在新的绩效评价中,井且公司又将之钉于墙壁之上要求拭一遵照执行。
但是只要该公可员工仔细注意一下,他们便会发现公司的生命线其实就取决于能否赢得合同,并且任何问题或原则均不能与此相违背,一旦合同丢失,诚信必然会被抛诸于脑后。
当公司第一次因遵守承诺、诚信的原则而丢掉合同之后,相关人士的命运也就如同那份丢失的合同一般了。
这些诚信者只是站在自己的立场上看待问题,认为公司只是基于他们的外在表现进行评价,而没有认识到公司表面所言与真正意图间的差距。
处于当前这种获悉公司真实意图存在障碍的环境下,超越自身立场看清公司本意的能力非常重要,只有具备这种能力,你才能透过公司公开的面具认清问题实质。
公司的真实意图与冠冕堂皇的外表完全大相径庭。
正是由于未能领会公司本意或是忽略了公司言行不一的特点.许多职员无端地丢掉了自己的饭碗,又或遭遇公司单方面毁约。
每家公司都具有自己独特的价值体系与幕后动机等待你去发现,但以下几项动机目标则为所有公司共有。
因此,我们要时刻提醒自己永远准确地站住真实规则一方。
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