其实,融资并不那么难,关键要——
中小企业融资三大实招
一、完善自我,建立完善的财务制度和报表记录。
目前 ,国内的许多中小企业在成立初期,财务状况仅有简单而不完全的记录,这给今后企业进一步获得融资带来了较大的隐患,银行无法了解企业的真实财务状况。
这一步相当重要。
二、合理配置融资资金
在企业进行资金规划的时候,应注重开发不同的融资渠道。
就金融机构而言,应与其建立稳定的伙伴关系,积累良好的信用记录,而不宜将自己的所有资金获取渠道过于集中或过度分散。
甚至可以与融资中介机构建立长期信息互通平台,争取在有资金需求时能获得帮助,并且在融资形式上,应长、中、短期融资合理配置。
三、拓展融资渠道
企业融资可以根据自身特点和不同的发展阶段,选择多种融资渠道：其一、金融机构。
如创业初期通过融资中介公司获取创业启动资金,成长期与银行借款拓展业务发展,成熟期甚至可以引入风险基金或上市融资等。
其二、股东注入资金。
其三、上下游厂商。
小企业融资的三大实招
一、卖股权求发展
国外有一个很流行的比喻,把创业者办企业喻为三种类型：一是把企业当“老婆”来养,别人不能碰,股权100%是自己的；
二是当“儿子”来养,别人可以碰,可以分一点股权；
三是把企业当“猪”来养,合适的时候拿出去换钱,即用股权来换取发展急需的现金。
实际上,办企业的出发点就在于获取利润。
那么,如果你把企业当“猪”来养,你卖出股权,拿回现金,用这些钱又可投资更有潜力的项目。
要知道,股权转让是企业做大做强的一种捷径,资金也如滚雪球一样,越滚越大。
二、靠信誉来融资
培育融资信誉很重要,因为一个企业要办下去,永远要与金融机构和客户打交道。
经济往来中,信誉是第一位的,有时候宁愿借些高利贷,也要把到期的债还了,以培育自己的信誉,信誉可以帮助你来融资。
中小企业跟大企业比,大企业人家相信,而小企业只能用具体的事让别人信服,这是需要多付出一些成本的,这个成本可以叫信誉构建成本。
这一点,也往往是很多中小企业家所容易忽视的。
三、引入风险投资
随着更多国际资本的引入和跨国公司的进入,高技术企业的竞争主要体现在高端人才的竞争上,因此,高技术企业的压力确实大。
在这方面,引入风险投资,不仅仅带来的是钱,还可带来管理技术和人才,尤其是管理方面的人才。
如果中小企业家能够做到放宽风险投资视野,对资本运作和国际动向比较了解,那么,就完全可以做到借风生力,事半功倍,迅速把企业做大。
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