一、招标前涉及造价控制的环节
1.对主要材料及设备的采购来源和价格进行考察
由于建筑物规模和工程量都较大,需消耗大量建筑材料,为合理确定招标标底,控制工程造价,工程招标前项目法人有必要摸清大宗材料和设备的市场行情,并考察材料的产地、质量及供货厂家的生产能力是否满足工程需要。
2.设计阶段及图纸审核的控制
在工程设计阶段,设计质量对整个工程建设造价的确定非常重要。造价师在设计阶段进行投资控制时:
要明确限额设计责任,将投资限额按投资控制目标分解到各专业设计人员,使设计人员清醒地认识到设计应该从经济角度出发,进行多方案设计选优,在满足工程质量和功能使用要求的前提下不超投资限额。
要运用价值工程原理和标准设计去能动地影响和参与工程设计,尽可能向设计人员推荐选用标准设计,以节约设计费用,加快施工速度,保证工程质量,较大幅度降低工程造价。
是运用价值工程原理,通过对功能和成本的分析,将技术问题和经济问题结合起来,认真研究设计中所选用的结构形式、材料、设备等是否合理,并结合建设单位意见,做多方案的功能和成本比较,优选价值系数大的方案以达到设计阶段投资控制的目的。
此外项目法人应组织有关人员对施工图纸及工程量清单进行审核,检查设计是否漏项,工程量计算是否有误,工程设计、工程布置是否合理,避免工程实施时施工单位提出索赔。
二、招投标中的造价控制
招投标阶段,通过投标竞争,业主择优选定承包商,有利于降低工程造价,是造价控制的一个重要手段。造价师在招投标阶段的投资控制中,应根据现行规范、定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等认真审核标底,具体包括审核工程量计算是否准确,审核单价计算是否正确,审核费用计取是否合理,审核总的标底造价是否合理。因为合理的工程造价是工程质量的保证,高价承包时使业主蒙受损失；低价承包又会造成承包商的不规范施工,易造成工期延误,形成施工质量隐患,增加工程项目后期维修费用,从而达不到造价控制的目的。
三、施工阶段的造价控制
工程施工阶段是工程实体形成的阶段,80%的工程投资发生在这一阶段,造价师应做到严格审核工程变更,严格审核工程进度款的支付,及时处理和防范施工索赔,认真及时审核竣工结算。
四、建设项目的后评价控制
建设项目的后评价是对整个建设项目的一次综合性评价,是对该项目工程造价价的总结。
一方面总结整个项目在建设期工程造价控制的经验。
另一方面分析在控制造价方面的不足,尽可能找出影响全过程造价控制的主管及客观因素,达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的,也使得造价控制工作有始有终。
总之,充分发挥造价师在项目建设全过程控制中的作用,是控制项目工程造价的有效途径。只有这样才能更好地做到“财尽其用”,适应社会主义现代化建设的需要。
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