均瑶集团结缘世博,或者说跟世博的对接起源于亚运会。我们对此应该说思考得比较早,在参与了亚运会之后,所以我们才知道了奥运会的重要,我们才会参与奥运会。通过参加奥运会,我们打造出一个均瑶集团自己的体育文化团队,所以才又参与了世博会。
均瑶集团的企业理念定位,就是打造现代服务业国际化百年老店,我们到上海依靠上海的人才优势、信息优势,确定了“服务创造美好生活”的理念,而上海世博会的主题是“城市,让生活更美好”,所以我们结缘了世博会。
每个行业或者企业,都可以考虑怎么跟世博会或者世博会后的商机进行对接。对均瑶集团来说,“后世博“商机还包括与NBA、与国际足联的合作。我们的目标是跟随国际顶级赛事打造的体育产业,下一届的奥运会、下一届的世博会等等,都是我们企业“后世博”的商机。比如NBA原来就没有纪念品,我们现在通过NBA吉祥物开发出了纪念品。
我们在北京奥运会的时候,北京跟上海都有创意团队,我跟团队开玩笑,只有怎么样创造出自己的生意来,这才是创意。关于“后世博”商机,我们在渠道上做了一些创新,将海宝吉祥物在飞机上开出了专卖店。我在思考,世博会结束之后,是不是让吉祥物海宝活到一百岁。我们团队开发了几千个品种,难道在这么短的时间内,就全部收缩掉吗？我觉得,让海宝活到一百岁,比如可以把海宝打造成动画片,然后再把思想生活丰富起来。当然,这个要跟国际世博局和上海世博局探讨。
世博会主题词是“城市,让生活更美好”,我们应该让这句话变成永恒的主题,在中国城乡一体化的发展过程中,把这个理念一直持续下去,所有的城市设计者,都要去思考如何在规划的时候就能够体现“城市,让生活更美好”的理念。同样,我们也希望世博会展示的所有高科技也能够延续下去,可以搞一个小型的城市建设的科技发展主题会展,还可以搞一些类似网上世博会的城市建设的科技发展主题会展。围绕着这些延伸创意看,“后世博”的商机是无限的。
相关：
我国中小型物流企业发展分析摘要：根据我国加入3％,201～500万元的占22.9％,501万～1000万元的占13.6％,1001万～2000万元的占11.0％,2001万～5000万元的占14.4％,5000万元以上的占9.3％。另外,物流管理信息系统包括ERP、MRP、2亿至1.4亿个,人..
员工猝死凸显富士康危机处理能力从之前被指為「血汗工厂」与媒体记者对簿公堂,到近日员工猝死的人性化处理,可以看出,富士康已经有了更為成熟的危机应对方案,也提供了值得其他企业借鉴的危机处理样本。所谓危机,本义指產生危险的祸根,又指在困难关..