“史上规模最大”的人类创意大会展,来自国内外近7000万观光客,可拉动3000亿元至4000亿元直接与间接投资额——这是中国2010年上海世博会给我们的直观印象。
世博会对我们来说已经不遥远了,离今天的距离也就是300多天。我们知道,世博会的会期是六个月,人们都在为即将到来的六个月而辛勤地工作,对那六个月的“成功、精彩、难忘”,充满着期待。
现在,我们一起来展望未来那个六个月之后的六年,乃至六十年。这是一个“后世博”的问题。“后世博”的空间里弥漫着无数的不确定,正因为不确定,就需要我们一起来提前谋划、提前布局,这样我们才有可能在一个不确定的未来,寻找到属于自己的成功和精彩。
“世博会”又被人称为是经济领域里的“奥林匹克”。在以往150多年的历史中,世博会曾多次引领世界经济走出萧条。眼下世界经济的危机仍在蔓延、深化,在这个时刻,我们聚焦“后世博”商机,意味深长,意义深远。
我们认为,真正让世界“难忘”的,是“后世博”的成功与精彩。
在世博会历史上,有过辉煌的成功,如1933年美国芝加哥举办世博会、1970年日本大阪世博会,曾对经济社会发展产生了难以估量的推动。当然也有不太成功甚至失败的先例,比如1984年美国新奥尔良世博会,组织者在世博会结束前一个月宣布破产。
很少有人会怀疑2010年上海世博会的“成功、精彩、难忘”,但对“后世博”能否延续这种成功与精彩心存疑惑。
世界经济危机仍未见底,届时7000万来客的预测,是高望还是低估？怎样让远方来客在这里多逗留两三天,让客人领略世博园之外更多的“成功、精彩、难忘”？
世博园区建设以及交通、通讯等配套建设,直接、间接带动了上海投资增长,世博会之后惯常的投资“低谷效应”究竟低到何处？“后世博”时代上海投资热点在哪里,“后世博”的投资效应怎样体现？
大阪曾经成功借助“世博机遇”成功调整产业结构,由原先的重工业产业为中心转变为高科技、信息、会展、金融服务等服务业中心。上海经济正处在制造业向服务业转型的关口,184天的世博会,能给上海实现产业转型带来什么机会、究竟如何抓住并且放大这种机会？
大阪世博会缔造了关西经济圈的长期繁荣。眼下的“世博机遇”,将赋予长三角经济一体化哪些新的机缘？长三角“世界第六大城市群”能在未来世界经济竞争格局中扮演什么角色？
举办世博会,是全球的期待、中国的机会、上海的光荣。除了给人们留下世博园区设施等物质遗产之外,中国2010年上海世博会还能给人们留下哪些更为醇厚的文化遗产？“城市,让生活更美好”的中国2010年上海世博会理念,怎样才能获得永恒？
“世博”是大事件,其后续效益无疑需要深度开发。激活“后世博”商机,需要全社会超前谋划,共同创造“后世博”的成功和精彩。
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