目前有很多成功的企业在初创阶段,也是“筚路蓝缕”,内中不乏有先选择非正规劳动就业组织形式进入商海,进行创业实践,利用税收优惠和政策扶持,使自己有了一定的经营成本优势,可以直面参与商海的激烈竞争,经若干年的打拼、站稳脚跟后,再逐步发展、壮大,把非正规劳动就业组织改制为公司形式。应该讲,琅晟货运代理公司从安达货物搬运服务社和申达货物搬运服务社的发展经历说明,在战略选择和运用上是对的。
物流业是兴起较晚但发展很快的一个产业,其对国民经济的发展重要性已已逐年彰显,有着广阔的发展前景。但也应该看到的是,一方面,由于国内生产企业传统的“大而全”、产供销储运一条龙的“自由物流”观念的继续存在,造成市场主动需求的匮乏；另一方面,专业综合物流企业数量少,大部分是单纯的货运代理、运输或仓储经营者,整体水平偏低。装备不先进、服务内容有限、服务质量不高、物流管理人才缺乏,信息渠道不完善,物流供应链没有完整形成,以及网络化服务形成很困难、等等原因,使其发展的内在动力不足,不同程度地阻碍着现代物流在中国的大踏步地前进。
随着国内外对我国商品需求的持续增长,物流行业本身需要科学规划、精心打造品牌,提高服务质量,迅速扩大市场规模,这样才能为国内的制造商和零售商提供高效和高性价比的服务。上述现状无疑对内中的物流企业既是新的挑战也是新的机遇。
笔者认为,硬件配置到位固然重要,但提高服务质量,增加服务新内容将是叶达领导的琅晟货运代理公司能否在物流行业内有所大发展的关键,也就是说,服务创新更显得重要,因为21世纪的经济的真正内涵就是创新与速度。创新是市场竞争的不败法则,尤其是在现代服务业方面,而不是传统的单纯价格撕杀。
对企业发展的一些积极考虑
创业要稳步发展,其成败与否在于：该企业靠什么样的精神支撑和时代使命来长期维系成长。有很多企业初始发展时,尚能一帆风顺；但规模大了,反而问题重重,举步维艰,究其原因,无非是：
当初出来打拼,仅仅为了养家糊口,解决生存问题；如今企业发展了,原先的创业标准不能适应新环境的发展。因此,要求有责任心的企业家,应该与时俱进。为使企业做大、做强,除了制定新的企业发展目标外,担当社会责任也是本世纪成功企业家的人生价值新取向。只有“志当存高远”的当家人才能把企业引向一个又一个的胜利。
相信本文主人翁胸怀使物流业走出国门的宏愿,通过有计划、有步骤的不懈努力和运作,一定能水到渠成,梦想成真。
记者感悟
从三位创业者身上,我看到了他们创业者的精神。那是从一点一滴做起,脚踏实地、由低到高、由小到大,不断学习知识,不断积累经验,不断往上的奋斗过程。我们常说站得高看得远,就是这个道理。而且做事一定要专注,不在一个行业专注投入,全力以赴,要想成为这个行业的专家高手是不可能的。给自己设定目标,全身心投入,才能成为成功者,因为任何成绩的取得都离不开明确的目标、周详的计划和辛勤的付出。
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