内容摘要：当前,处于全球价值链上的企业均进行着从设计、产品开发、生产制造、营销、销售、消费、售后服务及最后循环利用等各种增值活动。本文从全球价值链的含义和研究维度以及治理模式等角度进行理论上的探讨。
关键词：全球价值链 综述
全球价值链的含义
价值链
价值链的概念最早是由波特在1985年《竞争优势》一书中提出的,在分析公司行为和竞争优势的时候,认为公司的价值创造过程主要由基本活动和支持性活动两部分完成,这些活动在公司价值创造过程中是相互联系的,由此构成公司价值创造的行为链条,这一链条就称之为价值链。Kogut认为,国际商业战略的设定形式实际上是国家的比较优势和企业的竞争能力之间相互作用的结果。与波特强调单个企业竞争优势的价值链观点相比,这一观点更能反映价值链的垂直分离和全球空间再配置之间的关系,因而对全球价值链理论的形成至关重要。
全球商品链和全球价值链
20世纪90年代,Gereffi等学者在价值链等理论基础上发展了一种新的研究理论即全球商品链理论。全球商品链理论是基于全球采购商作为全球分离的生产和分销体系中关键驱动者的地位不断上升的情况下提出来的。Gereffi将这种采购商驱动的价值链与生产商驱动的价值链条进行了比较研究,后者基本上对应于跨国企业对全球生产体系的垂直整合。前者则认识到了全球采购商在全球生产体系中的特殊角色,强调了其在推动全球生产体系运作中研发和市场销售等方面的重要性,也就是肯定了其对全球生产体系的初始推动作用。
全球价值链理论作为一个更加成熟的理论在结合全球商品链和价值链理论等的基础上,经过多学科众多学者的共同努力创建出来。Gereffi 划分的两类基本的全球价值链是生产者驱动型和购买者驱动型全球价值链。前者主要是资本和技术密集型产业,价值链的表现形式是垂直的国际投资网络,跨国公司起主导作用。后者是购买者驱动型,其价值链通常是劳动力密集型产业,此类价值链以水平的贸易网络形式大量存在于发展中国家与发达国家之间。
全球价值链研究的四个维度
全球价值链作为一种产业组织形式,其组织结构从组成要素到制度层面存在不同的维度。Gereffi界定了价值链的四个维度：投入——产出结构,价值链是按照价值增值活动的序依次串联起来的一系列的流程。一项产品依次要经过设计、原材料采购、加工、批发和零售等环节,每一环节又需要一系列的服务来维持。与这一有形的物质流平行还存在无形的知识和技术流,每一环节都需要一定的知识和技术投入,只是在不同环节知识和技术所占的比例不同,在设计这一环节可能需要大量最新的知识和技术,在生产这一环节可能只需要标准化和常规的技术；空间布局,由于跨国公司和采购商纷纷将核心竞争力领域以外的环节外包,价值链中的各环节超越国家界限,分散到世界的不同国家,因此形成真正的国际化生产体系；治理结构,价值链是由相互联系的各环节组成的具有特定功能的产业组织,其中某些成员发挥主导作用负责对各环节进行统一的组织和协调,保证价值链的功能得以顺利实现,这就形成了不同程度和类型的治理结构；体制框架,这主要是指国内和国际的体制背景,在各个结点上会对价值链产生影响。
全球价值链治理与治理模式
价值链治理指的是产品、工艺和参与资格的限定,这些限定影响到价值链上所有的活动、参与者及其地位和功能。治理保证了价值链活动是有组织性的,而非偶然,这其实意味着价值链上的活动是重复操作的,而非一次性交易。缺少“治理”的价值链只是一些市场活动的串连而已。不同的治理模式会直接影响到发展中国家企业的前景。Gereffi 将价值链的治理模式划分为五类,他的划分标准包括三个重要变量：交易所需知识和信息的复杂程度,特别关于产品与过程的说明；知识和信息可以被整理的程度；与交易需要有关的真实和潜在的供应能力。
而John Humphrey和Hubert Schmitz 将价值链的治理模式划分为四类：市场型,采购商与供应商没有紧密的关系,产品是标准的,没有特殊的交易的专用资产；网络型,公司间的合作关系更具信息传递特色,他们的重复性交易使得采购商会对特定产品标准或者工艺标准提出要求,并且相信供应商能够符合这些要求；准层级型,这种治理模式常常发生在发达国家的采购商对发展中国家的生产商的控制中；等级制的,领导企业直接拥有链条上某些公司的所有权,最典型的实例就是跨国公司和其子公司间的内部贸易。
参考文献：
1.Gereffi,G,Internationaltrade and industrial upgrading in the apparel commodity chain.Journal of International Economics,1999
2.Humphrey,J and Schmitz,H.How does insertion in global value chains affect upgrading in industrial clusters.Regional Studies,2002
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