关键词:稳定工作 企业 发展 和谐社会
对于企业来说,稳定工作是构建社会主义和谐社会的一个基点,从我国社会主义现代化建设的全局看,维护社会稳定、构建和谐社会,不仅是实现社会主义现代化目标的重要保障,而且也是社会主义现代化建设的重要目标和重要内容。那么如何深层探索企业稳定工作新路子呢,本文从以下几个方面加以论述。
一、稳定工作是企业发展的坚实基础
从我国社会主义现代化建设的全局来看,维护社会稳定、构建和谐社会,不仅是实现社会主义现代化目标的重要保障,而且也是社会主义现代化建设的重要目标和重要内容。我们在维护稳定工作不能简单地就稳定谈稳定,而要放在更高的目标中去研究和部署,这样才能促进稳定工作的开展。对于企业来说,核心在和谐,本质在和谐,职工队伍才能稳定。所以我们必须紧紧围绕这个核心和本质,不断创新维护稳定工作的思路,找准维护稳定工作的着眼点、着力点。笔者认为,一是要坚持着眼于调动积极因素的思路,化解消极因素,调动积极因素。这是维护稳定工作的两个重要方面。但从某种意义上来说,调动积极因素更具有长远性、根本性和基础性;而消极因素只能让矛盾越积越深,最终事情扩大化。在事情具有矛头时,我们就要积极进行说服、教育,要遵循“百姓无小事”的原则,积极解决,化矛盾于萌芽。二是我们要坚持标本兼治、重在治本的思路。这既要解决影响稳定的突出问题,更要注重研究治本之策,矛盾出现在那里,就要把工作做在那里,要认清矛盾的本治,不能只看表面,而不求于实际。三是要坚持重在创新、重在建设的思路。在新形势下的维护稳定工作面临着许多新情况、新问题,我们必须用创新的思维和发展的眼光,坚持疏堵结合,着重在疏导上下功夫、在建设上下功夫,通过加强制度建设去引导和规范。四是要坚持说服教育和依法管理相结合的思路。依法治国是党领导人民治理国家的基本方略,对新形势下大量出现的社会问题,仅仅靠说服教育是不够的,还应当注意运用法律手段来解决。
二、企业稳定工作促进企业可持续发展
对于构建社会主义和谐社会这一思想的提出,这是进一步丰富了维护稳定工作的内涵,我们要把工作的视野拓展到经济、政治、文化、社会等各个方面,运用法律、经济、行政等多种手段,调动各种社会资源,综合解决企业稳定问题。但对于企业内部改革来说,制定制度、措施和方法,企业方主要考虑的是企业发展,为企业整体利益打算。在企业发展过程中,有时会与某一群体的局部利益发生冲突,近几年,尤其是资源枯竭型国有企业,先后有家属工、农民临时工、劳务工、内退职工、下岗分流职工、企业员工等不同的群体,集会、静坐、越级上访,矛头直接指向领导和企业管理部门。他们要么到领导的办公室软磨硬泡,影响领导工作,要么纠缠追赶领导无理取闹,要么围攻打骂领导甚至以死威胁,严重影响了企业的稳定。还有一些吃惯了“大锅饭”的职工,对深化改革的措施有极强的抵触情绪。他们常用改革前的“好处”和改革后的“坏处”相比,观念很难改变。再加上纠纷呈群体性,更给纠纷的解决带来困难。从上现象来看,群众问题解决需要积极探索新思路、新办法,充分调动干部和群众两个积极性。我们要进一步畅通群众反映诉求的渠道,建立健全预警机制。更加建立多样化的反映诉求的渠道,还应充分发挥工会、共青团和妇联以及人大代表、政协委员密切联系群众的优势,积极发挥社团、行业和社会中介组织等在反映诉求、规范行为方面的作用,确保企业与员工沟通、交流渠道的畅通。同时对通过各种渠道反映上来的社情民意,应定期进行综合性分析和研究,及时了解和把握社会热点问题,建立健全预警机制,增强工作主动性和针对性。这样,企业稳定工作才能做到有地放矢,开源截流。
三、企业稳定工作的几点做法
善于做群众工作,是我们党的优良传统和政治优势。改革发展越是处于关键时期,党的群众工作越要加强,越是矛盾突出,越是问题复杂,越要耐心细致地做好群众工作。随着我国经济社会结构的深刻变化,影响群众思想和行为的因素越来越复杂多样。在新形势下,光有做好群众工作的良好愿望是不够的,还必须在保持优良传统和作风的基础上,不断探索和创新适合新时代特点的思路和方法,切实提高做好群众工作的本领。首先我们应加强领导,强化基层稳定工作队伍建设。要建立一支政治、业务素质过硬的基层调解队伍。这支队伍要以“负责任”的态度工作,理解企业发展和员工工资增长的内在联系,把德与法有机结合起来,贯穿于人民纠纷调解的整个过程之中。要有“为人排忧解难而无所取”的无私奉献精神及良好的事业心和责任感。其次采取教育疏导的办法,依法办事。要使职工正确认识市场经济的实质就是法制经济,没有法制的保护,企业要改革、发展是难以达到目的的。再次是应当以社会主义法律教育为中心,强化员工道德教育,提高干部、职工依法办事的自觉性和能力,努力做到使职工的思想道德与企业改革同步。做好企业内部排查工作,预防群体性事件发生。对群体层面上影响稳定和安全的预警性、内幕性信息,特别是重点单位、重点人员的动态,要做到重要情况能够及时回馈上来,回馈到决策层,力争把各种矛盾、问题解决在萌芽状态、化解在基层。要进一步完善各种应急方案,遇有紧急、重要情况确保能够得到及时控制,防止不良势态蔓延或扩大。最后,我们要强化预警机制,防止矛盾激化。积极预测和妥善处置群体性事件的发生。企业的决策者和领导者要在每项改革方案出台前,就要感受到员工的承受能力,这样稳定工作才能收到较好效果落实。
稳定工作不是只争朝惜的工作,而是长治久安的工作,我们只要深入群众,调查了解各类矛盾纠纷产生、发展的原因,做好排查调处,运用经济、行政和法律的手段,妥善处理人民内部特别是涉及群众切身利益的矛盾是头等大事,员工稳定了,企业也能在良好轨道上发展壮大。◆
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