中国的新生代创业家已经有机会在刚刚迈步的时候就学习并具备国际化的思维方式。
“我是来帮助你们的,你们想要什么？”道格拉斯?莱昂内将两手撑在会议桌上,目光扫过对面的几张年轻面孔,抛出了直截了当的开场白。在他背后,是红杉资本所投资并已上市的公司Logo墙,包括苹果电脑、YAHOO!、思科、Google等。在他面前,是来自中国的几位怀抱梦想与雄心的创业家。
这是VC密集的美国硅谷沙山路,参差的杉树和橡树掩映之下的栋栋小楼就是各路VC的办公地所在。道格拉斯的办公室坐落在沙山路3000号的一栋低调的小办公楼上。作为红杉资本的创始人之一,信奉“We need to win, not want to win”的道格拉斯是红杉第二代投资人中的明星人物。为了和来自北京AAMA摇篮计划的年轻创业家会面,他专门准备了中文版本的红杉资本介绍资料。几位创业家开始介绍自己创立的公司,并询问道格拉斯对一些商业模式及中美市场的看法,还要回答道格拉斯不断抛过来的尖锐问题。
拜访道格拉斯只是这些创业家此次美国行的行程安排之一。2007年12月,AAMA北京分会第三次组织董事会、执委会成员和摇篮计划一期、二期的创业家一起飞往硅谷,参加一年一度的AAMA美国年会。作为硅谷地区主流的科技商业协会之一,AAMA每届的年会不仅吸引了当地亚裔的商业人士,来自美国本土、以色列、欧洲等地的创业家、投资家、律师也为数相当可观。为期两天的年会议题覆盖了无线互联网、太阳能等热门行业以及中国、印度、越南等新兴市场,会议间歇和各种午餐会、酒会更是交流的好时机,摇篮计划的创业家们利用这样的场合,和来自全球不同区域、不同职业身份的人充分交换着各自对商业话题的认知和判断。
AAMA年会最吸引中国创业家的一个项目是“VC One on One”,也就是创业家和VC一对一的交流,每对创业家和VC限时交流10分钟,然后轮换新的组合。联龙科技有限公司CEO陈翌在不到一小时的时间里向4家VC介绍了自己公司的主要产品和服务。几位创业家兴奋地表示,尽管不一定在这种场合下获得新的投资,但这样的活动锻炼了自己和VC的交流能力,也在VC当中宣传了自己所创立的公司,其中有些VC会和创业家保持联络和沟通,为今后的融资奠定了基础。
妈妈说有限公司创始人马云还在AAMA的年会上碰到了从事婴幼儿教育产品服务的美国同行,嗅觉敏锐的马云觉得也许双方可以成为合作伙伴——主打0到6岁婴幼儿市场的妈妈说公司,可以在中国代理美国的产品和服务。
事实上,硅谷每天都活跃着各种商业社交活动。在年会前的晚上,摇篮计划创业家们一起参加了硅谷清华联网组织的一次晚餐会。参加晚餐会的大多是在硅谷工作并有兴趣回国创业的华人,摇篮计划的创业家因为先一步在国内创业,相对来说更了解国内市场。双方相谈甚欢,甚至有些人达成了技术合作的初步意向。
在传说中的Google大食堂吃饭、在思科体验逼真的远程会议系统、参观斯坦福大学胡佛研究所……丰富的行程安排之外,创业家们在硅谷地区的朋友也不断为他们安排各种机会,和当地的VC、律师有更深入地交流。Work locally, but think globally,这是中国新生代创业家不同于以往的创业家的一大特征。无论摇篮计划的创业家们未来的路怎么走,广泛汲取营养、国际化的思维方式和开放心态都将成为他们创业旅程中的一笔宝贵财富。
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