几个月前,曾在上世纪九十年代使中国餐饮界刮起一阵“红高粱旋风”的乔赢与本刊记者谈论自己的东山再起,言语间少了锐气,多了分沧桑和沉稳。
就在本篇发稿之日,2007年胡润百富榜新鲜出炉。在财富二字的映照下,每个上榜的名字都显得熠熠生辉。以财富的数量为标准排出名次本是噱头,可暴露在公众视野之内的富豪们却从此少了一层迷彩。“又一位胡润在全球排名第一,它是双汇集团的核心技术。“养殖和屠宰加工是附加值极低的夕阳产业,利润也极低,”知情人士透露,“但是肠衣方兴未艾,是双汇集团未来发展的希望,颇为董事长万隆重视,对于该部门有重大贡献的人甚至进行股权激励。”据了解,双汇集团董事长万隆长子万鸿伟,也在双汇集团化工包装事业部管理层工作。
从双汇的历史来看,1984年7月,44岁的万隆开始担任漯河市肉联厂不太可能。”至此,乔赢开始向5大系列的中式快餐发力。
2005年3月22日,一个名叫乔汝的人,自称“毛酒酒业”董事长,带着一干乔赢的原高级助手,驱车专程从北京赶到河南,召开新闻发布会,狠揭乔赢是骗钱。乔汝和乔赢在一次酒宴相识,双方言谈投机,酒酣耳热,结为把兄弟,头脑发热之时,相约合作盟约。后来因为融资事宜,二人反目为仇。这起事件,让投资者和加盟者失去信任感,乔赢再次跌入人生的低谷,一度又成为争议性人物。有人评价,这再次暴露了他的性格弱点。2005年9月,北京时代光华河南分公司总经理找到了乔赢,帮他出版《我挑战了麦当劳》一书,并以1000万元买断10年,每年100万,包括乔赢的培训课程、出版与光盘等。乔赢又拾回了早年教师的行当。
直至今年,人们快要淡忘他的时候,乔赢又登场了,这一次他把舞台又定在了郑州的二七广场,不过品牌却换成了“康酷食速”,邻居依然是麦当劳。乔赢是这样标榜他的新观点的：全国有100万家食品公司,350万家餐厅,35万家快餐店。电子商务将在其中发挥重大的作用。从此以后“新新人类”已经不是用手吃饭了,而是用鼠标吃饭。所以传统产业必须打破原来的思维方式,要适应互联网时代。方式很简单,网民可以通过网上直接点击或输入自己想吃的东西,与厨师间形成一种互动,厨师立即制作,快餐飞速送到。他的这个网站中文名字叫“在线厨房”,英文是COMCOOK。网站今年下半年开通,并将同时开始实施其行销计划。
蓄势待发和故乡情结
在今年的豫商大会上,许家印这样诠释“豫商精神”：具有中原文化气息和故乡情感的草根精神、开拓精神、创业精神和奉献精神。许家印的“反哺家乡”正是这种精神的印证。
330亿元,这是洛阳有史以来最大的招
商引资项目。2007年8月28日,在第二届豫商大会上,广东河南商会会长、广东恒大地产集团董事局主席许家印和洛阳方面签下了330亿元的洛阳南站核心区整体开发项目。四个月前,许家印还在洛阳拿下了50亿元的房地产项目。在未来几年中,恒大地产集团将向洛阳投资380亿元。时光倒流10年,许家印只是无数南下创业者中的普通一员,没人想到他创办广州恒大地产集团后的十几年间,仅从事社会教育、扶贫等社会公益事业的出资金额就超过5000万元。名列胡润慈善榜第27位。
1958年,许家印出生于河南省太康县。这是一个全国有名的贫困县,十年九涝。在那个年代,当地人常常以外出讨饭为生。幼年的许家印,母亲早逝,家境贫寒,父亲节衣缩食供他念书,微薄的经济来源使许家印不得不时常面对辍学的窘境。后来许家印回忆起当时的情景,坦言令自己终生难忘的就是父亲劳作的背影和自己带到学校当做午餐的长毛的馒头。
生活的艰辛没有使许家印放弃求学的信念,反而坚定了他“知识改变命运”的决心。在亲友的扶助下,许家印发愤读书,恢复高考后的第一年,就以优异的成绩考上武汉钢铁学院,毕业后分配至舞阳钢铁公司。在工厂的几年,许家印历任车间主任、厂长等职,并获得国家冶金部颁发的高级经济师职称。
1992年,邓小平的视察南方谈话让许家印察觉到新的机遇,怀揣着创业的激情,他只身南下,1994-1997年在广州鹏达集团有限公司任董事长、总经理。1997年创办了以经营房地产为主要业务的广州恒大集团。2002年入主“琼能源”,将其更名为“恒大地产”。2003年,许家印将旗下广州花都绿景房地产开发有限公司90%的股权置入“恒大地产”。1999年,恒大位居广州房地产企业综合实力30强第七名,到2000年跃居第六名,2001年第四名,2001年更是位居广州市开发建设投资十大集团第四名,这一切只用了短短六年的时间。
也许正是曾经的窘境使许家印铭记了生活的苦涩。在这个社会,有无数需要帮助的弱者。在家乡河南,无限的潜力可以发掘。在今年的豫商大会上,许家印这样诠释“豫商精神”：具有中原文化气息和故乡情感的草根精神、开拓精神、创业精神和奉献精神。许家印的“反哺家乡”正是这种精神的印证。许家印多次在公开场合表示,要客观评价现状、逐步适应家乡的投资环境。
“我曾同许家印交谈过,他表示等恒大上市后,将募集的大部分资金投到洛阳。”洛阳市副市长王立林回答媒体的提问时这样说过。
早在去年12月,该集团就已经引进了美林、新加坡淡马锡以及德意志银行3家投行作为战略投资者,吸引资金4亿美元。而后,许家印又通过发行可转换债券或纯债券方式,向知名投行募集到5亿美元的后续资金。目前,广州恒大地产集团已步入上市前的最后筹备阶段,而据相关报道,拟打算赴香港IPO的恒大总募集金额锁定于13亿美元。融资是企业进一步扩张的伏笔。
2007年第二、第三季度,恒大集团开始了它的扩张：4月20日,恒大与洛阳市签订开发协议,投资30亿元开发300万平方米的超级大盘；５月,广州恒大低调进入武汉土地市场,以8.29亿元获得位于武汉市九峰山森林附近的“地王”；８月３日,在重庆市国有土地使用权拍卖会上,广州恒大经过近2个小时、700轮的激烈竞价,以25.3亿元的天价摘得位于渝中区和九龙坡区黄金区域的两幅地块,高出拍卖底价16亿元；8月28日,成功签约洛阳南站核心区整体开发项目,恒大集团拿下了2500亩土地的开发权……
空袭者
庞玉良也在面对国内某经济媒体的采访中公开表示：“帕希姆机场及机场保税工业区有500多万平方米,并预留200多万平方米的扩展工业用地,中国企业尽可以来这里大显身手。”
2007年5月以前,庞玉良和他的林德
国际运输代理有限公司从不是媒体关注的焦点。直到5月23日,庞玉良在郑州召开的“中国河南·尼日利亚拉各斯·德国帕希姆经济合作商贸投资洽谈会”上爆出自己将出资10亿元人民币,收购德国机场的消息后,豫商的形象又增加了一种新的诠释。庞玉良的老家在河南省上蔡县芦岗乡庞庄。庞家兄妹四人,三个兄弟和一个妹妹,庞玉良在家排行老二。1984年庞玉良考入北京第二外国语学院酒店管理专业。
1995年,庞玉良经人介绍,与一家挂靠在农业部下面的爱地货运代理公司开始合作。庞玉良出任这家公司副总经理。这是庞玉良从事货运代理行业的起点。在当时,私人不能设立货运代理公司,而且货运代理公司必须拥有500万元以上注册资本。据消息灵通人士透露,爱地公司是一个极有人脉关系的人运作成立的。但成立之后,创办者本人并不想介入公司运营,于是庞玉良及其合作伙伴得以介入实际操作。
2002年8月8日,庞玉良才在北京另外成立了一家林德国际货运代理有限公司,并将爱地的全部人员转到林德旗下,完成了公司的改制。
2004年商务部放开货运代理市场,货运代理公司由审批制改为备案制。此后,大量新公司蜂拥而入,行业利润急剧下降。庞玉良便开始大力开拓海外市场,并加入了“全球物流网络”。这是一个全球范围内自发性的物流公司联盟网络,在这个网络系统内,实行信息资源共享,每一个国家只吸收一个成员,并号称在全球范围内,所有的联盟成员都为客户提供品质相同的标准化物流服务。
林德公司的海外业务开展得有声有色。庞玉良为此常驻尼日利亚,开展非洲业务,他的一位合作伙伴负责中东地区的业务拓展。据媒体披露,林德公司在九十多个国家五百多个城市拥有物流网络。2005年,庞玉良把目光投向家乡河南。林德公司首开郑州新郑机场国际货运航班,当年成功运作国际航班158架次,承运货物1.1万吨。新郑机场的国际货运航线原来几乎没有,林德公司参与进来以后,该机场的国际货运量一下跃居全国第七位。庞玉良功不可没。
2007年5月14日,德国帕希姆县县长伊雷蒂和庞玉良在汉堡的一家公证处,签署了出售帕希姆机场的合同。据悉,参与竞标的还包括阿联酋航空公司、德国汉堡机场,以及来自美国、土耳其等国的11家公司。庞玉良至此成为第一个收购海外机场的中国商人。“合同内规定的出售价格为3000万欧元。此外,购买方还承诺为改建机场周围的基础设施投资7000万欧元。”帕希姆县的县长助理是这样向媒体表示的。作为收购的一部分,机场附属保税经济合作区和机场保税物流园也归林德公司所有。也就是说,中国的商品半成品可以在这里完成最后一道工序,就会被承认为是“德国制造”,从而顺利的销售到欧洲市场,有效的规避贸易壁垒。
在中国和德国之间开辟一条空中物流走廊,并利用德国机场的保税经济合作区,为中国产品提供一个贴上德国品牌标签的机会,这种经营构想对很多中国生产型企业来说,的确是个巨大诱惑。庞玉良也在面对国内某经济媒体的采访中公开表示:“帕希姆机场及机场保税工业区有500多万平方米,并预留200多万平方米的扩展工业用地,中国企业尽可以来这里大显身手。”
大显身手的自然还有庞玉良和他的林德公司。这位从来没有登上过各种富豪榜榜单的河南商人,出手就是10亿元人民币。庞玉良的“隐形生涯”也许至此结束。7月15日,一架从上海浦东机场起飞的波音747－200型货机抵达德国北部的帕希姆机场,这是庞玉良7月初接管帕希姆机场后运作的第一架货运航班。据林德公司官方网站披露,由林德公司控股成立的郑州机场空港物流发展公司,将执行郑州至帕希姆国际机场每周两班的定期包机。该公司甚至计划在2008年元旦开通该线路的客运包机,以满足市场上对德国北部城市汉堡、罗斯托克及波罗的海诸国的商务、旅游航线的要求。作为帕希姆机场运营的另一个重头戏,林德公司也已经与南京高新技术产业开发区签订合作框架协议,南京高新区将在德国帕希姆机场保税工贸园区设立分区,并承接包括软件合作业务的各项外向型业务。
新科首富
2005年5月19日,永通特钢的股票中国特钢在香港联交所正式上市发行。这是继马鞍山钢铁、重庆钢铁、鞍钢新轧钢之后在香港上市的第四家内地钢铁企业。
10月10日2007胡润百富榜张榜公布,
中国镍资源控股有限公司董事长董书通的名字第一次出现在公开发布的富豪榜上就以75亿元的身家被冠以河南首富的名号。21天后,董书通再次以67.3亿元的身价位列2007福布斯中国富豪榜第78位,河南地区首位。
董书通1984年创办巩义市节能耐火材料厂。该公司位于巩义市西村镇堤东村。董书通好学又善于钻研,是个技术创新的高手,然而单凭这一点尚不足以使其跻身“富豪榜”之列。据知情人透露,是董书通背后的“智囊团”通过一系列资本运作手段,将其的打造成为河南首富。
1993年7月,董书通受巩义市委聘用,创办永通特钢。2003年4月,董书通通过耐火材料厂先后与永通特钢的多位小股东签订受让协议,获得永通特钢100％股权。
两个月后,董书通在英国注册成立了Infonics公司。不久Infonics又分别与耐材厂订立了股权转让协议,最终持有永通特钢的全部股本权益。此时董书通作为Infonics的全部已发行股本持有者,也就拥有了永通特钢的全部股本权益。永通特钢于2003年11月10日转制为外商独资企业,豁免了2004年和2005年两年的企业所得税,并享有2006至2008年企业所得税减免一半的优惠政策。
2005年5月19日,永通特钢的股票中国特钢在香港联交所正式上市发行。这是继马鞍山钢铁、重庆钢铁、鞍钢新轧钢之后在香港上市的第四家内地钢铁企业。
上市首日,中国特钢发行股票1.8亿股,最终募集资金2.7亿多元人民币,直到现在,中国镍资源的股价在港币4.7元左右。作为公司的实际控制人的董书通持有股票占总股本的75％。根据其市值来看,董书通的身价确实可观。
在港上市后,包括永通特钢在内的董书通名下企业取得了飞速发展。2007年1月,董书通在洛阳注册成立了永安特钢,使集团铁矿石总溶化量增至每年100万吨；今年5月,他又花27.3亿港元收购了印尼南洋矿业资源有限公司全部股权,获得铁矿石总储量超过1.5亿吨的铁镍矿14年的独家采购权,这将极大地缓解近来铁矿石价格上涨对企业造成的压力,获得竞争优势。
在永通特钢的所在地巩义市堤东村,比和河南首富的光环更耀眼的是“董善人”的名号。据介绍,永通特钢属于巩义市30强企业,由巩义市经委直接管辖,税收也由市里征收,不过每年都有几百万元留在西村镇。这一笔收入,对于当地的重要性是不言而喻的。
据一位了解当地情况的记者朋友讲,由于永通特钢的存在,当地的饮食业、交通运输业也获得了不错的发展。再加上企业2000多名工人绝大部分都是当地村民,可以说,当地很多人都靠永通特钢生活。董在当地也做了不少善事。村里修路,村里孩子上学的钱他都全包了,就连全村一万多老小的合作医疗也是董书通出的钱。
素来低调的董书通,此前很少出现在人们的视野里。关于他的故事也颇为传奇,董书通1951年9月出生于河南省巩义市。董家兄妹7人,少年时的他生的人高马大喜欢舞枪弄棒,后来还学了武术。董书通23岁时放下手中的农活,来到一家企业当电工。据说有一次单位派他出差到外地买材料,途中不慎丢失了200元的公款。回到厂里,有人在领导面前告状说是董书通私下把钱给“昧了”,董觉得憋气找领导解释,领导觉得他平时做事细致也是个干工作的材料,就没有处分他。但要从以后的30元工资里扣出一半补上。可怜的15元工资根本不够董家一个月的花销,董书通一气之下,索性辞掉工作,开始了自己的创业征程。身价几十亿的河南首富,就是被这区区200元“逼出来的”。借贷帝国在瞬间崩溃
一位业内人士认为,从某种程度上看,是一帮职业经理人害了孙树华。这帮经理人看到孙树华有能力运作来资金,公司管理上又完全是一团糟,便纷纷前来聚到他的旗下。“他们趁此机会捞到大量好处,等公司出事了,便纷纷离开,让孙树华本人成了最大的替罪羊。”
孙树华的名字曾登上“2004胡润
百富榜”和“2004《福布斯》大陆富豪榜”,令人遗憾的是,这位周口华林集团董事长兼总裁,一度被称为河南首富的农民企业家因提供虚假资料,骗取银行贷款13.6亿元,涉嫌经济犯罪,在2007年被公安部门立案侦查。
孙树华的落马并非没有前兆。先前就曾经有媒体披露,号称河南首富的孙树华,发家靠的是从银行贷款。2002年1月,安彩华林在未取得营业执照的情况下,向农行淮阳县支行申请年产10万吨给水用聚乙烯管材项目建设资金4.5亿元。当年5月17日,贷款到了华林公司。然而事实上,6月18日,安彩华林公司才成立,直到9月27日,这个项目的可行性报告才获得国家计委批复。
孙树华获取贷款的主要手段是利用土地使用证套取。根据银行信贷资料显示,华林集团及其关联企业和孙树华个人,拥有河南淮阳、商水两县的20宗土地使用权,面积有9400余亩,用于贷款抵押。根据调查,这20宗土地中,有7宗面积4207亩因长期闲置不用已被当地政府依法收回,企业目前仅有3宗1075亩的土地使用权,孙树华本人名下并无土地,其余的10宗都涉嫌违规办理、变造和重复使用土地使用权证。2004年,华林集团将已抵押给农行淮阳县支行的3宗土地,重复抵押给浦发银行郑州分行,套取贷款资金8600万元；2005年3月,在办理安彩华林4.5亿元贷款项目补充抵押合同时,又将已抵押给中信银行郑州分行的2宗土地使用权,重复抵押给农行淮阳县支行。经过调查发现,上述2宗土地使用权证均为虚假证件。
2002年10月,华林集团投入巨资,在商水县征地1600亩。旨在打造中原地区最大的锂电池基地。同年同月,华林又携手安彩集团,拿下了国家西气东输、南水北调的重点配套工程——总投资20亿元的聚乙烯管线生产项目,号称将打造“年产值19亿元,亚洲同行业规模最大、技术含量最高、设备最先进的企业”,2003年10月,华林集团兼并了当地颇具名声的“河南八大名酒厂家之一”的四五酒厂；兼并后白酒还没出厂,华林集团又“顺手”兼并了当地同样濒临破产的,以生产化肥为主的三元化工。三元化工总资产过亿,换了任何一个企业都要仔细斟酌,不过,华林只用了几天的时间就使兼并尘埃落定。正在人们唏嘘之时,一个计划投资3亿元的万锭纯棉纺纱厂又在人们的惊讶中打桩下线……
不到两年的时间,孙树华打造了一个涉足“建材、贸易、水电、建筑、教育、白酒、餐饮、房产、旅游”等10多个领域的企业帝国,有着47亿元的资产以及5375亩土地。
有专家评估,如果所有的项目都同时展开的话,华林集团至少需要200亿元的启动资金。而两年前的华林企业总产值始终未能超过2亿元,还是个不折不扣的中型企业。很显然,在动辄上亿元投资的大手笔面前,华林集团每年不过千万元的利润不足以支撑如此庞大的“盘局”。
华林在2002年、2003年间拿到的近10个国家级、省级或市级大型项目,在“拆东墙,补西墙”也无法保证资金来源的情况下,全部夭折。
2004年4月,国家出台了相关政策,银行随后紧缩银根。靠银行贷款支撑的路子被堵死,而嗅到华林“快不行了”的银行们反倒蜂拥而至,争相前来逼要到期的、或是没有到期的贷款。孙树华使出浑身解数,半年内还了5.7亿元的贷款。当地政府甚至倾巢出动,帮华林还了6000万元的贷款,创下了至今前无古人的政府帮企业还钱的先例。但在已经暴露出来的40多亿元贷款面前,政府的微薄之力仅仅是杯水车薪。
13.6亿元的债务的巨大缺口至今无法填补,孙树华只有走进监狱来逃避债权人的追讨。
被撑死的餐饮大鳄
有人形容说,河南花园集团的所作所为,算得上是一个在盛宴中饕餮的“消化不良者”。
8月9日,S*ST鑫安发布公
告,该公司原董事长、2005年登上《福布斯》中国富豪榜的谢国胜因涉嫌合同诈骗已于7月9日被郑州市公安局依法逮捕。据称原因为其侵占上市公司资产。导火线即是郑州酒精厂兼并案中的土地转让问题,谢国胜的罪名是涉嫌合同诈骗。“这是一个很重的罪名,严重的话可判无期徒刑。”一位郑州商界的资深人士说。
前后收购了郑州市9家国有企业并且成为河南焦作上市公司ST鑫安第一大股东的谢国胜,多年来因无力消化这些资产而受到重重困扰,他甚至被指责为掏空ST鑫安、导致ST鑫安全面停产的罪魁祸首。当他被捕的消息传来,鑫安总部的布告栏上贴出了这样的消息：“谢国胜被逮捕！善有善报,恶有恶报,天网恢恢,疏而不漏。”谈到谢国胜被捕的缘由,一位熟悉谢国胜的人士说：“他触犯了众怒。”
据知情人士透露,其实在6月12日,谢国胜就已被公安机关拘留,原因很可能是花园集团1996年前后收购的9家国有、集体企业长期出现的劳资纠纷问题。
“当初花园集团收购原中药厂时,曾承诺给退休职工每人提升两级工资；给职工每人量化5000元股份,每年年终分红；保证给办理医疗保险等,但是现在一项也没有兑现。甚至在2005年12月,花园集团借郑州市政府下文给退休职工发放每月50元补贴之机,开始扣发退休职工的工龄工资和水电补贴。”原中药厂一名退休职工代表说。自那时起,原中药厂退休职工一直通过各种方式向政府相关部门反映情况。
在调查中,很多人提出,花园集团当初收购9家国有、集体企业,是看上了它们厂房下面的地皮,并不是真心想挽救企业。
1962年出生的谢国胜是地道的郑州人。80年代末期,郑州餐饮业开始红火。1989年,谢国胜向朋友借了几十万元开办了一家“花园酒店”,并依此发家。完成了资本积累的谢国胜开始打造自己的“餐饮帝国”：号称郑州西区“标志性建筑”的“西花园”酒楼,位于郑州东区黄金地段的东花园、锦绣花园、全福德等,均在谢国胜旗下。从此,郑州餐饮业有了“花园系”的叫法。2000年以后,花园系的年度营业总收入超过1亿。时至今日,“花园”仍是代表郑州餐饮业的响亮名字。
然而,据知情人透露,谢国胜曾不止一次在公开场合表达过“餐饮业没有太大发展潜力,要转投实业”的想法,这是谢国胜“战略转型”的先兆。1997年,谢国胜创建河南花园集团,主要经营房地产开发、实业投资、餐饮。此后,谢国胜开始向其他行业的大举进军：涉足医药,掌控河南信心药业有限公司；2002年3月,参股民生证券,将这家全国综合类券商以1.29亿股揽入怀中；2003年3月,收购S*ST鑫安3750万股,位居第一大股东；5个月后,又与法国家乐福联手,进军郑州商界；同年,再以6亿之巨竞标“郑州地王”……
有人形容说,河南花园集团的所做所为,算得上是一个在盛宴中饕餮的“消化不良者”。谢国胜被拘后,其在资本运作上的一系列漏洞,一一浮现。2006年4月,鑫安向永媒投资出资8000万元,用于永媒投资参与一网络的升级改造项目。8月7日,鑫安在对该项目的财务账目进行核查时却发现:负责此网络的管理部门的财务中心已两次向永媒投资转款共计1.72亿元,永媒投资用于该项目的资金已全部被退回,永媒投资已撤出了该项目。而且,目前永媒投资关于此笔退款的账面资金已经所剩无几。2007年8月11日,鑫安发布公告称,投资永媒的8000万元不知去向。此外,在鑫安当日的另一则公告中还提到,谢国胜还违规让鑫安为河南信心药业提供了2000万元担保。
分析人士认为,导致谢国胜走到今天局面的根本原因还是他在1996年一系列的国企收购。谢国胜收购的9家国企,带给他的是8400多职工的安置,直到现在这些问题都没有尽数妥善解决。近10年来,郑州酒精厂、郑州中医药厂不少职工都一直通过各种方式为自己的权益受损而申诉。
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