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2017年券商资管党章总纲指出 前瞻:强化主动管理 风控“稳”字当头


更新日期:2017-01-06 06:08:42来源:网络点击:667589
摘要 从2010年出现首家券商资管以来,经过6年的发展,券商资管规模急速扩张。券商的发展也形成了不同的路径,包括全能型、精品型、平台型。各家券商资管也正根据自身禀赋打造自己的特色。例如,国君资管与华泰资管追求全业务链条、全能型的发展;东方资管与兴证资管一直坚守主动管理;国金资管则明确走精品型发展的道路。尽管各家券商资管的发展路径不同,但都开始着重强调主动管理能力。尤其在监管层严控通道业务背景下,主动管理成为各家券商资管的打造重点。

  从2010年出现首家券商资管以来,经过6年的发展,券商资管规模急速扩张。券商的发展也形成了不同的路径,包括全能型、精品型、平台型。各家券商资管也正根据自身禀赋打造自己的特色。

  例如,国君资管与华泰资管追求全业务链条、全能型的发展;东方资管与兴证资管一直坚守主动管理;国金资管则明确走精品型发展的道路。

  尽管各家券商资管的发展路径不同,但都开始着重强调主动管理能力。尤其在监管层严控通道业务背景下,主动管理成为各家券商资管的打造重点。

  近日,数家大中型券商都向记者表示,2017年将加大主动管理能力。另一方面,在发展的同时,风险控制与合规管理也一并成为2017年重点。“2016年走得如履薄冰,2017年希望稳中求进。”上海一家券商资管老总告诉记者。而“求稳”实际上也是大多数券商在2017年所追求的的。

国泰君安证券的行业地位相匹配。陶耿的目标很明确,2017年在加大固收的基础上,加强各业务条线的布局,打造全能型资产管理公司。

  华泰资管亦将打造全能型、全业务链的资管公司为目标。“一方面我们会增加主动管理能力,另一方面突出特色化业务,包括ABS、另类投资等。”1月5日华泰资管相关人士告诉21世纪经济报道记者,未来华泰资管仍将以“全面提升主动管理能力、重点打造特色业务”为发展目标。

  而作为首家券商系资管公司的东方资管则一直坚守在主动管理的道路上。尽管资产管理总规模并不高,但主动管理比例却是行业最高的。这种特色化的发展也迎来了业内的认可。

  与东方资管类似的是,兴证资管近几年也打造了主动管理的特色。兴证资管总经理郭小军1月5日告诉记者,兴证资管在未来依然会着力发展主动管理,“我的目标是将兴证资管打造成一家令人尊敬的资管公司。”

  而作为已然步入行业前列的国金资管来说,精品化也是其明显的发展道路。“量化+对冲”成为其业内主打特色。记者了解到,国金资管成立了多个策略部门,包括量化投资部、多策略部门、量化策略部等。国金资管目前也正在积极布局FOF,管理规模超过50亿。

  “我希望国金资管是一家有特色、对客户负责、为员工提供发展平台。”1月5日国金资管总经理张静告诉记者。

  脱胎于国君资管的齐鲁资管,成立于2014年底,但凭借其团队的固收优势外加量化,两年内发展迅速。截至2016年9月底,齐鲁资管的资产管理规模达到2394亿元。这样的发展速度已然超过他们的预期。而“固收+量化”亦成为齐鲁资管的特色标签。

  一线券商的海通资管则依然以通道业务为主。截至2016年9月底,资产管理总规模为8273亿元,但绝大部分仍是通道;成立于2015年的财通资管,也凭借其在固收与权益领域的发力,成为券商的后起之秀。

(原标题:2017年券商资管前瞻:强化主动管理 风控“稳”字当头)

(责任编辑:DF319)


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