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账面躺着37亿 中影为何还要弱音器 上市


更新日期:2016-08-12 07:30:54来源:网络点击:609501
数据显示,中国电影截至8月11日收盘时,市值已达289.95亿元。而和所有新股不一样的是,这家股票简称“中国电影”的A股“新兵”,和它的名字一样,从一开始就被赋予了与众不同的地位和使命。

   和所有新股一样,中国电影股份有限公司(股票代码:600977)刚刚上市的几天,毫无例外的连续涨停。数据显示,中国电影截至8月11日收盘时,市值已达289.95亿元。而和所有新股不一样的是,这家股票简称“中国电影”(以下简称“中影”)的A股“新兵”,和它的名字一样,从一开始就被赋予了与众不同的地位和使命。

  8月9日中影在上海证券交易所鸣锣,从影视明星到影视公司掌门人,日理万机的中国影视圈VIP们为了那短短的十多分钟仪式赶赴现场祝贺。足见其江湖地位。“因为它是‘中影’,国字号影视公司排头兵。”一位业内资深人士对每经影视记者表示,“在中国做电影,它是绕不过的一个码头。”

  在“一家进口、两家发行”的政策下,中影和华夏是国内仅有的两家拥有每年几十部好莱坞进口分账大片发行权的公司,而这些大片票房占据国内电影市场的半壁江山,这让中影在整个行业拥有极大的话语权。

  政策红利的双刃剑,是政策风险,中影在IPO报告中亦表示,一旦进口片的发行政策放开,将会对该公司造成较大的负面影响。而在市场化竞争较为充分的影视领域,庞大如航空母舰般的老牌国企中影,毛利润总额领跑行业,毛利率却不及华谊兄弟万达院线光线传媒等民营影视上市公司

 银行借贷制片也困难重重。制片厂年年亏损、还贷无力。

  “要靠国家拨款和地方政府输血养着。一度辉煌的北影厂面临危机。”一位电影研究者对每经影视记者说。

  1999年,中影集团成立,将原中国电影公司、北影厂、中国儿童电影制片厂等8家单位揽入旗下。“在国企改革的潮流中,中影集团把多个资源单位捏在一起,形成合力。”上述电影研究者表示,大型国有文化企业的实力也初见雏形,可因为包袱太重,整体经营情况仍不理想。

  随着国家对电影行业准入门槛的降低,一批民营电影公司崭露头角,电影行业的竞争日趋激烈,深化国企改革迫在眉睫。中影集团也曾在10多年前就规划上市,但实践的道路却是困难重重。

  2004年,中影集团尝试赴港上市,但因政策限制,上市搁浅。据中信建投相关负责人称,早在2008年,他们就参与到了中影改制、上市的工作中。

  2010年末,中影集团联合央广传媒、江苏广电、中国联通等7家公司共同出资,成立中国电影股份有限公司,中影集团控股超过90%,注册资本高达14亿元。中影成立之初,就肩负着上市的使命。而此时,华谊兄弟已率先登陆A股创业板,摘下了中国影视第一股的称号。

  “既然想上市,企业的财务、盈利能力等,要符合规范才行。哪些是良性资产、哪些是不良资产?国有企业把家底摸清楚,要花很多时间。”业内人士回忆道。中影便是集纳了中影集团的优质资产,大量院线资源和深厚的发行资源全部汇入中影。

  2011年,韩三平出任中影集团兼中影董事长,再次开启中影的上市之路。次年,中影进入IPO初审名单。可此后,又是一段时间的杳无音信。与此同时,光线传媒、华录百纳等影视公司均已登陆资本市场。

  2014年6月,中影股份发布招股书,登陆上交所,此时也正值国内电影市场高速发展时期,但在2015年2月,中影股份却因申请材料不齐被中止审查。同年6月更新预披露信息后,上市之路正式明确,并在一个月后通过发审会。但发审委员会同时也对中影提出了询问问题,包括请充分披露进口片管理政策的风险、说明与中影集团旗下几家单位是否存在同业竞争等。

  今年7月,中影终于拿到了上市批文。股票名称不是大家叫顺口的中影股份,而是“中国电影”。

唐德影视IPO则是拟募资8亿元。

  “请问保荐人,公司财务状况良好,为什么要上市融资?是否为圈钱?”8月8日在中影网上投资者交流会上,投资者直言心中疑惑。

  据了解,中影此次募资将主要用于补充影视剧业务营运资金项目、数字影院投资项目、偿还2007中影集团企业债券本金及最后一期利息等。

  对于影院建设板块,喇培康与投资者互动时称,中影将继续加强对控股、参股电影院线的资源整合力度,巩固全国一线城市的基础上进一步覆盖全国大部分地市级城市,并挖掘全国县级城市潜力,实现下属院线公司票房占全国票房40%以上的市场份额,巩固行业领先地位。

  而这个时候,中国影视行业大环境悄然变化。

  在资本的围猎下,互联网、实体经济等跨界资本大举进入中国影视行业,全国电影总票房经历了去年的高歌猛进。热钱追捧,电影成为一些金融玩家的工具。

  今年暑期档“票补”退潮、票房遇冷,市场开始挤泡沫。

  “在这样的大背景下,肯定会有不少影片受到影响,包括中影的《惊天大逆转》。我认为《惊天大逆转》是一部良心之作,影片没有任何的卖弄、投机和急功近利的痕迹,是一部发挥了工匠精神的电影作品。”中影董事长喇培康近期接受《中国电影报》采访时表示,“但票房不好是事实,也是遗憾,我们不抱怨,谁让我们的影片赶上了特定的历史时期呢。我想,如果《惊天大逆转》放在去年上映,票房可能是现在的三倍都不止。”

资源优势下,中影2015年毛利超17亿元,高于华谊兄弟、华策影视、光线传媒、华录百纳,但其毛利率却不及这些民营上市公司。

  “由于决策机制不够科学,市场反应不够灵活。中影曾流失过不少优质的影视制作项目。不得不说是‘国家队’的身份尴尬”。一位从业近40年的“前中影人”对每经影视记者说。“此外,中影也流失了不少人才。”

  正如《人民日报》针对中影上市发表的评论:“对于‘国’字头的大型文化企业来说,改革的推进更是难上加难,企业历史积累越深厚,遗留问题就越多;规模越大,涉及方方面面的顾虑和负担就越多。”

  至于中影登录A股市场,能否全面超越民营上市公司的猜想。上述电影研究者认为,“从中影手上掌握的资源来看,它肯定是老大,其产业链和民营公司相比是最齐全的。别人是巡洋舰,中影是航空母舰。不过,这艘航空母舰有没有生锈和坏掉的地方?能不能稳坐老大,规模壮大是一方面,经营效益的提高也不容忽视。”

  比起募资输血,用市场机制深化改革、激发中国电影的活力,似乎才是中国电影更重要的使命。上市,并不意味着国有文化企业改革就此安全着陆,更不意味着中影产业化、市场化发展的终点。“好戏”,才刚刚开始。

(责任编辑:DF010)


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